越級溝通後是否需要向主管領導道歉？

02-24

前段時間公司本部要求我們下屬單位借調一個人到另一單位工作一周，主管領導想讓我去。但由於個人原因，我不希望去。（錯就錯在當時沒有及時表達自己的想法，而是當場答應了主管的領導）。於是通過關係越級向集團領導反應，後領導向我的主管領導交涉，外派了其他同事。但通過這件事，原本賞識我的領導對我多少有了看法。如今事情過去了，外派的同事也回來了，我是否應該為越級報告的事情向主管領導表達歉意？還是不了了之，繼續做好本職工作。

一個犯傻的小伙，哈。

即使反悔了也可以跟他說啊，越級算什麼事？

事情肯定沒辦法挽回了，做錯事好辦，做錯人回不了頭的。

別再提這事，想辦法調走吧。

在職場里，越級是大忌。只有一種情況你才能越級溝通。

就是你很有能力，並且確定這件事對公司影響很大，並且你跟你的領導多次，長時間溝通無果，你才能越級溝通。

看你的描述，這是個小事，並且你答應了主管領導然後反悔了。並且你的解決方法不是再次溝通而是動用個人關係。估計動用個人關係的時候你也沒說清楚是個人反悔了這點吧。

問了身邊的一個高管朋友，基本不只你的主管領導，集團領導應該對你也有看法。而且不是道歉不道歉的事，在這個問題的處理上你暴露了太多問題。

首先，這麼個小事，你不想答應還答應，答應完還反悔。說明反反覆復，優柔寡斷。

你反悔了還不馬上和主管領導溝通。說明逃避問題，不會處理問題。

你直接因為這麼個小事越級溝通。說明你濫用個人的人脈關係。

就以上這三點問題，領導短時間根本不可能重用或者提拔你，因為難堪大任。

建議你找主管領導單獨吃個飯，先道歉，然後直接講明你認識到了以上的三個問題，希望領導能給你一些指點。這樣應該能直接緩和關係。

當然如果你的人脈夠強，直接靠人脈硬抗也是沒問題的，畢竟是在中國嘛。

要是你是主管，你的下屬直接去找你上司，你礙於下屬和上司的關係，表面上接受他的道歉，也無法回到以前的信任關係了。你甚至會想，這人去找你上司不知道在背後還說了你什麼壞話，這人不可用，得小心提防。

認錯保證不再這樣做了，求原諒，男人不要連認錯的勇氣都沒有，那樣會被人看輕的。