向老闆學習,你所向無敵

聽說小Z跳槽了,心裡莫名的遺憾,得知小Z找到的是一家更大的平台,由衷地祝福他!

市場營銷四年,本科學士兩年碩士,到市場上去往往不管用,不服就來!回頭看看你的周圍,業績好的與高學歷、與所學專業基本沒關係好不好。

大概在五年前,行里招來個客戶經理,與其他人不同的是,這兄弟已經30多了,是本行的小額貸款客戶,也就是說,把小老闆招來了當客戶經理。這小老闆就是小Z。

他的店規模不大,轉讓給了弟弟,來銀行當客戶經理。

什麼叫老闆,就是當初學習不好,還最喜歡跟老師叫板的人。

不過,小Z小學、中學、大學並不差,很普通的樣子,他不是什麼炒雞牛人,業務卻做得超級好,入職不到半年,已經是全行的TOP Sales。

同事分析其中原因時,歸結為他在當地有資源,也有人說是他能夠把握人性。對了,人性,他當過老闆,深刻理解客戶在想什麼,對人性的理解遠超過其他客戶經理。他通過對方說的話、做的事來判斷對方內心的真實意圖。

他做過老闆,已經揣測客戶若干年,一個人背著編織袋進貨,睡地鐵站,扒貨車廂,坐火車逃票,與競爭對手黑吃黑,識破供應商欺詐,與工商稅務城管鬥智斗勇……他已經不是個「純潔」的人,做信貸,太「純」是做不好的,需要歷練,需要挫折,這樣的財富,小老闆都有,校招的信貸小白沒有。

此前跟同事分享過,一個小店的老闆,他把握人性和運用實踐的智慧,可能超過全行高管捆在一起,這話有些誇張,卻有一定的依據:老闆為了生存敢去拚命,銀行高管為了改善生活質量去努力,兩者的付出是不一樣的。

如同獵狗去追一隻兔子,為什麼還有那麼多兔子能夠逃脫?用力不一樣,兔子在玩命,獵狗要是了玩命一定會贏。

信貸業務實踐中,循規守矩地講道理往往不好使,而有過教訓的老闆卻很在行,他有在市場上賠得血本無歸的經歷,他培養員工完全不按教科書,按他說的辦,就是管用。

調查企業時,經常跟老闆說我們不是來調查的,而是來學習,這絕對是發自內心的。

從老闆身上可以學習,從業務總監身上可以學習,從車間工人身上可以學習,從生產現場可以學習,從同行介紹可以學習……做信貸可以終生學習,免費終身學習,一定所向無敵。


推薦閱讀:

餘額寶限購背後有原因

第三方回款

收入再高有毛用?

銀行流水會說話

米斯特 湯:銀行人是怎麼過春節的?

米斯特 湯:風險控制和風險管理有什麼不同?

米斯特 湯:信用卡中心風控崗位與銀行、投行等金融機構風控工作內容區別大嗎?

米斯特 湯:如何判斷中小企業是否存在大量民間借貸和對外擔保?


推薦閱讀:

距離並不產生美
思維方式是投資者最主要的區別
醫保卡套現與大數據分析

TAG:信貸 | 風險管理 | 銀行 |