管理團隊與管理奴的共同之處

關注虐戀研習社的朋友，會發現，這裡經常會發一些看似與虐戀無關的內容。其實，很多事情，看似無關，卻有共通之處。比如研習社是致力打造亞文化社團，既然是社團，就是團隊，就需要管理團隊。我之前做媒體人時，管理過一個近百人的團隊，在新疆做建築隊長的時候，管理一幫民工，管理不同的人，用的方式大不相同，但管理哲學、思想，卻是基本一致的。

就如同王陽明先生的心學思想——知行合一；

就如同，我經常強調的四個關鍵詞：誠實、誠信、堅持、尊重；

也如同，我的簽名詞：簡單是真，開心就好；

今天，突發奇想，總結了點管理團隊與管理奴的共同之處，覺得挺有意思，拋磚引玉，朋友們權當一笑：

1、都是管理與被管理的關係；

2、都是雙向選擇，員工做的不開心可能另謀高就，奴做的不爽可能另尋他主；

3、都適用「打一巴掌，給一棗子」的管理哲學；

4、都需要給予成長空間，員工是能力、待遇方面，奴是X體驗和歸屬感；

5、都需要給畫餅，給員工描繪未來，給奴灌輸思想；

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