『安可』曉宇說--營銷是個啥?

說起營銷,很多人侃侃而談,拿著營銷≠銷售的大標題拋出自己的觀點頭頭是道,卻說到底也沒說出中心思想與框架結論;有些人則一知半解,僅僅了解的細微內容也不足以有底氣說出什麼所以然;還有一部分人簡單粗暴,認為就直接的賺錢就好了,談什麼營銷,銷售才是王道。

實際上,現如今的市場早就由企業主導轉向了市場主導,傳統的銷售觀念早已經不是最適合企業的方式。但營銷也絕對不是「不等於銷售」這一個定義這麼簡單。營銷大家菲利普·科特勒則早就提出了全面營銷的觀念,企業應該充分認識並努力協調市場營銷活動的範圍和複雜性,先將框架整體勾勒,才能夠更好的服務自己的消費群體,最終獲得利益最大化。

那麼,營銷到底是什麼?

現在學術界有很多不同的定義,比如美國營銷協會官網就將營銷定義為:

Marketing is the activity, set of institutions, and processes for creating,communicating, delivering, and exchanging offerings that have value forcustomers, clients, partners, and society at large.

(市場營銷是為了向顧客、客戶、合作夥伴和社會,創建、溝通、交付和交換對他們有價值的產品或服務,而實施的行動、組織結構和流程)。

是不是看起來很複雜呢。從這個概念出發,就可以發現營銷絕對不僅僅是銷售的過程,比如研發、生產和人力資源都可以被認為是營銷的一部分,因為研發生產是為了創建產品而實施的行動,人力行政也是為了同樣的目的去制定相應的組織架構和流程制度,他們都可以算為全面營銷概念中的內部營銷。

這個概念雖然比較具體全面,但是有些過於繁雜和贅述了。實際上我們可以用最簡單一句話來總結營銷的內涵:

發現並滿足需求而獲得利益。

一切能夠發現市場需求,生產出對應需求的產品,滿足了消費者並獲得了收入的行為都是營銷行為。從這一點也就能明確的看出營銷觀念與銷售觀念本質上的區別,實際上這就是從賣方市場到買方市場的轉變過程。銷售觀念只注重自己生產的產品,而營銷則是去想辦法生產出消費者需要的產品。

對於小微企業,能夠正確的區分營銷和銷售的區別,真正做到營銷是比較困難的。現在中小企業面對著很多困惑,比如管理困難、人才短缺、工作效率低下、企業創新困難、轉型升級緩慢等等,這都是由於營銷各階段出現問題的原因,需要系統整理、規劃框架。下一講,曉宇就和大家一起了解一下營銷思維整體框架的組織結構,謝謝關注~

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