類似於口袋通、商派有量這樣的微店商平台，其出路在哪裡？

02-22

目前市場上的微店商平台越來越多，各家都熱火朝天的畫地圈戶。
對於商家：除了可以解決移動端開店、將商品輸送到朋友圈等移動端流量渠道外，貌似沒有更令人眼前一亮的實用性功能。而淘寶、天貓上的大商家，每天忙於在淘寶/天貓的單子，根本無暇顧及移動端微店運營。對於小商家來說，更多缺乏自營能力，再加上微店沒有像天貓淘寶這樣的聚合頁面進行流量聚合，從而使小商家們失去微店運營信心，積極性，活躍性上不去。為此導致很多商家微店開了，卻運營不起來，最後不了了之。
對於用戶：沒有一個商家統一入口，只能通過看到商家分享信息對感興趣的商品進行購買，時間一長如果不保存，之前購買的商家或商品信息很難再找到。這種信息的不對稱性會使商家及商品顯得單一，用戶不能多從選擇。對於微店平台商來說，如果不解決此問題，很難使C用戶產生聚入平台。

微店和公眾賬號類似，屬於互聯網去中心化的一種產物。

你做微店，就一定會面臨前期知名度不高，流量不足的問題，你能利用的，也只有自己的交際圈。

所以做微店不能再像淘寶上那樣什麼品類都做，因為淘寶有標準的商品聚合方式和搜索，也有付費推廣的渠道，在這種情況下，沒有品牌知名度的商家，在前期靠低價策略再花一筆錢，容易做起來。但微店什麼都沒有，你只能靠自己。

所以如果做微店，有幾個關竅需要注意。

第一：如果有線下店，那麼開個公眾號就不錯。如果這個線下店是直銷，不需要到店消費，那麼配合開一個微店就比較不錯。如果是知名品牌，開微店反而掉身價，反而沒有必要。

第二：服務對象是自己的好友圈，所以要看看他們可能需要什麼再做。為什麼微信里全是賣面膜、化妝品、奢侈品的，因為這些女孩的大部分朋友都是女孩，平時常用的就是這個。

第三：客單價要達到一定的門檻，潛在利潤率要高。二手奢侈品因為利潤空間大，所以很多開微店的人喜歡賣。

第四：可以做周邊生活服務，這樣做線下推廣比較方便。但服務半徑不能過大，因為配送需要你自己做，成本高。

如此一來，可能微店能夠活下來。但是因為種種局限性，也做不大。

我們常聽說某某公眾號的粉絲過了百萬，但跟微博的動輒千萬粉還是有差距。

小店有小店的活法，大商場有大商場的做法。

說實話我不看好微店，因為現在人都愛逛大商場。

騰訊現在要去中心化，自己專心做平台，其他的東西交給第三方來做，讓第三方來幫助騰訊拉流量，讓每一個第三方成為一個小中心，然後這些小中心全部都在騰訊這個大中心的籠罩下。

口袋通等就是這種小中心，騰訊是支持的，微信官方的線下活動也會邀請口袋通@白鴉參加。口袋通(現在叫有贊) 算是目前最全面的微電商平台了，做的也是很不錯的，未認證的服務號也可借口袋通來使用微信支付。口袋通的營銷工具也是比較多的，還可以接入第三方。總之還不錯。

