對於「關係」的理解

當從學校進入社會以後很快便會發現所有社會人都會傳遞給你的一個看似非常正確的經驗，那就是這個社會是一個憑關係的社會，誰誰能當上這個位置是因為他爸或他家誰是領導，或者他家有人在這裡有很深的影響力因此他能把這事做好，總之你所有的付出最後總有一句雖然他能力也不錯但還是要有關係。殊不知這些社會人總是把這個經驗拋出來嚇唬初出茅廬的新人。這個經驗可以說在大家剛進入社會的時候都會或多或少的感受到，有人因關係受益，也有人因關係受罪。

但是請注意，這個經驗背後隱藏著更深的對待關係的一種處理方式，這種方式很直觀。既然靠關係就可以上位，那何不利用一下關係，於是搜腸刮肚的思慮怎麼利用自己可以利用的資源建立關係為己所用。這種方式會直接造成這樣兩種後果，一個是你有關係用的也很好很快上位，但是這種是少數並且也需要更多的資源調動能力，你也會因此欠下人情債，此後很長一段時間你要為這筆人情債買單，同時也會造成某段時間需要特別親近一些人或者疏遠一些人，畢竟利益並不是完全共享，那些你原本親近的人也許日後就是阻礙你的人，原本你疏遠的人也許以後是你的利益直接體，同時還有人走茶涼的危機性。另一個後果就是你找不到關係，身邊很難有可以利用的資源，於是你萬般無奈，受到這條看似顛撲不破的經驗的影響，形成無關係寸步難行的自我禁錮，自尊心日益下沉，做事也缺乏主觀能動性，往往是先考慮對自己是否有益，一切工作都從是否對自己有益為出發點。我想這種方式和這兩個結果的弊病都是顯而易見的。

在我看來認識到關係的重要性確實是一個很有用的社會經驗，特別對於剛剛踏入社會的人來說，有這條經驗會幫助我們少走很多彎路，但是這條經驗僅僅只給出了一個現象或者說一種社會交往的表象，仔細想想缺少切實有效的執行方案。辯證的來看這個問題，有人的地方就有江湖，你想這個以人類生產活動為主的所謂社會沒有人為的操作痕迹幾乎是妄想，但是關係到底是個怎樣的存在呢，是你升職加薪改變人生軌跡的唯一嗎？還是你先天沒有拼爹的資本，後天也無法獲取的桎梏呢？答案顯然都是否定的。這個社會不乏通過自身努力改變自身命運的人，如果你認為這都是天真的痴人說夢，那請參照上一個方式走那兩條已有結論的路。

對於我們這些缺少關係的人來說，自怨自艾總不是解決問題的辦法而只是消極的態度，態度什麼時候也成不了方法。所以面對這樣一個社會現狀，我們需要的是切實可行的解決方案。

首先，明確一點，自己是否真的一點關係也沒有，如果有可以利用，但請注意，嚴防自己陷入上一個結論中，而導致最後無人親近。如果確實沒有，那麼你需要認清一個事實，著手一個計劃，達到一個目標。這個事實就是你可以自己建立人脈，形成屬於你的關係網，但是你必須足夠努力。一個計劃就是努力的途徑，如何去努力呢。這裡由於我並不清楚每個人的從業環境及從業內容，所以只能以一個公司小職員小白為例。小白是個文職員工，每天要處理很多數據統計的活還要參加各種公司會議進行記錄和彙報。他每天忙於這些瑣事很是頭疼，但苦於沒有關係得不到領導重視，對生活充滿絕望，每天跟同事聊天的內容大多是誰誰通過什麼關係得到了什麼職位，嘲諷的同時帶著羨慕。好，如果他有幸看到這裡，並且認清事實，那麼他接下來要做什麼，針對他的工作內容。首先他有非常多的統計工作，可以說很多重複性工作，那麼他必須掌握可以提升自身辦公效率的技能~excel 操作技能是必備知識。狠下心來找幾本好的教材，反覆嘗試，提高自己處理數據的能力，同時將數據以表圖的形式進行展示，在下一次彙報時爭取給同事及領導一個驚喜。這就是我認為的努力途徑~學習，提升，改造。當然這種方式因人因事而異，但是有個宗旨是不變的，即在你的工作領域內總有可以展示你能力的事物。我指的展示絕不是溜須拍馬的能力，因為這種能力的對象往往很局限，通常是一對一式的，你可以有這種能力，但絕不能是你僅有的能力，可以展示的能力必須也只能是可以一對多的，這才是所謂的展示。而提到能力，往往顯得很空虛，我在這裡著重強調所謂個人能力其實可以分為三類，即語言表達能力，寫作能力，分析問題解決問題的能力。這三個能力可以說是現代人的核心競爭力。對於如何提高這些能力並不是這裡的重點（後面會有細說）。所謂一個目標就是以提升自身能力為主，而以建立人脈網為輔。試想你辦事效率高，穩妥可靠，哪個與你建立工作關係的人會不需要你，久而久之，任何你需要辦或者別人希望你辦的事都會順理成章的構成內在的信任感，這種建立在以自身能力為基礎的人脈網豈不是更為堅實可靠。

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