永澄：現在開始，積累你的概念庫吧！

可以這麼說：「極有可能，你正在嚴重低估概念的價值！」

這個地球上，只要取得一點成績的人都有一個共性：獨立思考。無論這個人是國家主席、行業領袖、金融大鱷、領域專家、技術精英，還是普通的家庭主婦、不斷進步的學生、可以獨立完成任務的職員，缺了獨立思考，他們就不可能獲得成績。

獨立思考，就是你可以主動、獨立並且準確應用概念的能力，這是「獨立思考」這個概念的定義。

從三觀的角度來看，要更好的認識和改造世界，無非就是不斷迭代更新世界觀和方法論，世界觀是一種宏觀、抽象的概念能力，方法論就是做事情時的道術器用的集合。三觀的角度啊，已經是足夠高的視野高度了，在這個高度上，也無非就是概念和方法論的事情啊，方法論未來我們再聊，今天就先談談這個被嚴重低估的「概念」。

我對「概念」一詞的關注，最早來自於《批判性思維》和《批判性思維工具》這兩本書的精讀。之後，在跟一些高手交流的時候，他們就會使用一些聽上去不見得那麼容易聽懂的詞，比如「信號檢測理論」、「開放系統」、「自指悖論」等辭彙。漸漸地，我也越來越喜歡概念，因為它實在是太高效了！我畫了張簡單的圖片，來幫助更好地了解概念究竟是什麼。

概念是一種認知工具，人類的學習方式都是從體驗、試錯、觀察到學習、思考，越是高級的認知過程，越要使用到概念這種工具。我們會將自己的經歷、知識等認知過程中的產物進行編碼，然後形成概念，之後再將概念應用到不同領域中，我自己常用的有三種方式：

? 模式識別：如果我知道「狗」這種概念，我就會對路上見到的四條腿、長毛、嗷嗷叫的動物有一個認知。當然，這是極其簡單的模式識別，類似於創業方向選擇這種決策過程中，就要調用若干種概念進行判斷，比如說「增長」、「熵」、「邊際成本」等。

? 人際交流：如果說我們都知道了「投射」的概念，那麼，我們在交流世界觀上，就會變得異常簡單；如果你不懂「路徑依賴」的概念，在遇到我說的那句：「單一優勢的競爭會讓你大概率的掉坑」，你的理解就會變得非常吃力！

? 改造世界：模式識別和改造世界分別對應著我前幾天（點擊查看：《更高效的解釋和決策，真正決定你的效率》）談到的解釋和決策系統：解釋系統的作用對應的是模式識別，決策系統的作用對應的就是改造世界。試著理解一下，如果你了解「複利」、「邊際效應」、「複雜系統」、「黑天鵝」的概念，那麼你在選擇自己要做的事情時，就不會調用經驗系統，面對一些誘惑就會有更堅定的定見，焦慮感就會大幅度降低。如果你擁有更多的概念，在改造世界的過程中，就會更精準，更有效率。

這是我自己使用中的體悟，因為篇幅的局限，還有更多的表徵我並沒有展開。你可以查看我推薦的兩本書，或者至少可以通過百度百科了解一下「概念」是如何定義的。

我們嘗試著來算一筆賬，看看你到底有多麼忽視概念！

? 問題A：W經常拖延，他動不動就什麼都不想幹了，無論設置Deadline、還是懲罰基金、或者是同儕監督都沒有用，就是不想幹了。

? 問題B：M的情緒有點暴躁，動不動就會發火，團隊成員都沒有辦法和他一起協同，大家給他提意見，他就會擺出一副要跟人拚命的樣子，覺得別人在質疑他。

? 問題C：S的目標總是有些問題，定了的目標，執行的過程中總是會放棄，動不動就要破罐子破摔。

? 問題D：X掉入到遊戲里就無法自拔，經常因為玩遊戲而錯過了更重要的事情。

我們來做個假設，你擁有這4類問題，分別找相應的老師解決，A老師諮詢費大約要1000元，B老師通常要收3000-5000元（因為情緒處理的老師收費都貴），C老師大約收800元，D老師要幫你戒癮，要陪伴一年左右，費用在5000元左右。這都是極其保守的收費，如果你要在一年內解決這4個問題，大約需要12000元。

