想做專業的零售極致團隊，就是這樣的！！
「春節「還在繼續，但時尚零售行業從來沒有「休息「……
「課程「也不休息，只為了讓行業更加「專業「
2018年開年第一門課，《品牌運營&店鋪精細化管理》開課啦....
歡迎新同學
銷售，並不是只會賣貨就可以的。
隨著人員成本的直線上漲，終端的運營管理越來越被需要。
需要有專業的管理機制、有完善的工作職責、有公平的競爭機制等等服務流程，才能促進店鋪的良性發展，真正的提高員工銷售服務能力，給店鋪創造更多的利潤。
對於零售管理，行業資深人士總結兩個詞：執行力+主人翁
一家「秀」
深圳品牌「秀」已經第三次把品牌員工送到新飾覺時尚來學習提升了。本期來的員工是品牌終端零售基層管理者。之前兩次的學習，品牌除了提高了本身的管理能力，還完善了不同部門的工作職責。本次就是讓終端零售管理者進行提升，品牌給予員工的培訓提升能力就是一場執行力+主人翁的完美體現。
《品牌運營&店鋪精細化管理》課程，從最基礎的店鋪人員配置，到品牌體系建立，再上升到運營模式、零售管理及提升，環環相扣。作為「秀」的基礎管理者，她們要通過學習，要了解品牌專業服務體系，並結合自己的店鋪制定相應的人員機制、人員工作職責、獎罰制度等等服務流程，並會計算店鋪的流失率以及坪效，進行有效的良好的店鋪管理。
執行力就是把品牌的精髓帶到工作細節中，主人翁意識就是把店鋪當成自己的，用心執行的過程中，積累人氣，帶來財氣。所以不同階層的員工都要執行力+主人翁意識，才能讓店鋪沿著正軌健康發展，創造更多的經濟和個人價值。
兩位佳人
本期除了「秀」的7個員工，還有兩位來自不同行業的管理者.....
飾品品牌運營管理者——姣姣，作為一個配飾品牌的運營管理者，她帶領一個了剛剛成立的銷售團隊。來新飾覺學習就是要學習先進的權威的人員管理流程、銷售服務流程以及權威的運營新思路。
設計師合伙人——書涵，有著多年的服裝設計經驗，現在參與店鋪管理和銷售工作，為了提升自己的管理能力，來新飾覺學習。在專業的課程和講師的帶領下，她可以很快的掌握品牌運營思路和方法，回去以後可以建立完善的管理機制等。
只要你在零售行業工作，就要有新零售的思想，有很強的執行能力，有良好的主人翁意識，才能做好生意，能實現自我價值。
SO，新飾覺《品牌運營&店鋪精細化管理》，你已經有了新零售的思想，經過課程的培訓，你會獲得的不僅僅是店鋪管理技巧的提升，還會給你更多『新零售』的思路啟示。
新飾覺時尚，忠於專註
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