2017中國商業地產研究中心報告全匯總

2017年，我們在官方微信推出了RET睿意德中國商業地產研究中心報告共計11篇，研究主題涵蓋城市、特色小鎮、購物中心運營、百貨發展、店鋪等眾多領域。我們用行動表達關注趨勢、分享見解的態度。今天，我們將這一年來的思考匯總，以期共同深挖行業價值。

RET睿意德中國商業地產研究中心是中國領先的商業地產研究機構，實時監測和掌控國內外商業地產最新變化，彙集最全面及時的中國商業地產市場數據，面向廣大政府機構、開發商、零售商、投資者、房地產諮詢機構提供商業地產最新資訊、專業解讀，並定期發布月度、季度報告和專題研究報告。把脈中國商業地產，引領行業前沿思維。

中國購物中心現有存量近6000家，每年仍將以400家左右速度增加。大量購物中心的集中供應加劇了品牌稀缺，給購物中心帶來諸多問題：品牌同質化、招商難等問題。相比，電商憑藉平台優勢，在品牌豐富度、時尚傳播以及價值聚合方面，逐步侵蝕傳統商業。實體商業如何藉助互聯網、物聯網的優勢，擴大自身影響力與傳播性，是實體商業著力解決的問題。

快閃店根據人格化的個性特徵，提供一個短期聚集消費者的效應，由於其呈現速度快、部落特徵明顯、口碑效應足，快閃店很快成為推進中國零售市場的時尚風向標。RET睿意德中國商業地產研究中心，選取了中國內地1390家快閃店作為研究樣本，通過研究快閃店業態在中國的起源、演進及影響，尋找它與購物價值傳遞的強關係。

時尚集團聯合RET睿意德中國商業地產研究中心，從「時尚」這一視角出發，以層次分析法對購物中心的評估指標進行了拆分與搭建。並邀請了三十餘位時尚行業和商業地產領域的專家進行打分評估。力求通過系統分析的方法，為「時尚購物中心」這一多準則且與審美趣味相關的定性問題，構建科學的評估機制。

到2020年，我國將成為世界第一旅遊目的地和第四大客源市場，中國文化產業占經濟總量的比重約6.2%，在前十大經濟體中領先。由此表明，文化及相關產業是當前經濟增長的一個亮點，總量持續快速增長，比重日益上升。

在此背景下，目前已有超過1/3的百強房企進入到了文旅地產領域。但過往文旅一直被用來作為拿地或營銷的噱頭，概念強於落地。作為以服務為核心的產業地產，文旅地產需要思考消費特徵及需求變化、市場環境變化等諸多因素，依靠良好的運營使資產保值、增值，其發展應真正著眼於資產運營層面而非營銷層面。隨著未來度假旅遊逐漸成為人們的一種常態化生活方式，文旅地產將開啟房地產行業的下一個黃金十年。

百貨業已被唱衰五年有餘，從業者陷入集體焦慮。加體驗、上餐飲、做電商、運營公賬號，各種探索輪番上陣，行業進入變革轉型期。本報告選取了67個代表型百貨門店作為樣本，結合線上線下價值重構、行業回歸零售本質的趨勢進行研究。以期能在行業震蕩期，為從業者提供一些具有啟發意義的思考角度。

雄安新區規劃的發布，規格之高、立意之遠已經使其成為了房地產行業2017年度的頭等大事，也將在未來五到十年內深刻影響中國房地產和國家經濟結構變革的走向。本文從城市發展模式角度探討新區商業未來發展的可能性，探尋雄安新區商業市場的機會，於不確定中尋找確定的力量。

近年來，過量碳排放引發的氣候變化已直接威脅到人類當下及未來的健康和生存。節能減排已經從一種環保意識上升到國家戰略層面，成為了需要國際協同的人類可持續發展項目。在我國，建築碳排放量占碳排放總量的45%，其中商業建築排放量佔70%以上。

購物中心作為一種人流密度最大、開放性最強的消費場景，在節能減排方面承擔著義不容辭的責任。RET睿意德中國商業地產研究中心聯合野生救援機構WildAid，共同倡導商業地產領域的節能減排。本報告選取了國內外多個購物中心為研究樣本，分析了藍色購物中心的發展路徑，為購物中心向藍發展提供參考。

在消費升級的浪潮下，審美導向、價值觀契合的新型個性化消費主張已經走向前台，成為共識。打著新零售旗號的渠道創新層出不窮，但供給端的品牌卻尚未迎頭趕上，消費者依舊「沒得可買」。近年來設計師品牌雖廣泛孕育，卻難以與強勢品牌對抗擔當主流。「明星+設計師」的方式為原創品牌的市場化帶來的新的曙光。在線上線下價值重構的震蕩期，明星店的流量運營，同時為實體商業的流量經濟帶來了新的啟發。本研究篩選出322個影響力較大的明星店鋪品牌，對其發展情況與脈絡進行分析，為實體商業與泛娛樂化產業的互動運營和商業市場的品牌創新提供參考。

控制碳排放已經成為社會共識，近年來在各國政府和公益機構的努力下，低碳生活、低碳出行也已被貼上時尚標籤，成為先進生活理念的代表。購物中心作為城市時尚生活方式中心，借勢普及低碳出行理念既是對企業社會責任的一種承擔，又是強化自身時尚標籤的一個機會。RET睿意德中國商業地產研究中心此次聯合GOblue向藍項目，共同倡導商業地產領域的低碳出行。本報告選取了北京市122家購物中心作為研究樣本，並參考了挪威、日本、新加坡等國家的多個低碳購物中心案例，嘗試為國內購物中心的向藍發展提供靈感。

商業地產進入存量時代，如何通過運營實現差異化、爭取消費者成為購物中心的關注重點。活動相比硬體改造和商戶替換，成本更低、落地更快、更新頻率更高，是購物中心觸達消費者的最短路徑。本研究選取了全國30家標杆購物中心的738場活動作為研究樣本，回顧活動市場的發展歷程，分析現階段活動市場的主要瓶頸，嘗試提出改進方向和未來發展趨勢。

東北地區經濟發展撲朔迷離，人口增長缺乏動力，而商業發展在經歷了電商衝擊的同時也面臨著消費升級的挑戰，東北四個主要城市的商業市場發生著悄然的轉變。本報告從商業發展、業態品牌、辦公市場四大方面對東北四個主要城市（瀋陽、大連、長春、哈爾濱）進行全方位的剖析，力求發掘東北各個主要城市的商業地產活力指數。

2016年，中國商業地產整體進入震蕩調整期，商業地產從增量時代進入存量時代，運營能力和盈利水平的提升成為戰略重點。本土開發商用品牌輸出的輕資產模式下沉到二三線城市，有望為這些城市帶來生活方式的升級。在這種趨勢下，以快時尚為代表的大眾品牌拓展速度趨緩，輕奢品牌強勢增長，為品牌市場帶來了新的活力。電商企業正式布局線下，線上線下實現大和解、大融合。新的技術已經蓄勢待發，正在顛覆人們的生活方式和消費習慣。

此份《2017中國商業地產活力40城》研究旨在通過代表城市在零售市場、休閑娛樂市場、購物中心市場的相關數據，透析我國各類型城市購物中心發展的新機遇，為對應市場的項目布局與調整提供啟發。