數據人如何看「產品經理千人峰會」？

02-23

昨天有幸去參加了在上海召開的產品經理千人峰會，本次大會的核心主題圍繞著「大變革時代下的產品設計創新」展開。因為我是做數據分析工作的，所以對其中與數據相關的分享環節比較關注，在此簡單介紹下會議的大體主講板塊以後會詳細分享一下其中關於數據方面的內容，希望可以給到有興趣的朋友一定的幫助。

一、本次大會的主要分享內容

二、如何巧用數據在移動創業的紅海中突圍？

作為開場的第一個演講人，易觀的陳總給大家講解了在移動互聯網中如何巧用數據，主要給出了在移動互聯網中如何應用數據該把握的方向，主要有四部分：用戶的生命周期管理、運營轉化分析、用戶分析以及應用評級。

1. 用戶的生命周期管理

我們需要把握好如下幾個問題：

（1）如何獲取你的用戶？

（2）獲取後如何激活？

（3）如何實現轉化和留存？

（4）如何增加用戶黏性？

（5）如何使之成為你的轉播媒介？

2. 運營轉化分析

我們需要思考這幾個問題：

（1）你的渠道轉化如何？

（2）瀏覽轉化如何？

（3）下單-支付轉化如何？

（4）成功消費-分享傳播轉化如何？

3. 用戶分析

這個包含的範圍就廣了，所有與用戶相關的分析都可以納入進來。建議在用戶分析中可以考慮兩個方面：一是用戶的社會屬性（比如性別、年齡、收入、教育水平等），二是用戶的行為軌跡（比如用戶的登陸、註冊、瀏覽、下單、支付、消費等數據）。

4. 應用評級

這裡說的是行業趨勢，可以看我們的行業排名、用戶質量比較等，我總結了一下就是我們所謂的大盤數據，這裡最好的辦法就是做下競品分析。

三、產品增長的實踐-基於數據驅動的增長

GrowingIO創始人兼CEO張總，開篇就提到花錢買流量的時代已經過去，現在靠的是精耕細作（這裡，可以理解為精細化運營），這個觀點我很認同，那如何實現用戶/業績的快速增長呢？

1. 獲取->激活->留存->變現->推薦，這個流程里的每個細節你都需要放大雙眼，認真對待。下面提到的三個例子，值得我們思考和應用：

（1）熱圖

（2）實時分析

（3）魔法數字

2. 數據化運營實現快速增長的三個注意點：

（1）需要堅信數據可以產生的價值，之後才是利用方法以及工具進行分析幫助你達到目的；

（2）數據驅動增長的五個階段：以前發生了什麼？理解為什麼發生？現在正在發生著什麼？預測未來即將發生什麼？如何改變未來？（越往後難度越大，商業價值越高）。

（3）互聯網下的數據化運營必須要快、要真正落地。

四、其它感受較深的內容分享

炎熱的夏天，你汗流浹背的閱讀到這裡肯定很累了吧。那我們換種不一樣的方式分享吧，這裡我想通過引導大家思考的方式哦。

1. 作為互聯網數據分析師的你，是否知道「入站式營銷」和「出站式營銷」的分別呢？

2. 你對冷啟動如何看？

3. 你是否了解過什麼是「羊毛黨」？

4. 你是否將你的每一份分析、每一件事都當做你自己孵化的產品來對待？（我相信，如果我們對待每件事情都能像喬布斯對待蘋果的態度那樣，我們一定可以越來越棒）

5. 我們一直強調用戶體驗，但是否想過用戶體驗真的是我們的最終目的嗎？

6. 你是否還在為不夠了解業務，不了解你的產品而困惑？業務就在你的身邊，解構圖建議可以嘗試下哦。

7. 總有人問，我怎麼才能快速成為一名XX？你是否有保持專註集中資源去做一件事情呢？（聚焦往往很重要）

8. 在一個大公司的內部嘗試創新，你是否足夠了解這個公司的核心業務？（記住，創新只是一種手段）

9. 你是否真正了解用戶的真實痛點？（痛點不痛，產品必死）