PMP備考經歷

02-20

PMP是工作後考取的第一個證書。從準備到通過，前後經歷了近9個月的時間，回想起來，也十分的有意思。

小博士在國企從事技術設計工作，工作快一年的時候，比較迷茫，不知道未來的發展在哪裡。時間久了，專業技術不像博士期間那樣針對一個點深挖，而是要快速協調廠家之間運作，這裡面既有專業的知識，也有廠家關係協調。對於後者，深感吃力，協調起來沒有章法。偶然一次在實驗場，看到廠家在學習項目管理知識體系指南（PMBOK指南），小博士隨手翻了一下，覺得還是有必要看一看。簡單的看書沒有動力，那就乾脆報個考試吧。

PMP考試報名有三個步驟：首先，通過PMI官方授權的培訓機構（REG， Registered Education Provider ），獲得一定數量的PDU（我理解就是學時，Professional Development Units），並且給出一張結業證書；其次，在PMI官網上進行資格審查，這裡是全英文的，需要將你的簡歷、項目經歷以全英文的形式在PMI官方提交；第三，PMI審查通過後，在國家外國專家局的官網上進行報名，繳費後才能進行考試。

在2017年4月初找的培訓班，等PMI資格審核通過後，已經是6月份考試報名的最後幾天了。而6月份考試，在北京只有兩個考點，均已報滿，只能等9月份的考試。而在9月份考試報名的時候，第一天上班，等中午報名時，也已沒名額；幸虧在第二天的時候，又開了第三個考點，這才報上的名字。第一次未過，12月份又考了一次。朋友在我的忽悠下，報考2018年3月的考試，但北京三個考點已經沒有考位了，只能報了保定。看來，北京的考試名額相對還是比較緊張的。

第一次考試，並不是很重視，因為受到各種英雄的忽悠，只要看完並記住PMBOK，你就能通過。結果，在考前，培訓班的視頻買了也沒看完，慌慌張張看了兩遍書，題目做了兩百道，幾乎錯了一半多。考試結果是3P2B，最終未能通過。第二次備考，重新交了2350大洋的補考費，在10月份開始準備考試，結果是3A1P1B，通過了考試。重新看了手頭的資料，下面是備考的經驗：

1.《PMBOK（第5版）》。這是基本材料，花了兩周的時間，把每一小節都做了小卡片，梳理清楚了所有的知識點。

2.《汪博士解讀PMP考試（第4版）》和《汪博士詳解PMP模擬題（第3版）》。這兩本書是重點看的，其中先看一遍解讀，然後做模擬題。這個模擬題的好處是，難度適中，不偏，其解答中分別對應上PMBOK的頁碼和解讀考試的頁碼。做了兩遍模擬題，第一遍分章節的模擬題正確率在60-70%，第二遍的正確率在80%以上。

3.《汪博士析辨PMP易混術語》。講的不錯，但我的時間不夠，看了十來個自己易混的。

4.《項目管理資質認證系列：PMP考點精粹（第2版）》。這本書不太好，偏難，並且題目講解不到位。

5.《項目管理知識體系指南疑難解答（第5版） [Q&As for the PMBOK Guide Fifth Edition]》。這是外國人編的書，有些過於容易。

6.培訓機構的課件和習題。課件沒太看，習題做了五套左右，約1000題。

7.培訓機構的視頻課程。看了約1/3，沒看完。

PMP主要的考試題型是選擇題，一共200道，4個小時做完。從拿到試卷一直到回答結束，還是非常緊張的。單純以考試通過來講，還是需要系統的做2000道習題左右，汪博士模擬題基本上能夠覆蓋所有的知識點，在此基礎之上，再做5套左右的模擬題，把錯誤都記下來，基本上就差不多了。PMBOK是一本純理論的書，幾百頁全是概念，如果沒有一定的工程積累，單獨讀下來會非常吃力。

複習的過程中，最大的收穫是把工作中項目的流程自覺的套用進去，用標準的眼光，審視是否正確。而觀念中的部分固有習慣和PMBOK中的原則是相左的，這些固癖習慣成為學習的最大障礙，把常錯的知識點運用於日常工作中，需要與原有周邊的管理生態作調整。學過了PMBOK，對於工作單位內部的質量監督體系，也沒有那麼抵觸了。

還有一個小插曲，在外專局的網站上，它是要記錄你在http://www.pmi.com網站的用戶名和密碼的，作為審核之用。考完試順手把PMI的密碼就改了，結果在出成績之後，國家外專局就登錄的成績是未通過；小博士心中一驚，中午又把PMI密碼改回來，晚上外專局網站上就顯示通過了。