當99%的人知道要規劃，你要做那1%懂得如何規劃的人

作者：七芊

首發公眾號：七芊職場物語（ID：qiqianZCWY）

今天同一位過去在大企業里工作的朋友聊天，聊到工作的結果。她說這些年，她所有的規劃沒有一個實現，以至於對規劃失去了信心，所以在生活里隨波逐流，很少思考，不知道如何去思考。慢慢有點喪失激情。

我是個規劃感很強的人，我四年前的規劃，四年之後全部實現。

我剛到北京的時候，那時候找不到工作，深受打擊，深夜，我就壓著天安門前的大街胡亂走。

立在某一處高樓下，望著那棟高樓說：三年之後，我一定要有我自己的書，我一定要進入行業最頂尖的公司擔任管理崗位，我一定要上非常有影響力的節目去闡述自己的觀點態度，我一定要有xx的收入存款。

這些三年之後我全部都實現了。雖然過程非常艱難，雖然自己隱忍的東西很多，但是最終發力迅猛，還是實現了所有的預期，工作第三年的時候，進入行業最頂尖的公司，出版自己的新書，去權威的節目媒體上表達自己的觀點，靠品牌公關的技能做了自己的公司，實現了自己的收入預期。

即便今天我雖然仍然在遇到困難，雖然仍然有不完美的地方，仍然有個性和思維給我帶來的麻煩，但是我一點都不擔心解決不了，一點都不擔心自己會經營不好自己的人生。因為我相信我規劃的目標一定會實現。

我在做讀者諮詢的時候很多人會問我，為什麼那麼肯定？

我回想起我的發展過程，核心的一點在於：我願意為實現目標而積累學習。

比如說很多人看到我出版新書，會質疑你為什麼微信公眾號閱讀量這麼低可以出版新書？

但是他們沒有想過我在互聯網的讀書頻道工作兩年，我當時掌控全國一半以上出版社文化公司的新書在平台的宣傳工作。我同很多圈內的出版公司，文化公司，宣傳公司的同事都有非常深入的業務對接，行業人脈基礎。

比如說，很多人看到我的新書可以得到很多媒體的曝光支持，電視劇的宣傳聯動。那是因為我在互聯網的視頻公司做了兩年的品牌公關，掌控全國所有核心媒體口徑的宣傳媒體，各大綜藝，衛視的節目公關工作。

我一直很同意一句話：如果你想做什麼，你就必須付出時間去學習什麼，你要了解一件事情背後的基本邏輯和操作方法，如果永遠站在行業外，是不可能了解行業內部的事情的。

所以，我和很多作者不同。我未必是一個合格的內容生產者，我更多的是一個致力於傳播的品牌策略者。

除此之外，我發現我能實現目標還有一個方法：一年只核心地做一件事情。

比如，2014年，我幾乎用了一年的時間研究找工作，最終把這項搜索信息，研究行業的技能徹底掌握。進入非常理想的公司新浪微博。

2015年，我投入百分之百的精力學習互聯網營銷知識，積累行業人脈。

2016年，我順利跳槽進入互聯網視頻產業，了解視頻產業的公關營銷工作。我核心花了一年的時間實現日更文章，在各大平台講課獲取一定流量和知名度。

2017年，進入到行業最頂尖的視頻公司。靠我之前積累的品牌公關的知識，低調做項目實現收入預期。大精力都在成功出版自己的第一本新書，搞宣傳。

你可能會有很多目標，但是一年只要實現一個核心目標，就能感受到自己的進步和蛻變。

去年，我也有做的不是很滿意的地方，比如公司的業務我一直不滿意，我覺得做的很多品牌項目遠離了我鍾愛的互聯網，還是放不開手腳去做，感覺是在消耗的我已有知識，而非增進我的專業技能，這點上，我一直都非常糾結和惶恐，甚至是自我懷疑，造成了一定不好的焦慮心態。

也因此缺乏和外界的交流，走了不少的彎路。

後來我開始意識到，很多問題，出在做這件事情的源頭，也就是目標的設定層面。當我們的目標過於淺薄的時候，即便我們實現了目標也很難有下一步的承接，做出真正有成就感，有價值的事情。

比如說，如果你的目標就是出一本書的話，那麼出版之後你就實現了，可能會開心幾天，但是如果僅僅止步於此，你不會獲得行業的認可，不會獲得這正專業人士的認可，大眾的認可，因為行業是商業，比拼的是銷量和知名度。如果你的銷量上不去，那麼這件自high的事情沒有任何意義。

再比如說，你進入到行業最頂尖的公司，如果你只以進去為目標，那麼進去後就實現了，會開心幾天，但是，你沒有後續技能學習，人脈積累的目標做承接，僅僅是進入這樣的公司除了能夠享受光環，沒有任何實際的意義。

所以設定深度的目標是至關重要的。如果你的目標設定不好，你很可能目標淺薄，即便實現了也只是徒增自大，無法實現深刻的價值。所以深度目標的設定顯得極為關鍵。

我最近讀了一本書：《只管去做》

這裡面有幾點我覺得非常好用的目標設定方法，分享給大家。

1 設定目標的步驟：願景，平衡人生九宮格，清晰的SMART目標，項目管理計劃法，每日4d工作法。

2 願景：找一個舒適的環境，正式地寫下你希望未來五年你最終要成為的樣子，不要條條框框（比如，每天健身，有xx存款），要有具體的情景，不要寫太多感受（比如，應該有人愛我，我很幸福）。

