聽說這個風靡的服裝品牌已經十年了，門店數量已破兩千店

02-27

根據隨著互聯網的進一步普及，全球時尚資訊和產品正以前所未有的速度沖入中國年輕消費者的視線，得益於中國龐大、發達的電商和物流網路，越來越多的全球奢侈品和時尚產品「所見即所得」，中國中高收入消費者們的審美風格、對全球趨勢的掌握、對品牌的理解、對產品的鑒別力迅速被重塑和提升。

在中國，每天消費者都會主動或被動認識 N 個新的時尚品牌，其中有海外、也有本土的品牌。比如中哲慕尚，如果說你對這個名字還略感生疏，一報它家的品牌「GXG」，你一定有印象。這個都市青年休閑男裝的領導品牌2010年之前還默默無聞，而今在在各大百貨中，你都能看到GXG的身影。

中哲慕尚控股有限公司是全國最大的百貨及ShoppingMall體系的戰略夥伴，各渠道品牌銷售業績均排名Top1-3位置，品牌門店覆蓋全國32個省市自治區，門店總數已突破2000家、全渠道覆蓋vip總數超900萬人、2016年度品牌總銷售額接近80億。

就是這樣一個彷彿默默無聞的品牌，10年時間發展至今，2007年8月18日，因著一個「擁有自己獨立服裝品牌」的理想，GXG品牌成立，而他經典的黑白灰經典系列，則在當時滿大街的非運動即商務的男裝圈中打響頭炮。也成為當時的創業者眼中「承載替代變革中國第四代男裝風格而應運而生的品牌存在」。

這10年間，中哲慕尚線下不僅衍生出gxg.jeans/Yatlas這兩個完全不同風格定位的男裝品牌；他還創造出gxg.kids童裝、CU+CH女裝，對外投資方面中哲慕尚也同樣毫不手軟，拿下了澳大利亞知名專業運動品牌2XU的銷售權，據路透社消息，LVMH集團也對該品牌有濃厚的收購興趣。

在管理模式上，GXG有一個第一，那就是國內品牌服飾企業平均年齡最低的，平均年齡低於30歲的年輕團隊，從2007年至今，從10年前起的五位創業夥伴到現在總部員工超過800人，GXG對於激情從來都是望穿秋水，他門堅信這批年輕人做事夠直接、夠大膽、對於工作他們「很堅定」。

線上方面必須要提一下，GXG開啟品牌專供款與柔性供應鏈形成一種全新突破，打造「天貓、京東」Top品牌，從其一路走來的戰績就能可見一斑，如2012年天貓雙十一大戰中，天貓單店銷售排名前十中，GXG銷售額從2011年的4700萬元飆升至1.02億元，近幾年GXG兩次取得「天貓雙十一」單天銷售男裝類目No.1成績，並於2016年雙十一單天銷售3.8億。線上全年業績15億的成績。

同時，中哲慕尚也整合了旗下各個品牌和渠道數據，基於數據驅動運營和拓展關聯市場，在各類百貨、Shopping Mall、街鋪及相關渠道中取得行業優先，涵蓋品類：男裝、女裝、童裝、男鞋、男女士運動裝備等……現有線上零售渠道實體同步新品銷售佔比年復增長100%。

在品牌推廣中，中哲慕尚則是尋求更多年輕人所關注的生活狀態，通過與他們的共鳴從而提升品牌在95-00後主要消費群體中的知名度。如，通過開啟GXG中國音樂之旅，用音樂的聲音、無國界傳播品牌文化。不僅贊助了「五月天、張學友、周杰倫、陳奕迅、任賢齊、汪峰、成龍、蕭敬騰、林宥嘉、方大同……」知名歌者的數百場演唱會外，更獨創「gxg.jeans music pie」電音派趴，在服裝行業中掀起Mix音樂的影響力。

除此之外，他們還與更多知名IP進行跨界，將藝術與生活融合，如Bigbang最喜歡的「KRUNK熊」、街頭藝術朝聖者們最愛的「Ronenglish」、極速愛好者們的「速度與激情」、IT黑科技酷玩者們喜愛的「AR」與「3D虛擬實際」、共享科技「mobike」及更多的明星互動街拍……都是他們在服裝設計的運用元素中不斷嘗試創新的素材，同時在行業中，這樣的創新也必將成為競相報道及模仿的案例。

在消費個性化需求越來越強烈的今天，時尚人群的分化趨勢也逐漸在國內顯現。得益於移動網購的快速發展，時尚人群能夠通過移動應用追趕潮流，獲取國外時尚品牌的即時動態以及訂購其設計的時尚新潮產品。隨著中國消費者購買力的提高，中國已經成為世界上最大的時尚消費市場之一，在此背景下，民族品牌GXG的創新能力正逐步增強，正在逐步成為有影響力的時尚品牌，相信10年GXG在未來大消費環境下，用GXG獨特的時尚新興消費文化引領國牌的時尚發展大潮。