張兵：你太累又不賺錢的時候，你也許需要把生意做小

過去的2017年，兵哥我的一大感悟就是：

最重要的事只有一件

過去的幾年中，我在忙碌的時候，同時做4個項目，每天忙成狗了，但結果是不賺錢。

去年開始聚焦最重要的事只有一件以後，效果很明顯，收入比以前有了質的飛躍，個人成長也比以前有了質的飛躍，也做出了很多成果。

在實踐了最重要的事只要一件以後，我把核心方法總結成一門課程。

這門課程2月份在廈門第一次對《創造一套理論，讓你成為行業第一人》的學員開放。

這門課程學員好評非常高，比如彩娟和我交流了20分鐘以後，就確定了她2018年最重要的那件事。

比如道醫排毒第一人的馬老師，他也確定了2018年最重要的一件事，確定以後，效果立即出現，前段時間拿到一個100萬的單子。

簡而言之，在實踐最重要的事只有一件以後，大家進入了一種狀態

減少自己10倍工作量

提高自己10倍收入

提高客戶10倍滿意度

目前，我們行一社的小夥伴們剛實踐最重要的事只有一件才1個月左右，大家都取得很大的成果，如果我們堅持實踐半年，實踐1年，實踐10年，實踐100年呢？

我的天吶，哈哈。。。我們這群人那得多厲害啊。

嗯，今天的文章，兵哥想表達的主題是：

你太累又不賺錢的時候，你需要需要把生意做小

這個邏輯和常見的邏輯不一樣，不賺錢的時候，應該把生意做得更大才行啊，怎麼要做小呢？

其實，很早以前，我為一件事苦惱過。

我想過，想馬雲、滴滴的程維、今日頭條的張一鳴。美團的王興等等，他們動不動就融資幾個億，動不動就是董事長，CEO的職位。

和他們相比，好像我做的這些事太小，見面了都不好意思和他們打招呼。

後來想想算了，不要想著上市了，不要想著各種大頭銜，先把眼前的事做好，先把自己生意做好。

其實，如果我們遵循1000鐵杆粉絲定律，自己不用像馬雲那麼苦逼，也可以過得很滋潤。

為什麼呢？

1000鐵杆粉絲定律，這個定律你應該聽過。

很多人會說，我不止1000鐵杆粉絲啊，公眾號上就有幾萬或者幾十萬。

是的，你的公眾號的確有十幾萬粉絲，但不能算鐵杆粉絲。

兵哥我覺得，鐵杆粉絲應該是這樣：

能購買你最高價產品的粉絲，才是鐵杆粉絲

舉個例子，馬老師精通道醫、保命風水等等，他的產品體系有很多，還有一個讓人活XXX歲的產品，其中讓人活XXX歲的產品收費至少也在大幾百萬以上。

我們就以他最近的風水產品來計算，他一單是100萬，那1000位這樣的鐵杆粉絲，你知道他能賺多少錢嗎？

10億

是的，你沒看錯，是10億。

很多幾千人的上市公司，也很難賺到10億的利潤。

但如果馬老師只服務好1000鐵杆粉絲，就可以賺10億。

因此，我2018年，生意也要往小的做。

做小，做精，做透

你的計劃呢？

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