百年夏普是否有機會重回電視前五？

02-27

有分析顯示，目前全球前五大電視品牌分別是三星、LG、海信、TCL和索尼，其出貨量合計佔全球電視出貨量近半。但是LG、索尼兩家出貨量卻連續兩年出現了下滑，這對於曾經的「液晶面板之父」夏普來講是一個機會。2017年，夏普是否有機會重回電視前五呢？我們不妨一起來探討一下。

1、強強聯合的協同效應

2011年，夏普盛世皇朝開始崩塌，截止到2016年第3季，夏普連續近9季虧損，這個曾擁有著無限榮光的品牌已走到了懸崖的邊緣。此次此刻，郭台銘的出現將它拯救，按西方媒體的說法他是扮演了救夏普於水火的白衣騎士，而郭台銘自己也稱這是他人生的第二次創業。北京時間2月3日，夏普公司公布了2016年第三財季報告，讓所有人感到振奮的是，在該季度夏普總共獲得42億日元的凈利潤，相比去年同期的虧損，夏普在被鴻海收購之後實現了大翻身。

對於2017年的夏普而言，郭台銘的介入，不僅僅是緩解了夏普的資金缺口，更向夏普輸出了成熟的管理團隊和經驗，最主要的是夏普可以藉助富士康規模化的生產製造能力降低成本。

2、深厚的技術硬功底

夏普的輝煌一向帶有濃厚的技術和研發色彩，美國電氣和電子工程師協會(IEEE)代表了全球電子電器行業技術評價的最高權威，夏普曾以計算機、太陽能電池和14英寸液晶屏三次榮獲「IEEE里程碑(IEEE Milestones)」大獎，同時夏普也是全球歷史上唯一三次獲獎的企業。夏普在晶顯示領域深厚的技術底蘊不是隨便一個什麼液晶品牌就能比擬的。

但有最先的專利資格和最高研發成果，不等於就有最好的商業效果。所以為將夏普所用於的技術實力轉化為產值，就需要在經營之上做出重大改變。

3、互聯網營銷的玩法

首先在營銷方面，夏普已將「大企業病」治癒，開始了自己「接地氣」的一系列營銷活動，全新互聯網和娛樂元素的注入讓它開始變得更加貼近我們的生活。湖南衛視《我是歌手》欄目在第五季正式更名為《歌手》。作為一檔家喻戶曉的歌唱真人秀節目，《歌手》不僅對那些歌手們來說是一次涅槃重生的機會，對於夏普來說也是。全新夏普作為特別合作夥伴助力《歌手》2017，全新升級的節目配備全新升級的電視，二者可謂相得益彰。夏普將透過高人氣的湖南衛視節目，徹底打響夏普在中國消費者與年輕人心目中的知名度，努力成為人們打算購機之時第一個出現在腦海中的品牌。

隨著互聯網與我們生活聯繫的逐漸緊密，夏普也開啟了自己全新的互聯網模式。2016年夏普與阿里巴巴達成了深度合作，搭載阿里巴巴YunOS TV智能電視操作系統，富士康出色的製造大數據和阿里巴巴龐大的消費者大數據之間的有機結合，形成了全新的互聯網電視概念。此外，夏普互聯網電視系列還積极參加網路購物狂歡節活動，天貓雙十一、雙十二期間帶來了極有力度的優惠活動，流露出滿滿的誠意。

4、百年電視品牌的情懷

情懷是什麼?在筆者看來，即使有一定的品牌沉澱，情懷也不是那麼好借的，真正的情懷應該是一提起它們我們都能想到一些共同東西的力量，一種莫名的卻無法用言語表達的情感。

80年代，幸福是我第一台夏普電視，幸福是樓下放的動畫片;90年代，幸福是小時候的的心心念念，幸福就是跟媳婦兒倆說到做到，幸福是奶奶家的年夜飯;進入21世紀，幸福是大家忙得手忙腳亂，幸福是第一次見到的她;2017年，幸福是一大一小的背影，是這一刻和家人在一起……

上面這段對話是夏普最新發布的2017廣告大片中的話語，筆者身為一個80後能夠深刻領悟其中的情懷所在。這也是夏普這樣一個百年品牌回歸之時最無聲的吶喊！夏普最後的情懷一擊堪稱完美。

對用戶來講，對於彩電的需求最終還是要落到實際體驗方面。作為一個1912年就創立的百年品牌，夏普發明了全球第一台液晶顯示計算機、液晶電視、液晶攝錄像機，現已在世界26個國家，64個地區開展業務。佔據多個技術高點的夏普在消費者不斷升級的消費需求面前，最終選擇了為消費者最確切的需求而努力。夏普和富士康強強聯合的協同效應，夏普深厚的技術硬功底，再加上互聯網營銷的玩法和百年電視品牌的情懷，相信夏普重回前五指日可待。