梁寧的產品思維學習筆記（一）

產品能力

產品能力並不只是產品經理的特長，每個人都應該有產品能力，產品能力的具體表現形式可能是解決問題的能力，包括判斷信息，抓住要點，整理有限資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付，並且獲得回報。

擁有產品能力和沒有產品能力的區別

產品能力從某個角度說，可以認為是建立一套自己的認知框架。所以沒有產品能力的人，工作中可能會茫然無措，不知道如何開始，怎樣算結束。怎樣算優秀，怎樣算及格。

擁有產品能力的人，先建立起信息的秩序，再建立自己內心的秩序。在一片紛雜里，會知道放棄哪些點，抓到哪個點，慢慢建立起掌控。

以產品框架看人——人和產品的五個層次

1.感知層

一個產品的設計美不美，一個人的身材，相貌，說話口音，就是最外層的感知層。

2.角色框架層

生活中，我們大部分與人的交流溝通，準確的說，並不是和某個人在溝通，而是與某個角色在溝通。你坐飛機，與你溝通的是空姐這個角色以及這個角色算帶來的服務。至於這位空姐叫什麼名字，擁有怎樣的喜怒哀樂與你並無關係。

很多同事也是一樣，與他們的主要聯繫建立在他的職場角色化的言行。

對於大部分人，我們止於在角色框架層的溝通，故我們並不了解他們。

3.資源結構層

了解到一個人的資源結構層，我們才可能建立起深層關係。

資源結構層包括一個人的財富資源，人脈資源，精神資源，每個人都不一樣。

所有的這些資源，導致我們走向不同的人蔘。

所以你如果需要跟一些人建立起長期，深層的關係，就不能只在感知層，角色層進行交流。

4.能力圈

能力圈是為了滿足存在感，所發展的能力。

5.存在感

存在感之於人就好像生存之於動物一樣，是觸發情緒和推動行動的開關。

動物只要生存條件得到滿足就會很愉悅。

但人類只有存在感得到了滿足，才回愉悅。

而每個人的存在感是不一樣的，每個人不同階段的存在感也可能不一樣。

有的人可能在一段關係中，比如和家人、戀人之間，得到清晰的存在感，她就感到滿足，很愉悅。很多女孩是這樣的。

但有的人在一段關係中找到存在感，並不能得到滿足，他們還需要在行業中，在社會影響力中看的自己的存在感，被別人重視。很多男人是這樣的。

所以，男人、女人思前想後，廢寢忘食，找人找事找錢去滿足自己，確認自己的存在感，和老虎為了活著而去奔波撕咬是一樣的性質。