1

我有一個導師，他叫Onyourway，我們都稱他是歐神、歐巴……自2013年認識他以來，他一直在「真」上指導我，讓我獲得了無數關於真實世界的認知。他為我逐步建立了投資者的思維方式，讓我受益無窮，我的文章中到處閃現著他的思想光輝。

我會這樣認為，一個人和世界的關係是：自己——>想像的自己——>想像中的世界——>世界。由於邏輯鏈條太長，所以，經常出現預期和現實之間的差距，導致情緒問題出現，讓自己過得不開心。

可是，歐神就不是這樣的人：他是一個投資者，用的都是真金白銀在校驗自己的假設，所以，他和世界的關係就是：歐神 ——> 世界。很少看到他的系統里有內耗，他會反思每一個現實和期待的差別之間的原因、假設、程度。他這樣的人，更關注增量、變化，會放下過去的包袱和榮耀，清空存量，這些應該是高概率的不內耗的原因。

今天，他把我拖到了一個哲學大咖、國學大神等人共同組建的群里，聊了很長時間，主要有：去我執、內耗、如何防範負向黑天鵝、判定和評價、系統熵增、決策原則、認知邊界處理、遞弱代償等等，以及各種概念邊界和相互關係。

我把今天聊天中給我啟發的內容整理如下。

2

最開始，他們在討論「去我執」、「內耗」和「負面黑天鵝」的關係。我從另外一個群里發現他們搭了這麼句話，就厚臉皮地加入到其中了。

聽了一會，我發現歐神的期待大約是這樣的：因為他對「去我執」的概念掌握的不足夠清晰，又為了避免因此而導致負面黑天鵝事件發生，所以特別找出時間把這個點說清楚。歐神說，之所以要這樣認真討論，就是自己在三年前，錯過了他人給自己推薦「區塊鏈」，導致錯過了一波紅利，他不想再陷入這種問題了。

關於這個問題，我們討論了很久，我腦海中形成一個邏輯框架：

一個人生活在世界上，每天都在和世界不斷的耦合互動。那麼，如何能夠更好地適應世界呢？我想有兩個因素，分別是內和外。

• 所謂的內，就是整個討論過程中的「內耗」，情緒管理中對情緒的定義是帶有方向的能量，不同方向的衝突被稱為內耗，在一定閾值範圍之外，就可以被識別。情緒來自於期待和現實的差距，也就是「念」和現實的差距。執念，就是自己所秉持的期待。
• 所謂的外，就是整個外部世界。外部世界是複雜系統，它時刻在變化。如果真的期待和外部世界有效互動，必須要保持靈活和充分的彈性。

那麼，從這個邏輯中，「念」就是非常重要的系統節點，所謂的「我執」，就是我所秉持的念頭，或者用我常用的解釋系統解釋，就是我的期待。一個人的期待是否符合外部環境、是否能夠靈活而又有彈性地應對變化，將直接影響到自己和世界互動關係。真正好的模式，我想應該是自我和環境的良性互動：自我通暢、適應外部、利用規律和原理、創造自己所要的價值。

那麼，「去我執」到底是什麼呢？我認為這是一種策略，一種方案。我來解釋這個問題，引用了周哈里窗口，在面對四個不同區域時，策略就是不斷擴張「我知」的區域，那麼，所謂的「去我執」，不恰好符合這個邏輯么？

所以，我的結論是：既然黑天鵝事件一定會出現，那麼，為了降低負面黑天鵝事件出現的概率，關於期待的部分，就用周哈里窗口策略處理，理性地區分「念」的分類、特點、轉變方式、影響等等，以降低負面黑天鵝發生的概率，而「去我執」只是一種策略方法而已。這個部分的邏輯打通，得到了各位老師的認同。

3

關於內耗和成長的關係。

聊到去我執的部分，有個老師就提到了這樣一句話：「無內耗不成長」。其實，我是懂得這個老師的意思，但是，我感覺這句話的表達有點不妥，我的感受並不覺得這句話是合理的。

思考之後，我反饋了這樣的邏輯：

內耗這個詞，平時看上去，顯得有負面詞性；無內耗不成長，這是一個「必要條件」的描述邏輯，而帶有負面詞性的辭彙成為成長的必要條件，確實不太合理。這句話看上去好像，內耗是成長的原因，但是，內耗不是原因，而是觸發器。

