測繪之系統集成那些事兒

測繪行業有一個現象，工程服務類公司不懂儀器製造研發，儀器類公司不懂工程服務項目咋做，「隔溝相望，見個面面容易 ，拉話話難」，二者又都想登上互聯網這艘船，又同時不知道互聯網究竟何物。所以，工程服務類公司把儀器製造研發當項目去做，儀器製造公司把工程服務項目當設備製造去做。二者同時向互聯網靠近，工程服務類公司成了互聯網公司的外業組，儀器製造類公司成了互聯網公司的技術研發部。最後，也沒有實現測繪行業技術整體性升級，也就帶不來實用的技術方案。

測繪服務，是工程項目，幾乎每個項目都有各自的特點與不同。以最簡單的放樣來說，就是根據坐標信息在實地找到一個點的具體位置。

首先，要知道項目概況，了解甲方要做什麼（不同用法有不同測法，採用的技術規範也不同），地形如何（不同地形影響精度、衛星信號等），現場坐標系是哪個（現常用的有北京54、國家80、國家2000、工地坐標系等，四參數、七參數轉換等等），要什麼樣的成果（不同成果決定施工過程中數據的採集重點）等信息。

之後，根據現場獲得的信息，準備設備，安排人員，制定技術路線等等。對人的要求相對比較全面，需要綜合性人才，知道什麼是坐標系，坐標系如何轉換，相關技術規範等等，還要懂得項目管理，一旦錯了一個細節，得到的數據都是不一樣的，而最要命的是，多數情況下現場根本不知道對或者不對，更加需要大量經驗來提供信心支撐。經常聽到工程事故，對向修個路，最後接不上，對頭打個隧道，最後「穿袖」之類。

做一個項目，可以按照一個方案一條條進行下去的，幾乎不存在。在項目進行過程中，會出現各種問題，解決各種問題的能力才是保證項目順利進行下去的關鍵。

而設備製造，是做一個產品，是做出來解決某一個問題，或多個問題的工具。以放樣用的RTK來說，由基準站負責提供差分信息，流動站負責精確找到點位。而看似簡單的設備，卻是經過幾十年的發展，不斷從施工項目中抽取共通點，然後設計為功能點，最後集成放到一台設備里去的。而這個設備的製造也是小眾的，不像手機晶元一樣，成熟度很高，需要二次研發集成，RTK演算法也各有不同，只是針對電離層的研究就不下數萬人，論文更是無數。

設備製造同樣會出現各種問題，但問題的風險是可控的，有沒有出錯也是可以當下驗證的。對人的要求更專，演算法的歸演算法，硬體的歸硬體，測試的歸測試，架構的歸架構。產品是有通用性的，一台RTK可用作放樣，可用作測圖，還可去做基線，同樣還能去導航。

從測繪角度去講，這麼多年，從工程項目里抽離出來的變現最好的應當算是CORS網了，也是最有希望的，可以提供mm到m的不同級別精度的位置服務，是可以和移動電信三峽一樣坐著收錢的項目，但是突然之間卻被阿里偷去了，幾十年的科研成果在即將成功變現的時候，和測繪人沒關係了，突然想到袁世凱。算了，不提了。

現在測繪服務結合設備製造，運用物聯網技術要實現系統集成，集成的是什麼？設備製造追求通用性，而測繪服務有獨特性。結合到一起之後，銷售的是設備還是服務？哪個佔比更大？比如樁機施工，之前是測繪人員把鑽孔點放樣到現場，樁機人員負責把鑽頭對準地面上的白灰點，下鑽就可以。而現在要實現測繪服務與樁機施工的系統集成，把放樣設備放到樁機上，帶來的是施工流程上的變化，同時集成後的這套設備是交給誰去應用呢？其實，還是要測繪人員去架設基站，調試設備，之後再由樁機施工人員去傻瓜操作即可。但誰敢說這是單純的設備，如同手機，拿來就可以用？這套集成的設備，集成的服務，其成本應當不會比硬體低。售後服務也不同於售後維修。所以，要按照設備製造的銷售思路來走，估計活不了多久，要麼就是鬧著玩兒。

與大多數設備相比，測繪設備還是比較貴的，為什麼沒什麼山寨呢？因為這是高科技！什麼是高科技呢，就是你在華強北攛不出來的東西。每一個看輕測繪的人，只是因為你做的是低端環節！好好想想，為什麼只是測繪就出十幾個院士？一套你看似簡單的RTK設備，全國有幾家有能力製造而且還是可以用的？掰著指頭都數得過來。突然之間有種想再去深造的想法。

測繪設備服務的系統集成，很多大公司都在搞，為什麼一套看似簡單的系統卻感覺那麼貴呢？因為服務。為什麼很多投入精力去搞集成的公司最後放棄了呢？因為低估了測繪服務，不懂測繪項目工藝，要知道一套1+1的RTK設備不超過10萬，但一個兩天的測繪的小活兒估計就不只10萬，服務比設備貴好多哦。為什麼那麼多甲方裝了集成系統，這麼高大上的設備卻成了擺設？因為只出了買那些擺設的錢。

測繪行業技術門檻有多高呢？如果只是測測圖，搞搞放樣什麼，沒什麼門檻；想搞系統集成，門檻多高呢？不管你什麼公司，只要是做系統集成的，集成內容涉及高精度測繪技術之類的，最後都不得不放棄或者主動交由測繪設備製造類公司去主導集成。就是這麼個門檻，無一例外。

一家優秀的測繪系統集成公司，應當具備如下能力:

第一是演算法，千萬別說會個編程就可以搞，會被笑死；

第二是硬體集成，要知道拿什麼來集成，有什麼可用。熟悉市面上從流水線到作坊的所有產品模塊性能，知道哪些組到一起可以用，有沒有柴米油鹽就看這裡；

第三是編程，把一切的這些功能可視化，可操作，明確施工工藝流程，並能歸納總結，合理程序化，好不好用就看這兒；

第四是測繪項目施工服務，還是那句話，如果集到一起就可以用的，不是系統集成，是產品製造，系統集成是對服務的集成，可以改變作業模式的集成。施工服務是保證高大上不變廢鐵的有力保證；

第五是架構，有這麼一個人，沒有他誰都不知道向哪個方向搞，是團隊的靈魂人物，懂演算法，曉硬體，通施工，會編程，最重要的是懂每個人，會保護集成團隊每個成員，為什麼要保護呢？難免遇到不懂事的傻傻的領導，傻傻地逼著一個硬體工程師去寫演算法，或者傻傻地逼著一個施工服務去搞出一整套設備,研發人員的精力都是很寶貴的，浪費研發人員精力的行為，都是破壞社會主義現代化建設的無恥行為！「傻傻地逼」的行為是對團隊最大的傷害。

最後要有一個有智慧的平台，把這些元素集在一起。事情就已經成了一半！什麼叫智慧呢？留言分析探討下。歡迎關注公眾號：li_baojia 關於測繪、GIS、創業那些真實的事兒。

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