至於微店，比較單純，上架—賣—成交，不過可以購買流量。

手機打，排版差，抱拳！

淘寶避過了很多的「劫」而微商淘寶能躲過去么，從微商銷售額上看還沒有跟其它電商媲

美，但是從增長趨勢上看足以讓任何pc平台汗顏，從學生到白領，從年輕媽媽到特產老鄉，

微商已經遍地開花，從GMV看沒法與淘寶商家比拼但是你要知道決定非洲大陸生態的，

不是獅子大象，而是微生物。很多沒有人力沒有財力的小賣家到這來這才是生態的基礎，

一旦生態形成你是阻止不了趨勢的發展的，就想淘寶當年基礎生態形成，依靠的都是小賣家

後期聚划算天貓都是水到渠成很自然的事情，而如今已經是移動電商時代了，雖然阿里巴

巴不斷戰略收購移動電商，高樓大廈建立起來了煤氣水電也都通了，很完美是現代化城市。

但是缺乏生態基礎的微生物，而這種基礎生態微生物實實在在的在微信里形成了。

硬碰硬馬雲不會畏懼任何一家企業，雙十一一天571億市值2000億美元，交易額萬億，

讓他擔心畏懼的的小企業千里之堤毀於蟻穴水能載舟也能覆舟。微信2011年1月上線，

其積累1億用戶花了14個月，從1億用戶增長至2億用戶，花了6個月時間，而此次，從

2億用戶增長到3億用戶，僅用了4個月時間，微商的發展速度複製了當時微信用戶的發展

速度如果順利三年時間足以顛覆淘寶，2014是微商元年，也就是說還有兩年時間

還有很多商家沒有反應過來，也有商家在觀望以為微商還是在朋友圈賣貨，那已經是去

年的事情了，經過去年一年的高速發展，很多商家已經找到了方向和運營思路。

有個詞叫傳統電商淘寶是最典型的傳統電商1.0時代天貓和京東可以稱為1.5 而現在是全

新的2.0時代移動電商時代現在不管在哪個平台哪個電商網站必須要統計移動端的數據，

而且對於移動端市場的搶佔也是全力以赴，從馬雲對待來玩的態度大家可以看到，對自己員

工下死命令一定要完成拉客指標，最終還是很可惜來玩並沒有成果。移動設備使用量及使用

時間不斷被刷新，移動不會完全取代pc但是會基本取代。小編回家已經半個月沒有打開過

電腦了，除了必要辦公外手機和ipad能方便的完成所有的事情。據小編了解你能說的出的

品牌基本都把微商納入2015年規划了，所以商家現在要考慮不是做不做微商了，而是要怎

么做？

確實現在微信類的微商城呀，微商確實不如其他好做了！！

但是也不全然是這樣的！也有到現在還做的好的，不過畢竟少數，因為熱度過了……

那現在這種類似微商的賺錢模式還有那些？？

其實淘寶客就是個不錯的選擇，像如果你做過微商再去做淘寶客，那肯定是比較容易上手的！！

我身邊有朋友做淘寶客，一個月最多的時候能能夠收入十萬，，那效果真的杠杠的，他以前就是做過微商的……

怎麼做淘寶客？？？

現在淘寶客看似火熱其實也是內藏風險的，比如競爭越來越大也是問題，但是只要抓住核心的東西，不愁掙不了錢……

像現在如果做淘寶客，你肯定必須要有一個好的工具，比如雲利互淘這樣的……

雲利互淘是做什麼的？

他是淘寶客的一個專用工具，雲利互淘裡面有幾個功能我是覺得非常不錯的：

1.能夠無限的生成子分銷程序，自己去招代理，讓代理賺錢的同時自己再賺錢！

2.能夠生成自己的購物手機ap，讓客戶更方便的挑選集中有優惠券的產品

3.能夠生成自己的購物返利網，可以運用裡面的招商功能哦

4.裡面數據量大且優質，而且裡面每天還會有一萬條高傭金，高優惠券的產品分享

其實現在掙錢不難，難的是有一雙善於發現的眼睛…………

想獲取自媒體流量的二次開發紅利

其實像雲起微商城這種，官方經常會搞些商家活動，生鮮專場、化妝品專場等，為商家帶流量的活動非常不錯；微商城做成像淘寶app/京東app這種平台模式也是遲早的事，到時你說的問題都是小事

在微信服務號中做商城，其實就是移動電商的一種，微信平台是去中心化的，沒有流量，流量要靠自己慢慢經營，或得粉絲關注量，然後在帶來訂單轉化；有幾點供參考：

1、移動互聯一定是趨勢，趁早在移動端布局產品推廣或者搭建微商城是必需的，越早越好；

2、移動端的入口目前微信以坐穩了，那麼在微信公眾號上去做自己的推廣服務也是沒有錯的；

3、解決流量問題，實際是解決粉絲的關注度的問題，如何提高關注度就需要企業多思考，當然最終是以做內容為主，持之以恆的做內容，原創的內容，當然產品也是內容的一部分。也就是這些內容一定是為某一類用戶有價值的，大家喜歡去看，看玩也想留下來等下次在看或者能夠引發用戶去轉載；

4、微信上沒有中心流量，去了中心化，也就是通過不斷的堅持做內容來形成自己的中心化。目前訂閱號有些自媒體做的不錯；

5、人有持續投入的打算，定位後就是堅持做下去，一年二年不能停；

微商中品牌號召力確實需要長時間積累，但如果東西好，質量優，價格確實便宜就可以賣，這其中就有個問題，你在消耗你自己的信用值，賣東西可以累積信用也會損害信用，看你自己的選擇，例如傳銷性質的東西還是算了吧。

至於信用的累積需要一個至少三個月以上的周期，還有如果你能拿到合適的產品且價格低，也可以組織大家團購