如果老闆讓你無償帶新人，你願意嗎？

　　首先要靠老闆對我好不好？如果說老闆平時就很照顧我，當我是新人的時候，老闆對我也很好，那麼我也很願意去承擔這個責任嗎，他分擔這些負擔。老闆平時就很拽，各種事情都不盡如人意，那麼我也不願意去承擔這樣的責任。

　　還有就是要看新人態度了，有些新人並不像大家所想像的那樣，是個小白，他也不會說很謙虛，很謹慎的去做某件事情，反而會給有我自己的工作帶來很大的麻煩，慢慢如果是這樣的話，我會選擇放棄教他。

　　如果這兩條都做到了，那麼我也很欣然接受無償帶新人，因為我會想也是從新人過來的，我體會到過那種很無助，很孤獨的，很彷徨的時刻，我也會懷念那個時候的自己。當我看到他們的時候，我也許就會觸景生情，設身處地的為他們著想，其實誰都是實屬不易，大家都是慢慢成長起來的。我們都是人，誰也不要為難誰，能幫一把就幫一把，這沒有什麼大不了的，以後也會是個很好的朋友。

　　而且雖然你現在是師傅，你教的是徒弟，但並不一定說他出事情和不會比你強，不會永遠超不過你怎樣，你也許也會有用上他的時候，你也許也會有需要他幫助的時候，所以做人還是不能那麼吝嗇，還是不能只看眼前的利益，而要放棄長遠的目標。這樣說並不是功利，而是說人與人之間交往，不要僅僅依靠那一點點僅存的利益而維持。

      當然願意啊！帶新人不都是義務勞動么？哪裡還能是有償的？如果有，能否也幫我介紹一下？哈哈，有償的話不怕帶新人，就怕沒新人帶。

        誰也不喜歡帶新人，但是老闆指派的任務不能不從啊。帶新人確實很煩，不但佔用了自己的時間，還要花費口舌跟他講解，關鍵自己的工作量一點都沒有減少。

         如果那個新人謙虛好學還好，咱就把自己應該要講的跟他講了唄，就怕遇到那個胸無點墨，什麼都不知道，卻裝得像個能人一樣，態度更是拽的跟二百五似的，真真能把你活活給氣死。

        帶新人確實是個吃力不討好的活，但是沒辦法，誰讓咱是個打工的呢？領導讓我們幹什麼就得幹什麼。在老闆眼裡，帶新人也是我們的一個工作啊，哪裡會那麼好心讓你有償帶新人？不要想的太美好。

         就算萬分不願意，任務指派到你頭上，也只得接受啊，如果你去跟領導要求你要有償帶新人，估計會被轟出辦公室吧。

         不要說帶新人只要帶個十天半個月，就算是如果你部門裡有人懷孕生孩子要休半年產假，需要分攤她的工作，你也只能默默接受，當然老闆也絕對不會跟你加一毛錢的。

         帶新人，分攤別人休假後的工作，這些在職場上是很常見的。你幫我，我幫你嘛，如果動不動就要求有償補貼，未免顯得太小氣了，不利於自己的職業發展啊，這樣特立獨行的人鐵定會被其他同事所排擠，領導也會認為你很作。

       

        

         

肯定是願意的啊，現在的公司，基本上都是老人帶新人的。老闆讓你帶新人，說明老闆認可你的實力，對你也很信任。

無償帶新人沒有什麼不好的，除了說可能會花費一點你的私人時間，不過在你教導他的過程中，很多你自己之前沒有注意的點，你也會重新溫習一遍。有的時候新人會有一些獨特的想法，可能也會對你有幫助。教導新人也會讓你在這個過程中重新成長。

而且你帶新人帶的好，老闆會覺得你這個人有實力，那麼把你升職為小組長也是有可能的事情。一個好的領導者不僅要自己能力出眾，更要懂得如何幫助自己的下屬成長，你展示了自己教導的能力，老闆肯定會器重你的。

如果說你們公司比較小，你覺得即使當個組長也沒有發展前途，那麼也不用擔心。在小公司先鍛煉自己，等你等教導別人帶隊的時候，你覺得大公司還會拒絕你嘛。自己的能力提升了，你是可以選擇大公司發展的。

帶新人前期可能會比較辛苦，但是只要你把他帶出來了，他就是你在公司最信任的夥伴，一般師父和徒弟之間的關係是很密切的。你可以在公司發展自己的團隊，當你的團隊能力足夠的時候你就能得到老闆的認可或者是帶團隊尋找更好的發展。

反正是我的話，我能力夠，可以帶新人，我是願意去帶新人的。我覺得好處大於弊端吧，當然如果你覺得累不想帶新人，那也是你的理由。