他們讓我有Angelababy的臉型，朱茵的眼睛，高圓圓的鼻子，然後……

文/B12 雯二士

常常會有這麼個幻想，假如我有Angela baby的臉型，朱茵的眉眼，高圓圓的高鼻樑……嗯，我可能當上網紅，睡到宋仲基，走上人生巔峰了呢。

醒醒，得承認，現實中的我有頑強的蘋果肌，佔地面積跟盆一樣的大臉，不愛化妝，身材神馬的都沒法兒提。同事說我和當紅女子天團Sunshine的隊長一毛一樣，額……

在這個只看顏值的世道里，還好有這麼一幫人來拯救如我這般的少女，客官別誤會，這並不是一篇PS教程也並非少女整形筆記。懷著一顆嚮往美的心咱們來嘮嘮三月份頻頻傳出融資消息的互聯網醫美。

醫美到底有多美？

先看幾組數據。

國際美容整形外科學會的年度報告顯示：2011年，中國的整容手術總量位居全球第三，全年共105萬次，僅次於美國和巴西。

更美髮布的《2015年醫美白皮書》數據顯示，接受整形的男女比例為17%：83%。其中80後群體為主力軍，90、70後次之，不同年齡段選擇的項目也不相同，90後愛大整，80後愛微整，70後主要為了抗衰老。而人均每次整形的消費大概約6508元。

So，在一開頭提到AB的臉型、朱茵的眼睛、高圓圓的鼻子、鹿晗的嘴巴、倪妮的身材可不是我隨心搭配，這個組合是年度最佳整形模版。畫面太美，真的好想看。

對於傳統整形行業的印象還停留在電線杆上的小廣告、口號響亮的地方台電視廣告以及地鐵長廊里的燈箱廣告。這些廣告背後是一個規模巨大的市場，也是一個狀態頗為混亂的行業，廣告竟是他們獲客最重要的方式。

在更美聯合創始人王思璟看來，「在資本市場經濟環境整體不那麼景氣時，醫美平台相繼宣布融資，不景氣時投資人會更偏好抗風險的行業」。

一群人湧進來準備動幾刀？

乘著新消費升級的大浪，整型和買個包一樣so easy，這其中的助推力量便是以分享為基礎，連接整形機構及消費者的醫美O2O。在AppStore里輸入「醫美」這個關鍵詞，出來了68個醫美相關APP，除了大部分都帶「美」字外，整形服務諮詢、整形分期貸等相關服務都有涉及。

春心蕩漾的三月份，新氧、美黛拉、美麗美（美麗神器）三家都拿到了金額不小的融資，據透露，更美將在四月份宣布新一輪融資。

上邊的表格還屬於不完全統計，大部分項目仍處於未獲投的狀態。當然，也有更多項目死在了路上。

梳理現有的醫美項目，大多為社區＋電商的運營模式，打開APP界面，撲面而來的都是一張張青春洋溢、滿是膠原蛋白的臉，逛了10分鐘能產生9次整形衝動。

更美APP聯合創始人王思璟這麼定義「更美」，「我們幫助用戶做一個信息透明的平台，讓價值和價格對等起來」。第一步先把玻尿酸這類標準品價格降下來，促使用戶更容易做線上決策；第二步，關於非標品的決策需要品牌信任以及大量的口碑，這個時候社區就起到了作用。

更美要建立一個更透明、更規範的評價體系資料庫，打破傳統醫美行業的信息不對稱。

清晰的產品邏輯和盈利模式，在這樣的套路下，醫美成了離錢最近，拿錢容易的一個行業。可低頻，非剛需，消費決策周期長依然是醫美行業的一個現狀。

王思璟有著特別的理解，「從經濟學的角度來說，剛需是個偽命題，是由價格撬動的，所有的東西都是有價格彈性的」。

醫美和非剛需並不能單純划上等號。

王思璟咳了兩聲繼續說，「醫美屬於消費醫療，用戶決策更像是改善型的，在40%－50%的市場增速下，我們不追求速度，更希望能幫助用戶消除消費顧慮。更美接下來也會向口腔這類消費醫療布局。」

消費醫療可以理解成非公費、非治療性、消費者主動選擇的市場化醫療項目，包括整形、微整形、抗衰老、齒科、眼科、婦產、皮膚、減肥、營養、心理健康等領域。這些項目不能使用醫保而且具有單次消費價格高、復購頻率高的特點。

消費醫療對應的不是病人，而是消費者的保健需求和審美需求。新消費升級的大環境下，醫美是消費醫療的第一步。

消費醫療這塊蛋糕，難啃

消費醫療是萬億級別市場，醫學美容市場規模約1000億，不到整個消費醫療市場的1/10 ，口腔、減肥、抗衰老、眼科等都是比醫美更大的市場。

如果給醫療服務需求分幾個層次，會分為生存需求、保健需求和審美需求，這三個層次從低級向高級遞進。生存需求指健康受到影響必須就醫的需要；保健需求是身體基本健康，但為了維持和促進健康而消費醫療產品的需要；審美需求則是為了滿足精神上某種需要，改變自身外表某一特徵而消費醫療產品的需要。

相比於治療類的項目，消費醫療更具有市場化特徵，與互聯網結合度也更緊密，用戶的消費能力也相對更高，這是消費醫療發展的前提，也是互聯網與醫療結合的突破口。

創業者們在開墾，投資人也在爭奪好項目。經緯中國正在互聯網醫療方面加快布局，目前累計已投資約20家企業，分布在多個細分垂直領域並覆蓋B、C兩端，如更美、新氧、美柚、V大夫、掌上糖醫、藥品終端網等。

經緯創投投資董事周密談到跨界投資邏輯，「整形美容領域我們投了2個，一個是更美，一個是新氧，交易量都過億，也是現在市場上的明星項目。這幾個項目凸顯我們的特點，並不只是從醫療角度介入互聯網，而是用經緯擅長的移動互聯網和互聯網領投資邏輯來判斷整個醫療行業。」

IDG資本副總裁樓軍主導投資了醫美平台「美黛拉」、樂刻運動健身、圖片求購平台See等互聯網項目，在他看來消費升級主要是針對中產人群和偽中產人群，歸結幾個關鍵點：一是強調品質；二是強調效率；三是強調體驗。

消費升級撞上互聯網醫療，不是加法，而是指數倍增長的乘法。

周密說「這是一個比傳統醫療或做純消費互聯網創業都艱巨的領域，成功率更低，但馬太效應也更強。」
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