張兵:最厲害的能力,是生成其他能力的能力【2.0版】

昨天寫了這篇文章,由於該主題價值巨大,所以今天進行一次升級,下面是升級後的方法。

幾個月前,我在朋友圈發布了這樣一個狀態:

人最牛逼的能力,就是獲得其他能力的能力

今天是大年初一,是狗年的第一天,兵哥把這項獲得其他能力的能力分享給你,希望你在狗年裡,擁有更多的能力,讓你一切都旺旺旺。。

在漫威的復仇者聯盟中,我喜歡鋼鐵俠、美國隊長和黑寡婦。

鋼鐵俠的特點是有錢有裝備。

由於很喜歡鋼鐵俠,所以很早的時候,就喜歡上鋼鐵俠的現實世界原型:馬斯克。

馬斯克的人生,是一個全面開掛的人生,下面是馬斯克開掛人生的簡歷。

馬斯克,就是擁有這項能力:

生成其他能力的能力

簡單來說,生成其他能力的能力,就是學習力

剛才兵哥我在網上找到2015年清華經管學院院長採訪馬斯克的視頻。

視頻中,該院長問了馬斯克一個問題:

光靠讀書就可以成為一個火箭科學家?

如果換成是一個中國人回答,那這個人可能會謙虛一下,假裝自己不會,但馬斯克是一個耿直boy,他的答案是:

是的,不過還要進行試驗

馬斯克自信地回答完後,繼續補充到:

你可以通過看書,你可以很快地學習

因為所有的信息都在那裡

哈哈。。。馬斯克在2002年的時候,想了解美國國家航空航天局登錄火星的最新進展,他登錄官網後發現,航空航天局居然沒有登錄火星的計劃。

他於是想著去找俄羅斯購買,後來俄羅斯獅子大張口,漫天要價,他後來想想,還是自己造得了,於是開始拿起火箭相關書籍自學,後來就創立了spaceX。

世界上只有四個機構能發射宇宙飛船,他們分別是美國,中國,俄羅斯和spaceX。

我們經常聽過一個形容有錢人的成語:富可敵國。

馬斯克是才可敵國,哈哈。。。一個人做的事,和全球3個頂尖的國家pk。

臨淵羨魚,不如退而結網,馬斯克這麼厲害,如果我們也能擁有強悍的學習力,如果我們也能夠擁有生成其他能力的能力,那該多爽啊。

下面兵哥給你分享幾個親測有效的方法,讓你也擁有生成其他能力的能力。

方法一:抓住本質

學習高手,都善於抓住本質的人。

你想擁有生成其他能力的能力,你就要養成快速抓住事情本質的意識,你經常思考,這件事的本質是什麼。

舉個例子,很多年以前,一位政治界的高手問他的秘書,什麼是政治?

這位秘書引經據典,旁徵博引,說了很多古人對政治的解釋。

這位政治界的高手聽完後說道:

政治沒有那麼複雜

政治的智慧,在於怎麼令敵人越來越少,令同志越來越多

當然啦,我和這位高手沒法比,但我從大學就開始學習思維導圖,使用了十多年的思維導圖以後,我發現我的總結歸納能力有了質的飛躍。

現在也比較能夠快速抓住事情的本質。

舉個例子,前段時間,我去廈門出差,一位朋友吃完飯後,到酒店一起聊天。

我們一直聊到凌晨2點多,他提到他做了一個類似廈門吃喝玩樂的本地新媒體。

我簡單和他聊了一下,我就說,你的這個項目很難做起來。

他問我為什麼,我說:

1.本地新媒體的本質,是一個流量販賣生意

2.這生意賺錢核心是低買高賣

也就是說,低價把粉絲圈在在公眾號里,然後高價賣給商家。

3年前,朋友圈的萌寶寶大賽之類的拉票活動,可以低成本獲取流量。

但現在萌寶寶大賽之類的拉票活動已經被玩膩了,其他的漲粉活動成本也越來越高。

你的這個本地新媒體幾年前做不起來,現在更難做起來。

兵哥的每篇文章都是乾貨滿滿,好啦,現在總結一下,如何提高你抓住本質的能力呢?