1.2萬元不算事，麻煩就麻煩在：治標不治本！這四個老師如果都能夠給你談談本質也就罷了，但是如果遇到那種「列表式」治療法（類似於關於治療拖延的10種方法、做到這8點情緒就能好、達成目標的12種必備技能），很可能還會導致你的解釋系統的不自洽，在未來產生更多問題！（有個概念叫：問題根源，這個概念講的就是因解釋系統的不自洽導致的問題發生，如果想要徹底解決各類問題，必須要從解釋系統上努力，不斷澄清解釋系統並且調整其內部邏輯自洽。這也是我強烈要求我的夥伴們構建穩定解釋系統的原因）

其實，上面的四個問題解決起來根本沒有那麼麻煩，你只需要知道兩個概念：動機、結構，並將這兩個概念合二為一變成「動機結構」（詳見原文：《自我管理系統重啟初始化操作》），那就會瞬間明白這四個問題的根本原因到底是什麼！更重要的是，一旦明白「動機結構」，所有因為動機結構變化產生的行動問題，都可以用這個套路解決。

你知道這將節省多少時間、節省多少精力啊！什麼叫高效，高效不是在具體細節上搞搞搞，而是在最關鍵的本質上解決問題。看似搞清楚概念這件事情很麻煩，但是，一定要把視野放在大時間周期上，你就會獲得邊際效應，每多解決一個問題，因掌握概念而產生的收益就會增加，你不覺得很開心么，這麼賺的事情為啥不早點做呢！

向水學習，水走的路徑一定是阻力最小的路徑，每個人的成長也要走阻力最小的路！

問題來了：阻力最小是不是沒有難度？

答案是明確的：一定有難度，有的時候甚至很有難度！比如說，我認為有一條阻力最小的路就是學概念，掌握一個概念就可以用一輩子，而不是去學那種只能用一陣子的東西。

掌握概念是阻力最小的路，但是它並不見得是難度最低的路。就比如說我的公眾號文章，算是夠不概念化了，為了要說清楚還要加各種故事、段子，但是還是有很多人在後台給我留言說：「你能不能寫得簡單點？我看不懂啊！」如果真的要學概念的話，看我的公眾號也算是太初級了吧！所以，概念這條路是有很大難度的，但是，阻力最小，值得選擇！

想想看：當理解了「十進位」的概念，就能明白一生的時間有多少、體積和骨重的關係，明白創業發展和支持基礎的關係；當理解了「不確定性」、「黑天鵝」和「構建偶然」的概念，你就會知道大城市生存的價值和意義，也會知道在機會高發的地方如何才能更高概率地實現躍遷；當理解了「約束滿足」的概念，就能了解推理和決策的邊界，知道隨意投放解決方案的愚蠢，更能明白決策系統的重要性；當理解了「熵增」的概念，就會知道保持開放心態對於成長的重要性；當理解「正和博弈」的概念，就會考慮如何在人際交往過程中實現雙贏，並且通過利他的方式幫助他人先贏；當理解了「定價錯誤」和「路徑依賴」的概念，就會對自己投放的決策依據進行反覆思考，更會明白「慢就是快」究竟是在談什麼。

更重要的是：當一個概念發揮作用的時候，你學第二個概念的速度加快，隨著概念越多，你掌握概念的難度會越低，並且越來越低！這是典型的：A+ = A 的模式，這就是一個典型的符合複利的模式！

所以，我強烈建議抓緊開始攢概念：用筆記軟體建立個文件夾，裡面寫滿各種概念；不要貪多，從一條概念開始構建；每一次使用這個概念，就把概念的應用場景記錄下來。剩下的事情，耐心等待概念力量的爆發！

請認真對待我的建議，它不見得能夠立刻見效，但是這將成為我的組織——幸福進化俱樂部中小夥伴的標配，這也是我們區別於其他組織的一個關鍵！作為一個認知共同體，如果你無法理解概念，那我們怎麼共同呢？

改變正在發生，請務必跟上節奏！

易仁永澄，助力職場青年的個人目標達成。

個人公眾號：永澄老師（YCMentor）要想目標達成，就找易仁永澄！

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