二十年後王石已老，郁亮能否戰勝「野蠻人」入侵？

02-26

野蠻人是王石的一方之辭，不是一個公正的用語。在過去二三十年里，開發一個房地產項目是要蓋N個章的，每蓋一個章都要交一筆賄賂款，萬科宣稱從不賄賂，所以明顯王石是靠岳父的背景發展起來的。我覺得房地產行業的人都是從這樣野蠻的環境中發展過來的，都很野蠻，王石也不例外。王石郁亮的角色就是管理層，對抗股東，其實說到底都是在維護自己的私人利益，卻總是想把自己放在道德至高點，把自己說得好像很偉大似的。

王石對萬科的掌控，在股權層面早就已經沒有太多約束力了，王石對萬科更多的影響是在精神層面，而資本市場相信精神嗎？時間回到2010年前後，當時萬科登頂中國房地產銷售冠軍，前途一片光明，然而放棄商業地產，聚焦住宅，後來又殺回商業地產（但成效甚微），等等一些列的戰略錯誤使萬科浪費了最寶貴的五年，而就在這五年中，萬達，恆大，綠地等房企都完成了對萬科的超越，萬達更是華麗的轉身在地產之外的文化旅遊等領域開花結果。現在回頭在看看王石和萬科，今天的結局難道不是早就埋下了伏筆？

也許，王石的離開，對萬科來說不是一件壞事。

昨天晚上得的公開不歡迎頗有雞湯的味道，資本為你所用之時就誇，不利於你時就野蠻，但是吐槽沒個卵子用啊，幹活才行。這不，下午就停牌了。

現在新聞下邊的評論全部是支持王石滾蛋的

我還是看好王石的。聯想收購IBM，整合不利，為什麼要柳傳志出山？蘋果喬布斯死後為什麼在沒有革命性的創新？不能忽視人的作用。寶能系這次強行舉牌，連拉8個漲停，在跟管理層沒有達成一致的情況下，非常危險，有可能鬧個兩敗俱傷的結局。

王石是一個偉大的企業家毋庸置疑，在當今中國的語境下討論這個問題，不要用聖人的標準，王石的智慧，分寸，眼光，能力，都是不錯的。

王石加油

始終覺得，對於資本市場，沒有野蠻人這一說法！既然你要進入資本市場，要做成股份制公司，要發行股票，就要尊重資本市場的遊戲規則。通過二級市場進行股票買賣本身就是遊戲規則，誰有錢誰就可以買！不管是為了什麼原因。本次的收購和20年前的「君萬之爭」還不太一樣。雖然都是為了取得控股權，但是這次寶能系更加遵守了遊戲規則，如果是在遊戲規則之內玩，萬科還真的沒什麼好的辦法！

野蠻人？何謂野蠻人？王石憑什麼就說別人是野蠻人？意思就是對方是野蠻人自己是高尚的嘍？！！！都是利益之爭別把自己說得那麼高尚了。說別人野蠻人有道德綁架之嫌。。。。

大家都是雞，何必要裝B？

本來商戰更多的應該是暗戰，王石把寶能舉牌萬科嚷嚷的這麼歡，很令人鄙視，活像日本女優不要不要的叫床聲。萬科有什麼文化可言？他改變了我們的生活？不過是個為政府賣地斂財服務的小丑公司而已。沒覺出萬科有多高大上，高管們順應趨勢掙了點越來越不值錢的錢而已。感覺自己是貴族了。我真想罵人了。

20年的時間萬科自生的系統是可以培育出下一個繼承者的只是需要的還是發掘者和時間。