智慧供應鏈時代，你落伍了嗎？

讀過我寫的《供應鏈管理及其崗位介紹》的朋友也許知道，這篇文章的供應鏈範圍，比較偏向於製造業，以物料的流動為主線，其相關的崗位介紹多為生產製造，物料管控，需求管理，庫存管理類等。從今天來看，這個是相對局限的供應鏈，在小範圍內仍舊適用，但是是時候跟上時代的潮流了。

2017年是供應鏈行業爆發的一年，特別是物流行業，更是百尺竿頭更進一步。這裡特別舉例物流地產巨頭普洛斯。新加坡物流地產巨頭普洛斯（GLP at A Glance | Global Logistic Properties），2003年進入中國市場，現在梅志明的帶領下，深度與中國著名企業萬科合作完成了集團私有化進程。普洛斯進駐中國38個核心城市，管理園區數量達257個，總建築面積達到2960萬平方米。（截至2017年9月數據）普洛斯的合作夥伴有電商巨頭阿里、京東，快遞先鋒三通一達，汽車巨頭賓士寶馬大眾。普洛斯的業務範圍幾乎囊括了中國最主要的供應鏈分支行業和核心環節，其倉儲布局緊緊圍繞中國最核心的城市，最龐大的消費群體。要說誰在中國供應鏈布局中佔據最重要的地位，普洛斯不能不算是其中之一了。

2017年末，國務院辦公廳印發《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》（以下簡稱《意見》）。《意見》提出，到2020年，形成一批適合我國國情的供應鏈發展新技術和新模式，基本形成覆蓋我國重點產業的智慧供應鏈體系，培育100家左右的全球供應鏈領先企業，中國成為全球供應鏈創新與應用的重要中心。（供應鏈如何更「智慧」--科技--人民網）

國家以指導意見的形式，規划了未來3年，供應鏈行業的發展趨勢和目標，作為供應鏈從業者，我們也必須跟緊時代的步伐，不斷地學習新的知識和理念，更重要的是進行新的嘗試。那麼，在這個智慧供應鏈時代，我們需要怎麼與時俱進呢？

一、瞄準方向，不斷學習

每個供應鏈從業者所處的行業只是供應鏈的其中一部分，而且是非常小的一部分。例如筆者，早前身處製造業，曾經就以為供應鏈就是製造業的那一套模式，以物料為導向，需要有計劃，採購，庫存分析，倉儲管理等職能。但是隨著學習的深入，才知道製造業的供應鏈，只是供應鏈大家庭的一小部分。那麼怎麼做才能避免做井底之蛙呢？方法無他，唯有「瞄準方向，不斷學習」了。

在製造業供應鏈環境的朋友，可以經常看看電商行業供應鏈是怎麼樣的，需要做什麼前期規劃和數據協同；在電商行業的朋友，可以多多關注製造業供應鏈是怎麼做到精細化的；汽車物流業的朋友，可以特地關注，如何結合傳統製造業和電商行業，進一步優化汽車供應鏈條。這裡提到的傳統製造業，電商行業和汽車製造業，其供應鏈各有特色，取長補短，才能不斷進步。這裡切記不要所有的方向多去研究，最好是集中精力，選擇其中核心的方向去深度學習。

這裡借鑒一下前東家給我的一句非常受用的話：Think Big, Do Small（大膽想，細心干）在這個智慧供應鏈時代，機器和大數據分分鐘都可以替代人力，我們所需要做的，就是敢想敢做，超出現在的認知，不斷地創新，不斷學習，才能立足於時代前列。

二、職業輸出，成為專家

除了不斷關注業界新動向，不斷學習之外，我們還有一個目標——成為專家。經常可以聽到有人抱怨，為什麼我的工資那麼低？為什麼我總是升不上去？前陣子知乎上很火熱的有兩個話題：

外企，中年失業何去何從？

三十歲還沒有走到管理崗的人，後來都做了什麼？

第一個是講到失業問題，第二個是講到職業規劃問題，無論是哪個問題，無不透露出對於這個時代的焦慮和對自己職業發展的疑惑。我們都對年齡有天生的敬畏，小時候想快快長大，長大了想變回小時候，到老了想時間慢點走，從來都是時間趕著我們走，我們只是時間的追隨者。對於職業規劃，有一個方法可以解決以上兩個焦慮，那就是成為專家。近兩三年逐步接觸到培訓行業，非常羨慕培訓師，可以有自由的時間，更有傳道授業的滿足感。但是我細細分析了給我上過課的老師的背景，要麼是行業巨頭的首席人力資源官，要麼是部門的高級總監，要麼是985高校的著名老師，他們都有一個特點，都是各自領域的專家和權威，他們給企業培訓，都是輸出一整套的解決方案。

反觀我們供應鏈行業，隨著技術的發展，可以說是正在迎著朝陽向前發展。從事供應鏈的朋友，千萬不要抱怨，心態必須下沉，功夫必須鍛煉紮實，力求成為該領域的專家。在智慧供應鏈時代，普通人力是最可以替代的資源。經濟快速發展，行業的更迭也比想像中的更加快速，更加殘酷。三十年前，供銷社工作人員是個香餑餑，三十年後，供銷社幾乎消失無蹤；二十年前，生產工人需求旺盛，二十年後，機器人替代人力作業；十年前，新聞行業風頭正盛，十年後，人人都是自媒體。怎麼樣讓自己成為不可替代的人？在供應鏈行業，職業化輸出方案，成為供應鏈專家。人力總會被替代，但是你的想法創意，無可替代。

三、開放共享，跨界賦能

隨著「新零售」概念的興起，國內行業巨頭紛紛規劃布局，強強聯合。以阿里系和騰訊係為代表，阿里聯合盒馬鮮生拔得頭籌，顛覆國內生鮮行業，樹立生鮮及時配送的典範；騰訊攜手京東，整合線下商超，跨界合作美麗說、UR快時尚,鍛造美妝服飾智慧供應鏈平台。當前資本活躍，行業涌動的時代，單一的行業競爭和發展已經不能適應社會的需求，唯有以開發的心態，共享資源，把自身的能力通過合作來優化夥伴企業的服務能力，才能夠在競爭如此激烈的商業角逐中脫穎而出。

對於我們供應鏈從業者來說，不要局限於自己的一畝三分地，勇敢地走出去，賦能自己的專業知識和能力，給到需要的群體，在這個開放共享的環境里，我們才能夠順應時代要求，既通過分享鞏固自己的專業能力，又通過賦能幫忙別人獲得成功，這個才是雙贏。

結語

2018年，新的一年已經到來。無論你從事供應鏈行業與否，誰能抓住時代的先機，誰才能在未來的競爭中佔據優勢。踏入2018年，智慧供應鏈將會全面蓬勃發展。這是一場以科技為第一驅動力，以用戶體驗和社會價值為最終衡量標準的競賽，當大數據和智慧物流鋪開這張天羅地網，我們的終端客戶終會被包圍其中，享受著智慧供應鏈時代的絕佳服務。在智慧供應鏈時代，瞄準方向不斷學習，職業輸出成為專家，開放共享跨界賦能，缺一不可。請君加快腳步，可別落伍了！