抓不住這個關鍵，你的興趣型社群運營會很難！

社群運營者裡面有不少是興趣型社群，比如讀書，比如廚藝，比如自駕，興趣型社群是比較容易建立也比較容易活躍起來的，但也有不少朋友在運營過程中出了一些問題。

在最近社群諮詢案例中，很多興趣類社群的創始人跟我交流了一個共性的痛點問題，就是在實際社群運營過程中，都存在前期火爆、火熱，越往後期社群就越不活躍，社群成員的歸屬感也急劇下降的情況。

大家使出了美女帥哥法、現金禮物法、群體任務法等等各種大招兒，但是，有的起到了一時的效果，有的甚至根本就沒有效果，依然參與度越來越低。

為什麼呢？

主要原因就在於，在建立社群之初，沒有給這個社群注入一個靈魂，也就是一個終極目標。而且，這個終極目標，一定得是帶有利他性質的，情懷型的，才能夠為後期的運營階段，打下堅實的基礎。

興趣型社群的門檻是比較低的，我可以跟你一起讀書，我也可以跟十點讀書會一起讀，我還可以自己拉一群人組建一個讀書會，讀書這個行為本身是很難聚集高粘性用戶的。如果僅僅是喜歡讀書的人一起結伴讀書，互相交流、互相啟發，其實無論有什麼樣的運營活動或者運營手段，都越到後期成員的活躍度就會越低。

我們再來看看樊登讀書會，樊登老師給社群定下的一個終極目標就是：幫三億人養成閱讀習慣。就這樣一個利他性質的情懷型的目標，實際就給這個讀書的興趣社群，注入了一個靈魂，大家聚在一起，不僅僅是能夠讀書，我們是有使命和終極目標的。那麼多的讀書會，樊登老師的社群做的是最好的，這就是根本原因。

我們看到，水泊梁山就樹了一桿大旗，叫做：懲惡揚善、替天行道，一個利他性質的終極情懷目標，馬上各路英豪就聚在了一起。

所以，興趣型社群運營的關鍵，就在於挖掘興趣中的利他因素，結合自身特點特長，形成終極目標，在建群之初就大力宣傳。而且要把你的終極定位目標凝練成一句簡短有力的話，這句口號就能作為社群存在的依據。

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