一級建造師備考指南

雞年已去，狗年到來。在這辭舊迎新之際，回首2017建造師考試的經歷，思緒萬千。一起同學同考的20幾個兄弟姐妹，絕大部分都順利地通過了一建考試，得償所願。既有bug級的考神大鵬考出的bug級的分數：

也有95一分之差折戟在實務上的。有背了20個簡答，只考到一題，過的（99分）。有背了90個口訣一個都沒考到也過的（96分）。也有背了數百個簡答，沒過的。但是背了大鵬整理的350個簡答題的，都過了。凡是考過的，都是經驗一大把，沒過的都是各種借口各種理由各種客觀因素。如果說年前還沉不下心來學習，那年後應該要開始繼續奮鬥了。

我一直在想一個問題，如何才能提高實務科目的通過率，尤其是在有限的時間內。與眾多考友交流下來，再結合自己的經驗。我覺得魏國安老師總結的備考指南可以來回答這個問題。

聽得懂（精講），記得住（理解），做得對（做題），考得過（機遇）

（1）有經有權，持經達變。

經，指不易的常理；權，指據時的變通。——研究真題規律。2011-2016，重複一次性的事件佔79%，重複兩次的事件佔62%。真題考點的規律性和動態性。第一輪精鍊18遍。

（2）建造師考試不是「3+1」，而是「4合一」。

《經濟》、《法規》、《管理》是《實務》的有機組成。——他山之石，可以攻玉；絕對的廣，相對的難。以體系為框架的「海闊天空」。

（3）有取捨，有區別。

招投標的關鍵是程序；合同管理的核心是索賠；成本控制和進度控制要固定題型；質量控制和安全管理要精讀條款並理解；現場管理和相關法規聚焦細節；建工技術和驗收標準是基礎，綜合管理屬偶然，信息管理乃意外。

（4）「只聽不練，勾畫教材」難通過。

第一輪必須在聽課過程中建立「知識體系的框架」。在框架基礎上的畫書押題才不至於成為「神的傳說」。

（5）細節決定成敗。

（6）如果想看書，不妨把第二章細讀幾遍。（P197-373=177頁）

通過考試三部曲：搭建框架、固定題型、填充細節。

在正式的講課之前，關於這個考試我有這麼幾點要說，那麼第一個對咱們這門課考試今年的時間，9月17號下午2點到6點四個小時，大家應該知道了。這門課四個小時來講，時間永遠是不夠的，對吧？大家一進考場，你就會發現四個小時看起來很浩瀚，但是打開試卷以後，你就會發現有好多話要說。上去第一個題進度控制，大概折騰了40分鐘，也沒有搞明白自己要說啥，基本上就結束了，還沒開始就結束了。因為他有主觀案例題的存在，所以給咱們造成了極大的困惑。那這兩天講課的過程中，我一定把固定題型這個困惑給大家講透。

咱們考過必須經過三個階段，必須有三個階段，第一個階段是建立體系，大家拿到485頁的書，上去從第一頁開始，我估計十年也看不到485。為啥？因為太浩瀚了，而且看的每一句話都覺得挺有深意的。大家自己看書，每看一句話都覺得：嗯這句話說的有道理，這是不是要考試啊？所以我想著咱們要把這個體系給建起來。所謂體系就是要顛倒教材的順序，按照常規的思路，考試的思路，這是第一個目的。第二個階段在建立框架體系之後要固定題型。大家現在最憂心的是案例題是吧？選擇題，我想沒有任何一個學員說我對選擇題充滿了恐懼，應該沒有。案例題這五道題，前三道都是四問，每道20分，前三道是60分，第一道一定是進度加其他，其他可能是質量，可能是合同索賠。第二道一定是質量20分。第三道一定是安全20分。所以這60分相對來講，尤其是質量那個題相對來講是相當難。大家如果看過之後，你就會發現質量這個題目啊，考的他已經超出了我們的極限，今年他可以給咱們考一個石材幕牆，明年可能又干到錨桿，這玩意兒叫防不勝防。幫不上，為啥？因為他跟技術一旦結合，將妙筆生花。大家想技術是無窮的，是吧？所以這一塊是我們很難用人力去克服掉。而安全相對成體系，大家知道安全技術相對考的比較少，基本上考的是安全管理，所以管理這個體系是我們喜歡的體系。第四道題，第五道題都是30分，當然第四道題以造價為基礎的這30分。但是不幸的是15年16年第四道題這30分，不僅僅考咱們教材，教材上專門有造價控制，但是在教材上遠遠不夠，他往往是跟工程經濟相結合，而且他結合的老是第二章。第二章成本收入。大家知道第二章你學會計的時候，你覺得第二章好難的是吧？學工程經濟感覺第二章好抽象，但是這兩年基本上都跟第二章相結合，而且一旦結合之後都給你整出來3問。但是整出來3問之後，你會發現這個題目一看就蒙，就是你上去之後一看就覺得猝不及防，關鍵我們最害怕的就是防不勝防。本來我們是可以克服他的，但是一旦出乎我們的預料之外，我們第一反應是完了。但實際上以現在馬後炮的觀點，再來看那個題目，你忽然發現那些題目都很簡單，如果放在經濟裡面，你瞬間就把他秒殺，但是放在實物裡面，你覺得喘不過氣了，為啥？因為實物把你嚇的，是不是？因為這就是從戰略上來說，大家對那三門公共課是蔑視的。那三個科目你認為我今年過不了，那是因為我大意了，明年我只要一努力必過無疑。我想在座的各位基本上都有這種戰略上的高度，是吧？你都會這樣想。但是你從來不會想，如果今年實物這玩意我沒過，明年我一定過。好像你自己都不敢想，因為你一旦想了，晚上肯定睡不著覺，壓力太大。所以我把最近幾年的真題都無一遺漏的詳細地列到我課件裡面。但是大家知道不在這個課件，這個課件由於要配合這個錄播，這個課件是PPT，PPT他的容量太小，所以我另外一個課件是pdf的。那個課件容量非常大，包含了真題和我這裡面主要講的考點。下去練題目的話，把那個課件給大家留下。這兩天聽懂考點了，下去之後你再一個一個把題目念一遍。所以這兩天我們要講的建立體系，固定題型，第三個階段叫填充細節。填充細節你是不是要多做題啊？而且我指出來有些地方，比如教材上有些地方，我給大家講完之後，這個套路，我告訴你，這個地方極有可能會考，但是我講不完。這個地方有三頁紙，我中間挑出來兩三個點來講，但是這個地方有可能超出我講的範圍。那意思也就是說這三頁紙大家下去之後，是不是要好好研讀研讀，把細節填充。你只要經過這三步，框架、題型、細節，無往而不勝。你想想，剩下的都是滿滿的收穫。所以我想大家這兩天呢一定要跟著我這個思路走，合格分96分，從來沒有變過，對建築實務沒有變過，所以大家也不用期望於他來個變化，一定還是96。