方法就是,經常把你看到的文章做成思維導圖

重要的事情說三遍

經常把你看到的文章做成思維導圖

經常把你看到的文章做成思維導圖

經常把你看到的文章做成思維導圖

並且,思維導圖要越精簡越好。

方法二:提煉模型

前段時間,經過高人指點,我突然理解了「為學日益,為道日損」的含義,在理解這個理念後,我當天立即在行一社里和小夥伴們分享。

《道德經》第四十八章說到:

為學日益,為道日損

損之又損,以至於無為

無為而無不為

我以前理解怎麼都理解不了這句話

前幾天,我還專門拿出道德經來學習。

但今天理解這句話的意思了

第一步,做加法

學更多知識,學更多的知識和規律。

第二步,做減法

把學到的知識和規律再進行提煉,再進行歸納,不斷提煉出更核心的知識和規律。

具體怎麼做減法呢?方法就是把學到的知識總結成為模型,你擁有的模型越多,你會越厲害。

舉個例子,在管理學界,有一個非常重要的模型,那就是波士頓矩陣,這是波士頓諮詢公司在1970年創立的管理學模型。

兵哥我是在2006年左右,當時應該讀大二,一位老師在管理學課程中介紹過這個模型,模型創造者把市場從需求增長率和市場佔有率兩位維度出發,把產品分為以下四種類型。

兵哥我在2017年5月的某一天,突然開悟了,理解了創造理論和模型秘密,人生就像開掛一般,哈哈。。。

下面是我總結並形成的模型。

以上是部分模型,模型的威力巨大,舉個例子,我創造了結果模型以後,這個模型可以運用在很多領域。

例如,把結果模型用於文章標題,好的文章標題,應該同時包含工具和工具能得到的結果,例如我這個標題《創造一套理論,讓你成為行業第一人》,就同時包含了工具和結果。

把結果模型用於營銷中,比如彩娟賣崖柏,那崖柏只是工具,人們購買後想得到什麼好處呢?比如讓家裡風水變好,比如辟邪。

但光有崖柏,普通人還是不知道怎麼用崖柏來辟邪,我給她的方案是,賣風水課程(方法論),送崖柏(工具),用戶就能辟邪(結果)。

再例如,XMind這款思維導圖軟體。

軟體只是工具,人們想得到的結果是提高工作效率,提高收入,但絕大多數人都不知道用思維導圖軟體得到這個結果。

這款軟體目前售價是699元,如果官方出一套《xmind視頻教程》,教大家如何用xmind做簡歷,做策劃,做讀書筆記,做工作總結,做時間管理,這套視頻教程(方法論)賣699,你購買以後,送你正版xmind軟體(工具),你說你會不會去購買呢?

哈哈。。很多軟體都缺方法論,官方製作這個視頻教程,成本也不會很高,但會大幅度提高xmind的銷量。

這就是結果模型的威力,可以做的事情非常多,好的模型可以指導別人做事。

由於模型的價值巨大,所以我從去年開始,每個月一期開設《創造一套理論和模型,讓你成為行業第一人》私人訂製內訓課程,3月份即將開設第九期。

因此,你要提煉你看過的書,聽過的課,實踐後的經驗,把他們變成一個個模型。

方法三:多用比喻

學習的核心,是用已知去解釋未知。

這個理念非常重要,重要的事情說三遍。

學習的核心,是用已知去解釋未知

學習的核心,是用已知去解釋未知

學習的核心,是用已知去解釋未知

因此,你想提高學習力,當你在學習未知東西的時候,你要用已知的知識和經驗去解釋未知的東西,也就是,你要善用比喻。

方法四:梳理知識體系

當你學習了很多知識以後,你要梳理知識體系,把他們進行歸類。

就像你買了很多衣服回家,你不可能直接塞到衣櫃里,你想在出門的時候快速找到心儀的衣服,你需要把衣服歸類,比如上衣在一起,褲子在一起。

如果你時間比較充裕,你可以按照場景分類,比如打球的套裝,出席晚宴的套裝,講課用的套裝等等。

--End--

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