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一月讀書總結

一月份產出得到讀書筆記19篇,3篇來自前哨專欄,2篇武志紅心理學課,剩下14篇全都來自萬維鋼精英日課一二兩季。加上一篇原創,一共20篇。

作為比對,去年全年產出105篇。去年九月讀書筆記四篇,文章兩篇。十月的筆記四篇,文章兩篇。當時槽邊往事未讀文章積攢到幾十篇。自責不學無術時分析原因是工作忙,沒空學習。周末雖然有空,可是一點都不想學習。而12月和一月產量如期,由此可見,當一年結束一年又開始,強烈的時間流逝感給人帶來的壓力。

筆記之外,一月份還看了徐來的博物學,卓老闆的科普,熊太行緊貼地氣的心理學。很少記下具體知識,筆記大部分內容是邏輯和觀點。哪個老師說,大腦是用來思考的,不是用來記東西的。能通過很短時間的索引,找到記過的讀書筆記。

昨晚突然感嘆,王煜全讓你在某一刻瞥見未來,卓老闆讓你了解這個世界的過去,以及這個世界如何成為今天的世界,而萬維鋼讓你理解當前的世界怎麼運轉。王煜全講的是科技,卓老闆講的是科學,萬維鋼講的是社會科學。科學就像一門新的宗教。

上個月了解了佛教,對冥想加深了認知。集中注意力很困也很困難,控制注意力我從沒做到過。

每一次讀武志紅的心理學,都隱約地把很多親近的人代入例子。理解他人的痛苦,理解深淵如何形成,不禁悲從中來,不可斷絕。

昨晚聽王煜全的直播,娓娓道來語速極快現掛厲害,我一直都很佩服這種跟羅胖、脫不花一樣的講話能力。相比之下,我講話的框架全是現搭,西瓜皮滑到哪就講到哪。

以上是總結,以下是展望。

最近讀前哨還有個很深的體會是,我應該認真寫幾篇人工智慧產品化的文章。工作原因能夠接觸到一些大數據產品,但是不經過思考和總結,就局限在工作的忙碌里。和菜頭在《大公司的幸福時光》里說,在忙碌的大公司里要觀察和思考,去觀察大公司如何作戰,去思考行業的過去和未來。

翻出了這篇讀書筆記,我太喜歡了,以至於當時相當於手打了全篇,後來也常常翻出來看。這篇文章價值遠遠大於199。一年多以前寫的,那時候我還在漂泊。我從來沒有放棄。

沒有人問我迷茫嗎,也沒有人問我未來怎麼辦。我也沒有問自己。這個是得時常自問,要不然反思不完整。我只是常常覺得矛盾,充實之餘感受到一絲不甘心,有時候憂慮,和東臨碣石的曹將軍一樣的感受,怕自己很快老了卻一事無成。

我也感到自己知道的太少,很多事情不在能力範圍內。花太多的時間去摸象抓蝦,花太少的時間總結優化。下一階段的工作能力,還是需要從混亂中建立流程和養成做事的習慣。這話很空,以至於我都沒有信心完成。

工作之後就再也沒有寫日記的習慣了。一開始寫總結的時候,標題想叫《月度寫字總結》,但是自己一個月可能就一篇文章,只能算是《月度讀書總結》,希望自己哪天也能寫一次寫字總結,一個月也就十五篇原創——夠我咬咬牙寫半年。一來自己沒有積累,二來自己太懶導致沒有積累。最近半年寫的一篇唯一拿得出手的產品分析:得到·每天聽本書,發在兩個專欄一共12個贊,寫了得有四五個小時。好消息是這篇文章讓王煜全老師知乎關注了我,而且手滑關注的概率不大。

好了,時間到了,下班回家。下周回家結個婚,也就是婚前一周,我才意識到我把婚期搞錯了,可別讓對象知道。會挨揍的。想用菜頭叔的結尾為題,「走得更遠,必見遼闊之地」,但自覺配不上,配得上的時候再來用。

