學會邏輯矩陣進行自我分析，2018年你會完成這個小目標（三維樹）

在微信群里，有些朋友對2018年的學習計劃和工作計劃憂心忡忡，他們說：

在制定好計劃之後，按說是該按計劃執行吧！可是我卻老是在想「如果做完這個之後，就該做下一個了，如果做完下一個之後就該做下下個了。」就是這樣，腦子裡老是在想著計劃，卻無法專註於當下的工作。該怎麼辦？

這就是，很多人辛辛苦苦忙碌了一年，只有苦勞沒有功勞的原因。

怎樣確保計劃百分之百的完成，獲得你想要的成果呢？很多網友給出的答案，主要是三步走：劃重點，常改進，重複做。

1.劃重點：找出工作中的輕重緩急，再決定行動。

2.常改進：在執行過程中不斷修正，不斷改善。

3.重複做：複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做。

制訂一份計劃，行動的時候劃重點，常改進，重複做，這三步看起來很有道理，也容易執行。可為什麼很多人還是容易半途而廢呢？

這是因為缺乏一個衡量成果的標準，使自己的信念不堅定。比如，怎樣「劃重點」才能有成果呢？工作的重點，是以領導的指導為主，還是以自己的想法為主？比如學習的重點，是以老師的教學為主，還是以自己的體會為主？往往這樣思維搖擺不定的時候，就可能精疲力竭而沒有好成績。

怎麼辦呢？

完成計劃，不用蠻力，而是巧力。

蠻力：是指按照計劃，每天咬牙執行，心想：沒有功勞也有苦勞啊。

巧力：是指集中精力，做自己認為正確的事，最後收穫想要的成果。

怎樣才能集中精力做正確的事呢？

你無需用計劃表管理自己的行為，只需快樂得領導自己的思維。

比如，你想制定一個學職場演講的計劃。你首先要做的，不是急忙去寫一個訓練的時間表，因為這樣是束縛了自己的思維，會很難受；而是先要評估職場演講的價值，這樣你就掌控了行為的主動性。這一微小的思維差異，會使你的內在動力十足。

具體怎麼做呢？

學會用邏輯，進行矩陣的思考，在複雜的問題中，找出內在的價值。因為很多事情，自己想做的，就未必能做好；自己能做好的，就未必是最需要的。你只有在最有必要做和最能做好，兩者之間達到平衡，你才能輕鬆的去實現你的計劃。

首先你拿出一張A4紙，在紙上畫一個2*2的邏輯矩陣，也就是一個「田」字型的四格。

接來下你在左下角添加縱向和橫向的兩個箭頭。縱向箭頭代表了「職場演講」的必要性，橫向箭頭代表了，學好「職場演講」的可能性。

最後，是填寫數據。

縱向數據：是指學好職場演講的必要性。主要是人生需求四個方面：可以從自己最重要的工作（事業），家庭（情感），生活（愛好），交友（交際）等方面去填寫。

橫向數據：是指學好職場演講的可能性，也指你要用多大的精力去學好職場演講。主要是演講能力的四個方面：說話流暢，寫作能力，思維能力，表演技巧。

填好邏輯矩陣後，你就能清楚自己最重要的是什麼？最可能做好的是什麼？當你明確了自己做計劃的價值，你就有了一個自己行動的標準，不會受環境的干擾了。

比如，我在八年前學習職場演講的時候，我思考的問題是：我這一輩子有沒有必要去努力訓練演講？如果我努力學習演講，我最有可能達到什麼程度？所以，我在決定學習職場演講之前，用邏輯矩陣進行了分析：

我發現，我的人生四大最主要的事情：工作，生活，家庭和交友，就有三件非常有必要學好演講溝通，如果沒有好的演講溝通能力，這一輩子就可能一事無成。

當時我是三十多歲了，我懷疑自己能不能學好職場演講呢？我從演講能力的四個方面來排序，我發現，唯一的優點就是思維能力強，很樂觀開朗。而說話的流暢度和寫文章的表達力都很一般，而且表演技巧很差。

經過邏輯矩陣分析之後，我能確定，這輩子一定要學好職場演講。另外來講，我現在的演講天賦很差，不會表演，並且語言表達力也很平常。我能做好的，就是在職場演講的實用領域，比如做一名培訓師和銷售類的演講口才比較適合我。

這樣，我就對於演講口才的學習，有了一個清晰的訓練思路。去執行計劃的時候，你就能用全部的精力，做自己應該做的事。

http://weixin.qq.com/r/NnRFXdjE_4WErZw_9yEk (二維碼自動識別)