雲品集tps138 不可持續的分析

離開產品質量談商業模式，都是沒有地基的空中樓閣

——狂人一粟

最近被熱心腸的朋友（真是熱心腸的朋友）拉去，接觸了tps138雲品集。那種打雞血式的說明，各種商業模式上牛逼的創新，以及消費商的理念很容易讓我把它跟傳銷聯繫起來。當時感覺這種模式有一定的道理，但回來上網查了之後，感覺完全不是那麼一會事兒，因為離開商品質量談商業模式，說的再好也不可持久。

下面我挑乾的分析，看你們怎麼駁倒

一 商品質量堪憂

把雲品集里的產品，在淘寶天貓京東等平台搜索一下。

a TPS有的，淘寶都沒有：基本判定產品的品牌質量是不入流的貨,還有假貨（其中有一款海爾凈化器，我在海爾官網都沒搜到這款產品）

b TPS有的，淘寶也有：價格偏高

二 TPS的帳戶餘額：沒有任何價值

簡單的說，這個錢tps想怎麼改就怎麼改。如果你了解餘額寶，你就知道你在餘額寶上的數字真是浮雲。

所以你真的在用TPS的話，聽我一句，每個月都把帳戶里的錢取出來，是一定。

接下來稍微深入一點的分析ab問題。

先說b，因為有20%的返利，只要價格虛高，就可以拿到錢。10元錢的出廠價，賣100元。你可以賺18元。先別覺得不可能，看看網站里那些魚油之類的保健品，那定價真是沒有標準的。第二，就不寫了，貪婪又不是只有中國人才有的。

再來說a，稍微麻煩點。

先看一個不嚴謹但很實用的公式

價格=出廠價+其他

京東，天貓等商人賺的是其他，而TPS宣傳把其他返還給消費者。

矛頭指向了天貓商，而且大有把他們消滅的趨勢。我把天貓商的作用寫下來，自己判斷它是否會被歷史淘汰

工廠出貨之前，一定要想一件事兒：我生產多少呢？多生產可以降低成本，但帶來的是原材料的積壓，少生產就要提高出廠價，但不壓錢。如果定期有幾個人到我這裡來要貨，大概生產多少我心裡不就有數了么。所以經銷商就順勢而生了。一開始是廠子的職工，後來做大了就獨立門戶了。百貨商場一開始是國家設定，後來被私有化之後也是對國營的銷售計劃改改改就行了。國美蘇寧乘著國民對家用電器的需求順勢而起，把小的經銷商聯合起來，燃燒了全國。而電商的興起，就是節省了百貨大樓的房租和服務員的費用。這就是經銷商的作用和由來。 所以我認為，市場經濟下，因為風險的原因，經銷商必須存在。

那要是天貓商都來tps賣東西呢？問題在於返利的錢從哪來？其他本身就是天貓上的利潤，按照tps的演算法，出廠價+其他大於價格，這顯然不合理。那麼錢從哪裡來？第一，賬面作假，第二拆東牆補西牆。

但是，這裡有一個大大的問題。這盤棋要是下的大了，還真就能活。（想想中國人的存款習慣）我欣賞它刺激消費的手段。但世事難料，我想說的是，這盤棋要是央媽來下的話，還可信。主要還是風險監控的問題。但社會影響已經超出商人的範圍了。

結尾的話，按照歷史和人性來看，我認為它不可持續的可能性較大。目前階段來看，能否把天貓的賣家撬過來是tps的突破口。要是商品質量繼續這麼不入流，那最終淪為圈錢的網站。
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