挑戰非自家終端，樂視視頻APP要離線獨活

【聽楊姐說】

昨天上午，一群美女到愛奇藝、優酷、騰訊視頻樓下砸場子！

這個是在YOUKU樓下。

這個是在愛奇藝……

這是在騰訊視頻樓下

咦，這邊的「路人甲們」也有啊！

送薯片？說穿了樂視視頻就是免費讓新用戶體驗自己的15天會員服務。

看起來這回樂視視頻不惜挑釁三大友商——而昨天的美女主播送薯片並不是開始，也不是結束，只是樂視視頻「系列」挑釁中的一個「環節」。

據悉，此前的8月9日之前，樂視視頻還在墨跡天氣、歐朋瀏覽器、唱吧、荔枝FM、摳電影、京東商城等品牌也做了一次聯合行動，海報文案同樣為「8月11日之前不要下載樂視視頻」。

在楊姐我看來，樂視視頻目前是到了「關鍵時刻」——在樂視所有硬體都在按部就班鋪設布局時，樂視視頻強勢關注那些非自家硬體的終端，而只有把這些用戶也拿下，才能更充分發揮其樂視生態發動機的作用，是樂視集團整體戰略走向成功的基礎。

系列動作

這不是一次孤立的挑釁，而是一場徹底的、有步驟、有計劃的——「陽謀」！

這是8月9日，樂視視頻聯合眾多入口進行的一場鋪天蓋地的視覺爭奪。

還有這些APP：

這次樂視視頻15天的免費會員體驗活動，其主旨就是讓新用戶能夠感受到樂視會員的「特權」——話說，這種用戶特權今年真的成了競爭的焦點，但各家玩法不盡相同。

愛奇藝是拚命通過獨家劇和「VIP多看四集」的方式來圈住用戶，騰訊視頻也是買了一堆美劇，相對來說，倒是樂視視頻喜歡「嗨」自己——樂視視頻在影視方面今年搞了不少好內容，《太子妃升職記》、《親愛的翻譯官》、《好先生》，最近的口碑劇《遇見王瀝川》，以及接下來樂視影業的《長城》、《爵跡》……這意味著什麼呢？

意味著現在上游的內容在一定程度上準備好了，就差管道了？

在我看來，樂視的布局分為三部分，硬體、軟體和內容。硬體自然就是電視、手機、汽車……等等；而樂視視頻APP，則同時承擔軟體平台和內容生態的雙重功能。

如果能夠軟硬結合，則是完全之策，上上之選——硬體能夠給軟體護航，一般用戶無法卸載，樂視視頻的內容可以通過這樣的硬體渠道來進行分發。樂視現在已經銷售了超過1000萬台樂視超級電視，如果樂視能夠賣出個幾億台電視，其輻射力就可能大過中國很多省級電視台。

另外，樂視近期20億美元收購了美國第一大智能電視品牌Vizio；手機方面，樂視+酷派也要衝擊1億台——無疑，這些硬體的主人，都是樂視視頻的用戶！

現在樂視視頻如此猛烈地突擊新用戶，一個最可能發生的情況就是：樂視視頻即將啟動自己的渠道分發大計！

也難怪，上游能夠自己囤積200多部優質IP，一口氣就能發布53部超級IP大劇，中間構建了硬體+APP的雙重直通客戶「渠道」，如果我是樂視，我也要儘快將用戶渠道進一步擴充，畢竟，相比硬體渠道，儘管APP的推廣成本也日益攀高，卻總比硬體生產來得相對容易得多。

QuestMobile的數據顯示，今年3月份，依據視頻網站在Android+iOS的表現，MAU/DAU排名前列的分別是愛奇藝和優酷、騰訊視頻，增速分別為42.5%、67.9%和6.3%；而排在第四位的樂視視頻，其增速竟高達141.8%。

可硬可軟

要知道，在未來，內容的輸出可不僅僅是視頻網站那些，很有可能還有秀、直播、在線跟蹤包裹、遠程教育、遠程養豬（這個很有可能哦）……等等那些目前可能連想都想不到的奇葩視頻模式。

樂視視頻已在整個泛娛樂產業掌握了比較大的話語權，也頻頻打造出類似於《羋月傳》和《太子妃升職記》的爆款，非常需要有更多的「管道」把這些內容輸送到用戶面前。雖然樂視的電視、手機給樂視視頻提供了大量的「管道」，但僅靠樂視超級電視還遠遠不夠成為一個中國最強悍的內容發行渠道。因此樂視視頻越來越關注更廣範圍的用戶，只要能夠讓用戶安裝自己的APP，就相當於樂視在自己和用戶間建起來了一條高速公路——這不是，樂視視頻現在的內容很多都已經達到4K標準。

軟硬結合的模式雖然好，但歸根結底不能生產所有的硬體來佔有所有的用戶。所以樂視視頻此次派出美女主播上陣，正在以更強的力度開拓自家品牌硬體以外的市場。

這次新用戶15天免費會員的活動，樂視視頻試圖開闢其他品牌終端上的樂視用戶，這或許正是樂視視頻在新的用戶方面放量增長的一條必經路徑。

當硬體免費模式給樂視的內容生態帶來的用戶增長速度趨於穩定之後，樂視視頻這次大規模拓展用戶的活動，是為該公司今後的運營做的更多鋪墊。

之後，樂視視頻是否能給用戶以至整個行業帶來更多意想不到？