有哪些好方法可以對付獵頭高薪挖人？
競爭對手僱傭了數10家獵頭，號稱5倍薪資挖人，我們的人每天都被煩得不行，應該如何應對？
獵頭通過各種渠道（電話、郵件、SNS私信）騷擾我們的人，並且還用「送蘭蔻小樣需要員工聯繫方式」等各種各樣的謊言來嘗試騙取通訊錄。遇到這種情況，應該如何面對呢？
這個事情可以分為倆個方面。
第一個方面是如何做到能夠讓核心人員非常願意和公司一起奮鬥。從正面來說，公司的最高領導人要有很好的魅力，說真話，講道理，重分享，公司要能夠不斷的有值得追求的目標和合理的策略；從反面說，公司不要在品行和具體做事的方法上和競爭對手保持太大的差距，真正的尊重員工。一般來說，獵頭會在眾多的競爭對手中選擇有缺點的公司進行入手；如果目標公司非常強大，有的時候獵頭可能不會接這樣的單子，轉而建議招聘方提升各個方面的實力。第二個方面就是如果避免員工受到騷擾，一般可以這樣，就是準確的記錄下來獵頭公司的名字，並且讓這個獵頭轉告獵頭公司以及招聘方，本人不願意看別的公司的機會，這樣的話，有道德的獵頭公司和招聘方就不會再次來接觸這個目標人選了，可以降低騷擾的成分；還有就是公司可以鼓勵員工多通過linkedin和微博等方式為獵頭以及HR設立通道，這樣的話一般獵頭都會通過郵件或者簡訊等方式接觸一下目標人選，如果目標人選表示沒有興趣的話，獵頭一般也不會去騷擾。
如果非要遇到了流氓式的競爭對手委託的獵頭的轟炸，人力資源部可以鼓勵員工之間相互分享被騷擾的信息，這樣可以讓員工在第一時間就知道競爭對手的策略的不得當（高質量的招聘方以及高質量的獵頭公司首會非常重視目標公司、目標人選篩選的準確性以及初次接觸的質量，沒有清晰的策略是不會輕易動作的。）以及道德方面的問題，會降低員工繼續接觸的積極性。五倍薪資？有沒搞錯？那是不是你們公司太寒酸了？
唯有一種方法：競業禁止協議
如果一個行業爆髮式的增長，人才嚴重不足的話，2-3倍的薪資增長還是可能的。
治標不治本的方法： 1、換電話號碼，總機或者分機； 2、搞好公司內部團結。公司的每個部門老大說明一下目前的情況，表示希望大家一起努力等等； 治本的方法， 3、讓公司的薪資體系更合理，並且讓員工更有歸屬感。一般來說，公司被賣掉被收購的情況下會被挖得很慘，因為這時候人心不穩，其他情況下，走的人只是比正常的流動多一點，不會有很大的影響。遇見過一家公司，員工像是都受過反獵頭培訓一樣，而且他們對公司的歸屬感很強，當時有漲三倍薪資的機會都沒人跳槽。
三國殺：人心散了，隊伍不好帶啊。問題基本也在這個地方，從源頭上杜絕，另外要分清必要的人才更迭。
獵頭為什麼能挖走人？40%是因為外面的機會好，60%是候選人對當前的環境不滿意。發現了嗎？後者是決定性因素。
如果你的核心能被獵頭挖走，那麼要麼他根本就不是核心，要麼你根本就沒對手那種讓他成為核心的決心。那還怎麼斗？
我擦咧。。。還真有人覺得不給高薪還仍然能留住人的咧？你們對自己的能力有多少信心啊？還是真覺得自己作為老闆有高超的一流的管理技巧，讓一流人才為自己所用？或者覺得自己的某方面技術能力絕對能讓下屬學到很多，成長很快？
什麼都做不到的話，憑什麼那些狗屁的理論就能滿足你員工的需求了？單純的靠愚民政策期待員工腦袋不開化，期待他們永遠都接觸不到真實的市場信息嗎？
修鍊個人的缺陷，才是留住下屬唯一的出路如果對手只出一倍的價錢，管理技巧可能還可以發揮作用。
五倍呢！利益達到300%就有人鋌而走險，何況五倍。就是龍潭虎穴，說不得也要闖一闖了。
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換個角度說，作為老闆，市價都已經是現在員工收入的五倍了，你要說你一直對員工好，怎麼都缺乏說服力。除非對方真的是惡意抬價，完全沒有前途可言，純粹打擊報復以弄亂你為目的干這事——說起來，花這麼多錢就為這個，這得多深仇大恨啊？
如果的確是以競爭為目的，那麼說明對方的規模和前景未必小於你，對員工也未嘗不是一份可以期盼的職業，你畫的餅真的hold住？——————————————————————————真正的核心員工，加薪吧，留住一個是一個。不那麼核心的，讓他去吧，加重對方的人力成本也算是一個抵消你管理成本的一個方法。別人能開5倍薪水挖你們的員工，說明你們薪水太低了，趕快給員工漲工資吧，不然你們公司的優秀人才會被獵頭掏空的。
留住人才的最核心的是薪酬高低，二次是創始人個人魅力。
沒有好的薪酬，去哪裡留人，留不住人的。
被挖是很正常的。 我也是被獵頭挖到現在的公司的，然後覺得生活不錯，收入再高也不會有太多起色於是就穩定了。
國內獵頭也有想挖我的，知乎上就有發簡訊的，一般不去理會。碰到過朋友的公司被競爭對手高薪 5 倍挖人的情況，結果是沒有一個人被挖走。當時的處理情況是：
- 鎮定的制止謠言。
- 告訴員工這樣的高薪惡意挖人對員工的未來可能產生的影響。
- 展示一個高度可信的發展前景，這是對員工信心最大的增強。
2個辦法1、錢（這個必要廣義，畢竟還是有需求層次理論）2、畫餅
為什麼你不考慮加薪呢？
1、5倍薪資挖人，一般情況下也就是開開玩笑或者是噁心競爭，相信你的員工有智商的話都不會相信，但是如果是真的給5倍薪資挖人的話，老老實實放人吧，別在談待遇的時候扯理想就可以了；
2、5倍薪資挖人還需要找十家獵頭來做，你開玩笑呢吧，你當獵頭都是義工，不用收費，5倍的薪資還招不到人，就算人事部全是一幫小學生都把人找好了。
和這些獵頭公司簽約，給他們一些職位做做，在協議中規定不能挖本公司的人。這個方法治標不治本，最根本的還是要提高員工滿意度啦。
5倍？！
你們公司真能炸人啊。