也就是當「內耗」這種感受被我們感知之後，就會觸發一個信念：出現反饋，需要反思。然後通過反思，來幫助自己不斷獲得成長，其實，無反思不成長，這句話才是合理的。

其實，成長的邏輯應該是：感知內耗——觸發信念——反饋出現——啟動反思——獲得成長。這個邏輯推導出來之後，我發現這就是我常說的：情緒是發現問題的鑰匙，問題是成長的契機和基石。

如果說自己沒有感受到內耗，沒有建立「沒有成敗，只有反饋」的信念，也不知道反思怎麼做，那隻能說明學得還太少了，就更不要著急突破式地發展了，老老實實積累吧。歐神特意強調了一句話：換傳送帶的前提是，你的傳送帶已經很快了，傳送帶還沒有開始動，就想換軌道，那太蠢了。

4

歐神提出這樣的問題，關於內耗的影響問題：「封閉性思維的人，他的期待和現實都是停滯的話，那也是他定義的不內耗？可能在我看來，是最大的內耗和回撤，幾年過去了成長很慢？ 」

我在交流過程中給了這樣的定義：情緒來自於現實和期待的差距。那麼，內耗，其實也是來自於期待和現實的差距，所以，歐神提出如果現實和期待沒有差距，並且，現實和期待也沒有變化的話，這個人是不內耗的，當然也不成長了。這個問題看上去無解的，確實是這樣啊，有人覺得自己不內耗，但是，他的成長性很慢，這個問題怎麼解釋呢？

我給出了這樣的回應：這個問題出現的關鍵是使用「價值觀」進行評價，比如說「最大」、「很慢」都是價值辭彙。原理上，所有的價值觀辭彙僅可以用來進行自我評價，而不能評價其他人。如果，將自己的價值評價輸出給他人，其實本身就是一種價值觀輸出，內心也期待著能夠「通過語言輸出價值觀來影響他人」，這種期待經常會被現實打臉的。（比如說，很多人自己成長，非要說服自己的愛人成長是一個道理，只會得到各種無奈）

所以，我特彆強調了一句話：「你可以判定，但是不可以評價。」其實，作為諮詢師，我們都有個基本底線，嚴禁評價來訪者，甚至在內心的評價都不行，如果有價值判斷，必須是對方自己來做出的。

5

在交流過程中，我發現歐神有一些高頻辭彙出現，我發現，那是他的決策原則。由於我正在研究解釋和決策系統，所以，我希望聽聽他的決策原則是什麼，並且拿他的跟我的原則進行比對，看看有啥收穫。

果然，他的決策原則的精細化程度要比我高很多。比如說，我會認為要持續投資正向黑天鵝，這樣就夠了，但是他還提出了他在投資中會考慮「賠率」的問題。（當年，我跟他談可能性的時候，他告訴我除了可能，更要考慮概率；而今天，我考慮概率的時候，他告訴我還有賠率，他肯定還有貨！）他問了我一個問題：「拿炒股舉例子，比如一個人交易100次，盈利35次，虧損65次，但平均每隻股票虧損幅度5%，平均每隻賺錢20%，你猜最後能有多少？」這就是賠率的思考。

還有，他說了這樣一句話：「要理解複利和正黑就要把概率和賠率一起思考，錯的概率高，合適賠率就行。」我目前的理解還不足以用實際案例去支撐，不過我得到了他的決策原則中關鍵心理表徵之間的關聯，這就是巨大財富！

我的教練技術真的沒有白學啊，我偷偷挖下大坑，嘿嘿，歐神假裝掉坑地告訴了我他的決策原則：

1. 在不可預測中把握更高概率的確定性；
2. 充分暴露在正向黑天鵝高發地；
3. 計算賠率大小;
4. 和時間做朋友，隨著時間推移，這個越來越容易向正向的方向積累；
5. 認知邊界的處理；
6. 充分利用高頻小套路；
7. 順勢而為太重要了，到最後還是要承認個人的渺小

我明顯看到了杠鈴策略、概率、賠率、複利、認知升級、去路徑依賴、標準九等概念出現，已經很開心了，果然大神們的增量思維都是一樣的。

這裡，關於認知邊界的處理，是我和歐神最近談過兩次的事情。因為你不能確保你一定對，所以在認知邊界的處理上要保持開放狀態，要時刻保持好奇心，驅動自己發現世界的邊緣。就像五月花號發現了美利堅一樣，區塊鏈也許類似新的星球探險呢？起碼排個小分隊探探路才對。以90%沿既定模式前行，以10%去向蒼蠅一樣誤打誤撞，充分利用高頻小套路，主動迎接隨機、混亂、冒險、挫折和不確定性，去掙到更多的認知，以發現新的方向和秩序，開放系統引入新的負熵，並適時地切換到「另一條傳送帶」。