附慈父和菜頭文片段

要努力爭取從忙到不忙,於是你有了安定和時間,用來幹什麼?用來觀察和思考。

觀察什麼?當然是觀察你所處的行業,你所從事的業務。現在你已經做進業務去了也就算是行內人士了。外界怎麼看,怎麼分析你的行業,總比不上你在內部看得清楚。你看得見過去,看得見現在,自然也就看得見未來。你所處的行業是在上升期、增長期、爆發期,還是衰落期,你通過觀察會有一個清晰的認識。而你現在從事的業務,在你的行業里算是核心業務、支持業務、邊緣業務還是新業務,你也會有一個直觀的認識。如此,你對自己的現狀不會沾沾自喜、盲目樂觀,也不會自怨自艾,沒有發展方向。如果你把職業選擇當作是一種自我投資,那麼你通過觀察也能知道什麼時候是最佳的進離場時機,什麼時候是你身價的高點,什麼地方是你下一個中轉站。

思考什麼?自然思考個人能力和平台關係。許多人喜歡嚷嚷「我提升了」,「我進步了」。提升了什麼?進步到哪裡?這條前進方向和自己有什麼關係?如果沒有思考清楚這個問題,提升越快摔得越快,進步越快離死越近。人在大公司里,最需要經常考慮的問題是:

1.我有什麼能力? 2.我用到了哪些能力? 3.哪些能力是走到哪裡都有用的? 4.哪些能力是必須和平台配合才能發揮作用的? 5.如果要離開平台,我還需要哪些能力?

想明白這個問題,你很快又會從不忙變得很忙。尤其是第五點,少有人考慮過這種問題,而是想當然地認為換一家平台,自己的能力足以敷用。這就是為什麼有些人跳槽,跳著跳著就徹底消失了的原因。而弄明白第四點,可以讓一個人擁有心平氣和的心態,也可以讓一個人作出離開或者留下的決定時,有一個可靠的決策基礎。不假思索地「提升自己」,對於個人和行業來說都是浪費。人生不是電子遊戲,加錯了屬性點沒有重新分配的機會,因為時間過去了就是過去了。

...

觀察和思考過後,最幸福的時光就終於來到了。行業在前進,大公司也不例外。所有存活的有機體,都需要新陳代謝,所以大公司也會有新的業務方向,選擇新的突破點,以求自己可以永續存在,基業長青。當你仔細觀察過行業,也做出了自己的思考,那麼就可以謀求參與這種變革的機會。如果說進入一個行業算是游泳的話,那麼參與這種變動或者變革就是深深潛入行業的深處。唯有經歷過這樣的事情,一個人在大公司里才可以真正說一句:我會做事。以往的類似表達,其實說的是「我能執行」。執行是做已有之事,從1做到10,從10做到100;而做事說的是做前所未有之事,能夠從無生出有出來,這是絕對屬於個人的能力。不因為公司行業甚至國別改變而改變,也因此擁有了真正超脫於業務之上的可能。這對於個人來說,就是自由。

為什麼說這是最幸福的時光?因為你能夠享受到創業的感覺,但沒有創業的麻煩和痛苦。並不是必須創業才能夠改變世界,也並不是必須創業才能創造價值。

如果你是以打工者的心態去看大公司,那麼你看見的全是壓力和麻煩;如果你是以老闆的心態去看大公司,那麼你看到的全是學習機會。 天與弗取,反受其咎;時至不行,反受其殃。——《史記》 在大組織內生存,我有一個心法:每一件事都是,為現在的老闆干,干給全市場看。

大公司就像大海,從上面看就像死水一樣風平浪靜。如果換個角度看到大海的深處就會發現大海一直暗流涌動。在海上航行,除了控制舵還要認識船和海。

走得更遠,必見遼闊之地。

大公司里的幸福時光——和菜頭《槽邊往事》


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