正確的寫法比如：我要開著自己xx牌子的跑車帶著我的父母在美國的海岸公路上。

（這點我也是用過的，我之前換工作的時候，經常想像自己站在一個超級豪華的大廈里，每天踩著高跟鞋，拎著名牌包。後來我進入到了搜狐視頻，搜狐視頻的媒體大廈非常豪華，某一刻我走在十幾層的落地窗前，就覺得自己居然莫名實現了當初的幻想）

3 平衡人生的九宮格。九宮格里分別是：學習成長，體驗突破，休閑娛樂，工作事業，家庭生活，身體健康，財務理財，人際社群。

在紙上畫出這樣的九宮格，中間空白的格子里填上今年的主旋律，比如是蛻變的一年，製造現金流的一年，休息的一年等等。九宮格內分別填好上述的內容。在每一個格子內寫上自己的目標和願景。最好一個格子內只寫一個目標。這樣做的好處有利於我們能夠平衡自己的目標和生活。

我在2017年過的非常慌張緊張的核心原因在於我列的目標實在太多了，缺少必要的消費目標和娛樂目標，以至於自己在陷入到工作的焦慮期後，不知道如何從其他角度調節自己。

所以設置目標應該是多維度的，必須要有一定的財務目標，一定的娛樂目標，一定的健康事業目標。但是每一種分類里的目標不宜過多，否則會讓自己陷入深深的焦慮和恐懼之中。

4 smart原則。目標一定是具體的（specific）可衡量的（measurable）可實現的（achievable）真實的（realistic）時間期限的（time_limit）。

具體舉個例子，比如你在事業這一欄的目標寫的是找一份好的工作。那麼這個目標就是沒有任何意義，很難實現的，因為連你自己也不知道好的工作是什麼。

你必須要保證每一個目標都是非常具體的。比如找一份好的工作，可以具體成如下語句：我要在xx時間內找到一份在xx行業xx領域xx類型的公司里的xx崗位。這份崗位的主要工作內容在於…，具體的薪資是xxx。只有你的目標設定的非常明確，非常具體，才能夠在接下來的實現過程中，排除那些不必要的誘惑和選項。

拿我個人而言，我一旦確定要去視頻公司做品牌公關的業務，我就會集中大量的精力，研究這個行業里頂尖的公司，以及他們的分工崗位，吸納相關的人脈資源，學習相關的知識，研究如何才能夠進入到這樣的公司和企業中去。

而相反一些目標不明確的人把大量的時間放在悲觀自閉，覺得自己不行這件事情上。自然思維影響行動，得到的結果完全不同。

5 項目管理法。如果你不對你的目標進行有效地持續行動，那麼目標永遠都是空想。任你如何掙扎，都像是自我封閉一樣沒有任何進展。

所謂項目管理法，就是把你的目標當成項目，知道自己最終要靠它實現什麼。習慣管理法，就是自己每天的工作內容和工作量。時常在兩者之間進行切換。

比如說一個人的目標是通過寫書提升知名度，最後吸引自己的伯樂順利進入理想的公司做更高級的崗位。那麼他寫書的目的其實是提升知名度和升職。這時候他做宣傳的目的在於有契機去自我展示，而非和銷量死磕。

他更應該側重於如何能夠表達自我在目標行業里的知識權威，吸引目標公司的管理者給自己新的工作機會。如果這時候作者每天都在和銷量死磕，陪營銷一起想辦法，痛不欲生，那麼就偏離了他自己當初的初衷。

最後的結果很可能銷量也不好，他本人也沒有達到預期的目標。所以說很多時候人們的失敗不是因為目標設定錯了，而是沒有堅持住自己的初心。

項目管理法就是在告訴你時刻記住自己做這件事的目的到底是什麼。一個沒有目的的人很難做成一件事。習慣管理法，就是在督促你每天為這件事付出多少時間，做多少努力。

比如說，為了出版一本書，每天寫一篇文章。這就是習慣管理法。習慣是不可以被更改的，但是習慣可以替代。很多時候一件事情一旦僵化了，那麼習慣也就變的機械，不具有任何意義，這時候就需要你用新的習慣去替代舊的習慣。比如說一個人每天寫一篇文章，寫了一年，寫煩了。這時候他要怎麼辦呢？他可以三天寫一篇文章，改成前兩天去閱讀相關書籍。

6 4d工作法：把一天的事務分成：計划去做，立即去做，盡量別做，授權去做。

計划去做的事情會有很多，但是選擇重點立即去做，一些休閑娛樂項目非常想要去做，但是知道一旦做了會非常耽誤事情，那麼就選擇盡量別做。

其中授權去做往往可以節約你的時間。這一點上我也有感觸，尤其是公司招聘了新的員工之後更是如此。之前很多自己做的手忙腳亂的工作授權給其他人果然就有很大的不同。

希望你按照上述的方法好好設定一個有深度的新目標。不要怕麻煩，越害怕麻煩，懶惰就會帶著你墮落到更深刻的落寞愚昧之中。新年新氣象！

七芊，職場作家，前愛奇藝市場公關經理，新書《你怎樣過一天，就怎樣過一生》上市，得到古典，祝小兔，師北宸等知名作家一致推薦。

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