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關於幾個大品牌

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近「衛」君,衛生間的衛,在國內多家主要衛浴代工廠擔任過外銷經理,熟悉行內內幕,熟悉衛生間產品品質,今日開答知乎。

作為在衛浴行業浸淫多年的老鳥,說幾句。首先是摩恩,美國富俊(Fortune brands)旗下的一個品牌,不是衛生間全品類品牌,主要業務是龍頭和水槽,目前大量從國內採購。主要採購龍頭和花灑,全部成品彩盒出貨,直接銷售到市場上。品質標準不算高,基本上按照國標。在美國和得而達競爭,中等價位。摩恩年銷售金額約30億美金。在美國本土主要是表面處理廠。中國的工廠主要做裝配和洗鉛。

漢斯格雅,德國高端衛浴品牌,在德國基本上是家族企業,hansgrohe,細心的人會發現還有另外一家公司叫做grohe(高儀),其實這兩家是一家公司,後來分家了。作為一個嚴肅的德國高端品牌,漢斯格雅所有的成品必須要求在自己的工廠進行組裝,所以品質要求是比較很高的,國內的代工廠基本是配件。高端品價格很高,普通品市場上有促銷套裝,面盆龍頭+淋雨龍頭+升降桿+花灑+軟管+牆座才1200元,這個價格比TOTO和科勒還便宜。真是超出想像。漢斯格雅的設計引領著衛浴界的潮流,特別是花灑。算是衛浴品牌中的賓士寶馬了。

科勒,美國老牌衛浴家族企業,直到現在依然是老科勒先生一家在管理公司,沒有上市,在美國有一個科勒鎮,就是科勒品牌命名的。目前在國內市場,科勒比TOTO的市場份額會多一些,兩者是直接競爭對手。科勒的龍頭會比TOTO更強一些,特別是造型,但是感應龍頭,TOTO會更強。

JOMOO,南安四大家族企業中,唯一一家還活得不錯的,中宇/申鷺達/輝煌,基本上掛了,這裡面故事很多,下次開個貼,專門介紹下中宇如何坑了日本LIXIL 30億的。JOMOO本來是TOTO的重要供應商,由於自主品牌發展得很快,特別是智能馬桶蓋的上市,TOTO取消了跟JOMOO的所有代工合作。JOMOO的優勢在於龍頭,但是南安企業有一點不好的是,經常使用不達標的材料,至於JOMOO自己的廠生產的產品,應該是達標的,但是如果大量外購,就難說了,因為成本/家庭作坊等因素,擔心就有材質方面的問題。當然現在JOMOO的創新有目共睹,還是期待這家公司能做好產品,未來市場一定有機會。

高儀,作為跟漢斯格雅同等的德國品牌,品質和產品還是很好的。當然該公司的品質分G2和G4,德國市場就是比較好。在泰國有裝配廠。高儀的產品,就是貴。高儀目前被LIXIL收購了,由於出了中宇那一檔子事,所以高儀的高層大量被卡掉了。近衛君之前服務LIXIL集團時,跟高儀人員有很多接觸,現在很多人都離開了。

TOTO,作為近衛君進入衛浴行業服務的第一家客戶,也是近衛君最引以為傲的一段職業生涯。可以毫不誇張的說,日本TOTO的塑膠電鍍品質標準,極其之高,目前能夠直接供貨的廠家,我所知的不超過3家。TOTO作為日本第一的衛浴品牌(規模上說,LIXIL收購了很多公司後,營業額比TOTO大),代表著日本的百年衛浴史。本人參觀過TOTO位於福岡北九州的白色博物館,為其近百年的發展深深折服。產品設計充分考慮性能/安全/耐用,每個產品都按照10年以上的使用時間進行設計,能夠在日本發售的產品,絕對質量是杠杠的。曾經為了一款產品的生產,TOTO在廠家蹲點1年多。而且TOTO日本的採購政策非常好,從不進行砍價,不壓價,產生不良和供應商一起承擔,有問題,一起解決,能夠進入TOTO日本的供應商系統,只要好好做,TOTO一定不會虧待。當然TOTO中國就另當別論了,標準採用國標,採購價格也是不斷壓低,低端產品基本上採用代工廠的現有品,減少模具費支出。TOTO在國內有大連/廣州/上海/福建等工廠。廣州TOTO做龍頭裝配,主要是低端產品營業額巨大,是TOTO在東南亞的主要發展模式。大連TOTO做中高端,自己做龍頭鑄造和裝配,中高端的產品質量應該還是很有保證的。所以大家在購買產品的時候,可以看下產地信息。當然TOTO的花灑基本上不是自己生產,大部分都在一些大代工廠採購。因為TOTO自己不做這類小產品的注塑。關於TOTO 的故事還很多,以後可以慢慢來講。要挑選TOTO產品,也要選對, 不然不如不要選,有的真的很差。基本上就是普通廠家的水平。

中宇,蔡家狠狠坑了日本LIXIL一把,現在日本LIXIL也不管了,在銀行的監管下開展生產,優先付供應商貨款和員工工資,目前死馬當活馬醫治,蔡家父子在管,生產也只有陶瓷廠在運作了,其他都外發。

申鷺達,大量債務纏身,當地政府扶持著不讓倒,畢竟會影響社會穩定。中國企業盲目擴張,大量舉債,不修產品實力的後果。


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