寫在新春之際：打著生活的幌子，去追求骨子裡對於品牌的理想！

花滿樓張展 | 花滿樓品牌孵化機構創始人，【花滿樓說品牌】專欄作者。一個獨立的品牌思考者，一個專業的品牌體系架構者，多個德國紅點大獎（red hot）的品牌創意者。歡迎關注，共同探討品牌之道！

自我的職業初始，我便在營銷的江湖裡漂泊，主修marmketing的各種技能，曾經也熱衷於各種「花拳繡腿」的促銷之術：特價、買贈、試吃、路演、通路搭贈……。但慢慢發現，各種促銷之【術】從【賣好又賣座】淪落到【賣好不賣座】再到後來【既不賣好也不賣座】的窘地！曾經在超市裡隨便擺個堆頭上檔海報，就會真的被用戶一哄而上搶購，而今天擺個最好的堆頭做個大力度的促銷，更多的用戶都無動於衷，甚至看都懶得看一眼。

為什麼會這樣呢？

我認為，大同小異的促銷活動鋪天蓋地之後，用戶的選擇依據從價格過渡到了價值，從品類過渡到了品牌。因此，促銷之術邊際效用隨著用戶抉擇的變化逐漸遞減，很多促銷之術連成本都賺不回來了。

於是，我決定不再留戀和熱衷於【促銷之術】的花拳繡腿，我轉而把大量的學習和思考用在【品牌之道】的內功修鍊之上，並以一個品牌孵化者的角度成功地踐行了從零開始的品牌孵化和品牌建設之路。

2014年，我獨立創辦了專註於為企業進行品牌孵化、輔導和管理的平台—【花滿樓品牌孵化管理機】，力所能及地為極少數企業全力以赴地提供實戰的品牌體系規劃、建設和輔導。

但是，只為極少數企業提供品牌服務，卻並非我骨子裡的理想。我把有償為極少數企業提供全程體系化的品牌服務稱之為「為了生活」，我就這樣打著這個「生活」的幌子，內心卻一直在堅定地追求骨子裡的理想！

那麼，我骨子裡的理想是什麼呢？

聚焦【用戶需求】這一個點，以此去研究和探索【品牌之道】，並通過自己品牌實戰去獨立思考、發現和創新一個具有普遍意義的【品牌評估和建設的思維方式、體系方法和建設模型】，並免費提供給更多的企業以此作為參照去評估自己的品牌建設，少走彎路死路，多一些正確的品牌思維，甚至找到符合自己企業品牌建設的方法。

熟悉我的人都知道，我總是努力從一些個體的案例中去思考和發掘一些具有共性的品牌思維、理念和方法，並及時整理形成文字通過公眾平台和我的微信朋友圈分享給更多的人，這就是我堅持的品牌思考筆記【花滿樓說】。這個筆記估摸有數十萬字之多了，有一些零星，尚不成體系，但我還會繼續堅持下去，有一天我也會分階段整理成冊，免費分享給更多的企業，希望對他們有一點參考價值。

我所做的這些獨立思考和免費分享，讓更多的企業去參照，這卻並不是我理想的真正終點。

那麼，什麼才是我這個理想的終點呢？

觸動企業管理者從品牌維度去思考，讓企業管理者學會從品牌維度去思維，自己能夠根據企業現狀去找到適合的品牌建設路徑和方法。

一句話：讓更多的企業能夠學會自主品牌思考並找到適合自己的品牌方法！因為只有企業管理者思維和理念正確，他們才可能真正找到正確的品牌方法和道路，也才有可能一直走在正確的方向上。

這就是我後半生的理想，儘管我要靠打著生活的幌子去實現，但我還是樂此不彼一路向前！

最後我要感謝和我交流的所有企業，我要感謝放心將品牌交給我的所有企業，不是因為你們給了我生活，而是因為你們存在的品牌問題拓寬了我對於品牌現狀的認知，並以此去思考找到一些解決品牌問題的思維和方法！

推薦閱讀：