中國三大球中排球足球為何男隊比女隊成績差?
女子項目,國外和國內投入的資源是不一樣的。
當國外開始重視女子項目後,中國女子項目的原有優勢就會被縮小,甚至反超。最典型的例子就是女足了。
女排則是中國體育的「旗幟」,相對來說選材面和資源要比女足、女籃要好的。
1 同意上面的大部分國家投入資源男女相差很大的觀點,在很多國家男女地位還是非常不平等的
2 對於三大球項目,要做的首先是要衝出亞洲,而女子項目少了西亞伊斯蘭教國家的競爭,相對會簡單一點。如果在一個小範圍內比較,例如東亞杯足球賽,男女足的對手基本一樣,都是韓朝日,自2005年增加女子項目之後,男足每一屆的成績都不比女足差,男足兩次冠軍兩次亞軍一次季軍,女足則是一次亞軍一次季軍三次墊底。不只是三大球。基本上,大部分的體育項目,中國都呈現出陰盛陽衰的態勢。大部分體育項目都是身體和技巧的結合,亞洲人種身體方面總體要比歐美人種差不少,其中亞洲男性與歐美男性在身體方面的差距要大於亞洲女性與歐美女性在身體方面的差距。另外,男子比賽和女子比賽是不一樣的。前面有童鞋已經說了,比如排球,歐洲人的扣球比亞洲人快了0.1秒,男子比賽從扣到球落地總共也就0.2秒,這快出的0.1秒是致命的,而女子比賽從扣到落地總共是0.3秒,快出的0.1秒完全可以通過站位,技巧彌補回來,更何況前面已經說過的,亞洲女性在力量上和歐美女性沒有那麼大差距。
陰盛陽衰的客觀原因樓上幾位說過了,談談主觀原因。 以巴西這個國家說說好了,巴西強大的足球和排球靠的是廣泛的群眾基礎,男女老少都參與,而且近年來巴西女足和女排都有向男子化打法發展的趨勢,所以不存在這些項目的所謂的陰盛陽衰。
由此可見不管是發達國家美國還是發展中大國巴西,廣泛的體育運動基礎才是根本,進而說明了我們出現陰盛陽衰的現象的根本是沒有廣泛的群眾基礎國民體質差,這些球類運動靠體制內培養和偽職業化,就導致了這種畸形的現象。具體說來就是三大球的男子項目偽職業聯賽且沒有群眾基礎,進而造成陽衰,女子項目大部分體制內培養,選拔優質人才,被淘汰的也能在體制內獲得其他工作,導致陽衰。
身體條件差太多了,只能靠意識和技巧去拼
技術是要靠身體來實現的啊。比如籃球,姚明和王治郅在CBA的時候技術是極好的,手感柔軟,還有一手中距離的投籃。但是進了NBA後一衝一撞,什麼都使不出來了。鯊魚屁股一頂,姚明連球都拿不住,裁判還認為是合理衝撞。因此姚明後來憤然練體能練下盤。
排球雖然沒有身體衝撞,但是對方身高比你高,力量比你大,扣球落地的時間就比你快0.1秒,這0.1秒足以決定你能否救起來這個球。
足球……女足也很差的好吧就籃、足而言,因其男子項目極強的觀賞性,職業化程度較高,而男排對技戰術的強調一定程度讓位於對身體素質的要求,其暴力美學的打法也吸引了相當的歐美觀眾,在歐美部分國家職業化程度也不錯。三大球每項之中,男女項目職業化程度均差距較大,在職業化程度較高的男子項目中,歐美球員的天賦得到最大程度開發,亞洲國家想要居於世界前列十分困難。所以,個人認為,要想縮小三大球男子項目與世界強隊的差距,提升職業化程度是必然的,但提升職業化也很難與世界一流強隊抗衡(我國男排職業化可以考慮)。
女子項目因其群眾基礎小、觀賞性不足,職業化基礎不夠,職業化水平不高,故舉國體制能夠較大程度彌補我國球員身體天賦上的劣勢。對身體對抗的要求,籃球大於足球,突圍最為困難,女籃從未曾在世界範圍取得輝煌或與此有關,而女足在90年代曾有輝煌,但在90年代FIFA大力推廣女足運動之後,女足運動在世界範圍的群眾基礎更廣了,女足再想突圍具有更大難度。女排則是對身體天賦要求最少的三大球項目,前期輝煌或也與此項運動世界範圍的關注度曾不高有一定關係。但歷史上冠絕前人的五連冠,確實為現在培養了大量的教練人才,也積澱了極強的戰鬥意志。
