C2B 都有哪些用戶場景？

02-20

現在大家都在談C2B，具體有哪些場景呢？其中需求量最大的場景、而且目前來看最容易做起來的場景會是什麼？

不明白題主意思，去裁縫店訂做一件衣服算是場景嗎？任何根據自身需求向供應商定製商品的行為都算是場景吧；目前來說，禮品類和印刷類電商是C2B相對成熟的板塊；未來兩三年，鞋服類的C2B會井噴式發展，預計五年後，C2B會成為電商常態&>C2BC2M行業目前是什麼狀態？ - 互聯網創業

感謝@成遠的邀請，說點自己知道的吧。所謂C2B國內喊得最響亮的是阿里，當年總參謀長曾鳴把這個概念從國外介紹給了馬雲，讓他看到了一個值得變通的新方向，因此在國內最近一年叫得很火，但從實際來看，並沒有太大的進展，與咱們的商業發展階段和技術應用水平有很大關係。

回到咱們的問題，其實在國內，目前C2B應用最多的恐怕是T恤和男式襯衣，就像在聚划算裡面的那些團購，給消費者幾種樣板的選擇，最後得票最高又達到規模經濟的「爆款」可以在小代工廠里迅速生產出來，因為T恤和男式襯衫都有標準的「部件」——領口、袖口等等花樣都有限，可以迅速匹配，「整合」成一件衣服，如此，既能夠柔性化生產，又不乏客戶群，自然可以實現C2B。

另外有一個叫「尚品宅配」的家裝企業，基本上也是類似，這家企業做家裝設計軟體出生，手中有數萬種家裝組合的資料庫，標準化「部件」豐富。用戶可以上網或到門店自行選擇家裝風格配飾，將這些標件組合，最後下到工廠由生產系統做分類，指導板材切割、裝箱、物流，全程用二維碼控制各部件，最終到用戶家組裝，如此在工業化條件下實現C2B。

這裡要補充的是，C2B不是小作坊裏手工打造的個性化產品，而是工業化條件下，快速批量生產的細分偏好的產品。關鍵的問題在於前端聚集消費者的需求，總結，細分，然後，以高效的供應鏈柔性化生產和迅銷，後端越來越成熟，但前端一直很困難，這也是阿里垂涎新浪，希望借SNS化數據實現C2B的原因。

因此，國內能做好這塊的企業還太少，缺的是消費者龐大的數據量，和對這些數據的分析，或許幾年後，會有其他更好的解決之道。

現代服務業才是C2B的發力點，試想，如果現在滿大街的髮廊美容店會員卡生意反過來做，一堆人湊齊了，包一家髮廊，解決自己的每月剛需，且集合定製服務標準，不是很酷的一件事嗎？相反，在快消品行業，東西都是標品，背後是龐大的傳統生產鏈條，可定製的空間不大，玩玩團購，圖個便宜還行。

C2B就是社會主義的高級階段--共產主義--按需分配

先確定需求量-再生產-再出售。全民預定就這個了。使用場景非常之多，任何需要購買消費的場景都可以。按需生產可以將產能效率提高到最高，損耗率最小。

比如你需要一個充氣娃娃，是需要林志玲還是范冰冰，是需要清純型林志玲還是性感型的林志玲，之後是要腿長還是臀大的林志玲，這個有C決定，確定完B生產，再交給C。

其實就是訂單型生產，C2B2C，

就以現在最火紅的3D印表機為例，當你需要一些比較特定的零件或者其他雜七雜八的東西的時候，你可以找3D印表機，說出你的需求，讓他們量身定製一下，再給你快遞過來。這也是3D印表機目前最廣泛的場景。

說個特噁心的c2b吧。你要上廁所得有紙。當你上廁所時，去買紙。賣紙的會馬上聯繫工廠上貨。工廠會馬上生產。等紙到你手中。(*^__^*) 嘻嘻……