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淺談世界名表之江詩丹頓,千年老二

江詩丹頓(Vacheron Constantin)成立於1755年,為世界最古老的鐘錶製造廠之一,也是世界最著名的錶廠之一,其總部設於瑞士日內瓦。江詩丹頓每年僅僅生產2萬多隻,其錶盤上的如瑞士國徽般的十字標記,已經是品位、地位和財富的象徵。1891年,Vacheron的孫子和Francois Constantin攜手合作,錶廠的名字改為Vacheron Constantin,翻譯成中文即為:江詩丹頓。

「馬爾它十字」為江詩丹頓之標記,原是手工製表時代用來調整發條鬆緊的精密齒輪,唯用其象徵優越技藝與手工製表傳統。

歷史悠久的江詩丹頓,有著多年的製表經驗,有不少的偉世經典。但,「最小批量,最優質量,最高賣價」一直是江詩丹頓的經營戰略。自1840年起,每隻手錶的生產圖紙、記錄、銷售日期及機芯錶殼編號等資料,都完整無缺地保留在公司的檔案櫃中。他們將超群的技術,嚴格的測試,精湛的工藝與完美的造型結合在一起,創造出一個又一個高貴典雅、令人讚嘆不已、極富收藏價值的稀奇經典之作。在漫長的製表歲月中,經久不衰地成為名貴典雅的象徵。

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江詩丹頓的價格從不低於6900美元,最高甚至達到了900萬美元的價格。如果你想讓別人知道你的身份,你只需要抬抬手臂把你腕上刻有「馬爾它十字」的江詩丹頓露出來就可以了。

俗話說,窮玩車富玩表,戴錶來炫富低調直接,而又顯得高大上。而在表界中,百達翡麗、江詩丹頓又是最頂級的那種。

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和百達翡麗相比,江詩丹頓差在哪了?這是經常被很多朋友問起的話題。

論歷史,江詩丹頓大概創立於1755年,比老錶王寶璣只晚了約莫20年,距今已有差不多260餘年的歷史,需要指出的是在這漫長的歷史中,其生產經營並沒有因為任何問題中斷過,百達翡麗雖然也有很悠久的歷史,不過算起來已經比江詩丹頓少了約85年歷史,換句話說,差不多是將近一個勞力士的歷史。

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論工藝貢獻,誰更大與否不敢說,因為兩個品牌在技術上的發明創造來說其實並沒有太大的區別。都是幾十年上百年的企業,而且所謂的高級製表技術諸如「陀飛輪」「三問」「萬年曆」等都不是新科技,而都是很老的技術了,這些頂級腕錶品牌,不缺這樣的技術理念或者人才。

工藝方面,兩者都是頂尖工藝,只不過百達翡麗把敵人設定成了自己,當別家把「日內瓦印記」當成目標或者是品牌價值體現的時候,百達翡麗已經開始給自己定更高的目標了——「百達翡麗印記」。

歷史沉澱看起來江詩丹頓更久一點,工藝貢獻方面來說又倆個品牌差別並不大。

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江詩丹頓在1996年就已經被歷峰集團收購,和積家、朗格一樣,同屬於歷峰集團的旗下品牌,歷峰是一個做生意的好手,為什麼?因為歷峰家有錢,砸錢做營銷是一個上策,積家現在很多老百姓都認識了,也無外乎是歷峰這個幕後推手的功勞。

差別可能就是在營銷上面,百達翡麗的技術儲備或技術貢獻甚至都不是百達翡麗的優勢,而且作為一個規模相對較小的獨立製表企業,和那些以瑞表、厲峰等為代表的的大型奢侈品集團相比,更是不能比擬,但是百達翡麗至少懂得什麼是化劣勢為優勢,變被動為主動,立足於相對較小的產能大力開發限量產品。

反觀江詩丹頓,我覺得歷峰並沒有多麼拚命去包裝它,至少在中國,這個很多人都認江詩丹頓的國家,營銷也沒有大批量的做。

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通過上面的分析,這個答案已經很明顯了。江詩丹頓是個很悲情的品牌,幾經易手,從1938年被積家收購以後,江詩丹頓的創始人家族就徹底與該品牌無聯繫了,也就是,只是名字叫「江詩丹頓」其實手錶已經完全是「積家」了,連零件都是積家的。

顯而易見,江詩丹頓比百達翡麗來說就是差在營銷方面,畢竟一個是創始人家族持有;另一個是歷峰集團所有的,而歷峰旗下更是擁有諸多的品牌。

經過幾百年連續不斷的歷史洗禮,江詩丹頓本就是一個值得尊敬的品牌,但是就像很多優秀的品牌的一樣,自身的優勢需要不斷去發掘,而在未來的日子裡如何做到更加深入人心是對包括江詩丹頓在內的每一個優秀製表品牌的考驗。


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