商業模式設計與創新（四）：藍海戰略的四項行動架構（視頻版）

02-22

商業模式的設計除了需有嚴謹的商業邏輯外，還必須立足客戶，了解客戶需求，通過創意驅動，而創意驅動的前提一定要利用自身核心資源，並定期評估商業模式的實施環境，就像阿里巴巴的商業模式放在二十年前實施，鐵定是不成功的，20年前的沃爾瑪的商業模式放到今天成功的概率也很小，因國家產業政策、科技進步、人們消費觀念、生產力等都深刻地影響著的我們的商業環境，本課時課程之藍海行動四項行動架構詮釋了我們如何進行商業環境的評估、創意驅動以及商業模式的設計與調整。

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