6

其他讓我認知有擴張的內容，我整理到一個點做簡單記錄：

Point1：我說：「社會科學的精準度在70%就行了，自洽是自我感覺，自己的自洽放在他人那就不見得自洽。」歐神提醒：「別人看似不自洽，很有可能在這個時間，這個維度，相對你是高階的呢？」

我的解釋是：我所表達的「自洽」在自己和他人那的適用性，表達的是可能性，而歐神提醒的是原因，那麼，這種可能性的原因，確實來自於維度、視野能見度、資源、甚至運氣等等。

Point2：我們論證了高頻小套路、MVP+快速迭代之所以正確的原理。

其實背後的邏輯還是概率、複利和黑天鵝。歐神提到：「根據複利原則，不斷積累小錯的經驗，就是為了不犯大錯，降低犯大錯的概率。」我多想了一步，這個複利的對象是誰呢？應該有：假設庫、經驗庫、理解力、心理韌性等等。

Point3：複利和正向黑天鵝之間是什麼關係？

我想到了它們的聯繫和區別。聯繫是：複利和正向黑天鵝都是使用：不對稱性獲得巨額盈利的方式。而區別是：複利更多偏向確定性，正黑更多偏向於利用不確定性。所以，杠鈴策略中，90%的極高確定性，應該指的是複利，而10%的極高不確定性，指的就是正向黑天鵝了。那麼，在複利和正黑之間，還有什麼？是不是就是最近的新書《灰犀牛》？

那麼，時間的朋友，是不是指的是複利、灰犀牛（如果前面的假設對的話，或者，可以用x暫時指代在確定和不確定之間的那種方式）和正向黑天鵝的集合呢？我需要找歐神給我個解釋。

Point4：關於遞弱代償的討論，我對遞弱代償理解更為深刻了。

我在舉例談到幸運模型的時候，談到刻意練習、高頻小套路、幸運放大器等時候，歐神提到了：「幸運mode其實也會遞弱代償的，所以引入杠鈴機制。」忽然之間，我發現遞弱代償和杠鈴機制之間在歐神的認知里，是強關聯的。但是，這個聯繫我並不知道背後的原理，所以，歐神又給我講了一小時。

他從熵增開始談，談到對抗熵增的耗散結構或者增加外部能量供給，就相當於《反脆弱》中提到的「擾動」對抗熵增，無常對無常。進化論中的備胎並聯，也是反脆弱的無奈選擇，是大自然對付熵增的眾多手段。因此，談到了複雜性，之後給出了遞弱代償的簡單解釋，遞弱代償就是說越複雜的生物適應能力越差，就要更多的系統來代償自己適應能力差這個劣勢，所以就越複雜。我將其理解為：解決熵增帶來複雜性的問題要用更複雜里解決，導致整個系統陷入更加複雜化的境界。

Point5：其他歐神談到的，我暫時無法歸類的金句。

• 因為面對新的事物任何人都可能犯錯啊，就比如五月花號變成了泰坦尼克號；
• 投資策略，就是做好安全措施，向下20%，向上2000%，然後分散不集中，風險就相對規避；
• 傳送帶的前提假設是你已經在一個高速傳送帶上了，未來可能會降速，是否決策進行分散式尋找新的高速傳送帶呢？
• 抱殘守缺是一條路，但是反人性，人類的進化方向就是從簡單到複雜，任何系統也是。

還有更多他發的內容，都在他小密圈裡有，請在附裡面查看。

我今天最大的收穫並不是知識上的打通，很多概念我也是具備的，關鍵是我得到了可以充分討論的空間，真正有人會對概念進行這樣的討論。大家不需要解釋來解釋去，更不用去畫圖來幫助理解，直接使用概念，在認知中進行碰撞，極為高效地碰撞了決策原則的關鍵假設。看似形而上學，但是對我的整個發展的維度來開並且打通了，很多What層面的事情，在Why的角度來看，真是不用發力就可以解決的！

向所有夥伴推薦我的導師，Onyourway，他自稱小學生，你可以加他的小密圈——蘇格拉底的私塾，裡面氛圍完全是個研討的氛圍，能量極高~

易仁永澄，助力職場青年的個人目標達成。

個人公眾號：永澄老師（YCMentor）要想目標達成，就找易仁永澄！

推薦閱讀：