現階段,女子項目普遍沒辦法走職業化道路,那麼對運動的熱愛,以及國家榮譽就是運動員的前行動力,同時唯一可能的商業價值實現也當然是和國家榮譽的獲得有關的。由於排球項目曾經歷史最為輝煌,管理層有理由相信中方團隊的執教水平,沒有動機瞎請外教。而職業化程度高的項目,如男籃和男足,國家隊在教練有聘請外教的動機,但同時在教練聘請時又沒有辦法不實行價格雙規制(中方教練在國內市場的價格當然沒有外方教練在世界市場的價格高),甚至對中方教練就是授予背鍋俠的角色(如高洪波、宮魯鳴),缺乏對中方教練的激勵。另外,這種高投入也必然綁架輿論,也綁架管理層的後期決策,導致對聘請教練的容忍度很差,一次大賽不行甚至預選賽不行立馬換人的情況屢見不鮮,隊伍非常缺乏穩定性。
按這樣的邏輯,男足、男籃要追趕世界強隊,自然必須職業化(資本主義帶來效率這是必然的規律),但職業化的邏輯必須要釐清。投資人成立俱樂部,俱樂部供給物品,如具有觀賞性的比賽、成績、球員商品(用於交易)等,而國內球員水平高低不是其直接目標。一個良好的聯賽規則應該首先保證賽事本身的公平、有序,這是一切價值的土壤(中國足球賭球、黑哨,中國籃球的球場亂象都是對此最直接的破壞),都不能好好打球了,投資人也沒法靠投資球賽賺錢。第二,應保證市場化的商業運作(不能既當運動員又當裁判員,管辦應當分離)以完善其「價值發現」職能,關鍵政策如轉會政策等,用金融的話說,只有一個良好的二級市場,才能提升一級市場的價值,提升所培養的球員的真正價值。第三,管理層制定的規則應該幫助國內球員發展,助力國家隊成長,核心政策如外援政策、青訓政策等。球員培養具有規模效應,只有舉國之力或者大型俱樂部可堪為之,而青訓體制不健全,購買球員的成本將小於培養球員的成本,使用外援的觀賞性和收益就更大程度高於使用國內球員的觀賞性和收益。沒有好的青訓,國內球員水平不足,與外援的競爭力小,而沒有對外援引進政策的限制,國內球員便更加無球可打。職業化促國家隊水平的邏輯更多是直接作用於球員個體能力進步的促進,而就類似於魔球理論一樣,個體能力更強的隊當然大概率上也具有強的團隊實力。男籃、男足必須職業化,管理層制定的職業化規則是否能真的促進球員個體進步,上述方面應該得到反思。而國家隊管理中,除了借鑒魔球理論思路,也應充分考慮技戰術的延續性,球隊凝聚力的延續性,個人認為,一個相對穩定的教練組,對後一點的實現十分必要。中方的教練組能為隊伍注入的凝聚力,並不是教練員的市場價值所能體現的。
身體素質的差距確實存在,但是我一直確信這不是最根本的原因。男子的三大球是最吸金的體育項目,其中足球和籃球尤為突出。女排奪冠時擔任解說的前女排國家隊隊員興奮之時對女排待遇差的一句吐槽,讓我知道了是什麼導致了中國男子三大球的集體陽痿。沒錯,是腐敗!!!!國家把絕大部分的資源(錢)給了男隊,而女隊可以說成是在夾縫中生存,正是因為沒有錢沒人關注女隊才獲得了一個相對公平的競爭環境,年輕的優秀運動員可以有機會層層晉陞到國家隊;正是因為沒人關注,假球黑哨神馬的自然也就和女隊關係不大,所以可以說女隊有一個相對健康的成長環境。反觀男隊,呵呵。。。
因為領導是男的。
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