第二個我要說的大家翻開目錄，翻開目錄之後，我們發現教材實際上框架體系很清晰。第一章技術、第二章管理、第三章法規與標準，就這三章。這三章佔了485頁，而且裡面的內容尤其第一章就佔了196頁，給咱們的感覺，那麼我複習的時候學習的時候應該如何下手？所以我把14-16年這三章考點分值的分布給大家做了一個詳列：

那麼從這個表裡面我們可以發現，第一章技術部分，他考試的分值在逐年的提升，14年只考了22分，但15年32分，16年34分，那即使17年再往上提升，很難超過40分。196頁紙很難超過40分，而且這裡面你像裝飾裝修這一節，防水這一節基本上都屬於打醬油的兩節，內容非常多，分值相當少，性價比極低！對這種呢我們要酌情地取捨。第二章施工管理部分，14年76分，15年81分，15年到巔峰，所以大家做近三年的真題，你會發現15年的題目是不是稍微有點容易？確實是這樣，14年16年都難。一個主要的原因就在於一旦管理占的多了，一定容易。為啥市政那麼難考？因為市政技術太多。咱們都知道技術隔行如隔山。現在還好，這兩年基本上都是入道的人，才來考這個玩意。過去呢都是在家抱孩子的要考這個東西，你想那是相當的恐怖啊相當恐怖，所以管理只要考得越多，相對來講難度越小。當然16年大家發現第二章只考了58分，降到了一個冰點。原來我們都認為第二章至少得七八十，但是第二章他又在壓縮，壓縮實際上在提升難度。第三章法規標準裡面，14年考了35，15年考了35，16年考了42，大家往往不注重第三章，往往覺得第三章這就是個小玩意兒。那麼一點點的東西跟前面講的還重複，但是咱們要知道：第三章如果考試，你比如說考質量技術這一塊，他往往是以第三章的驗收標準為藍本，而不是以第一章的工程技術為藍本。第一章的工程技術大多是以選擇題為主，當然將或案例。但是第三章是對第一章的整個集成，所以整個驗收標準把第一章給進行了濃縮概括。所以只要一考質量技術方面，第三章一定跑不掉。像去年大家還有印象：主體結構混凝土結構裡面的鋼筋模板混凝土都考了，每一個都考了一問，當然砌體結構也考了一問，這都在預料之中。主體結構，他一定是每年必考。主體以後再考察，要麼考混凝土結構，要麼考砌體結構，要麼考鋼結構這三個。這三個應該去年都考了，所以整體結構這是重點。所以他需要把第一章第三章合到一起。超出實物教材的部分：14年27分，15年12分，16年26分。從這裡面我們可以看到15年12分相對最少，導致整個題目也簡單。16年超出了26分，這26分是怎麼樣分布的？我們可以看一下。

這是我把16年的卷子進行了一個試卷分析。試卷分析我們發現16年這裡面經濟教材佔了六分，就是經濟教材裡面的知識點實物教材沒有的這裡面佔了六分。法規教材這裡面佔了四分，管理教材佔了四分，四本教材都找不到的，佔了12分。四本教材都找不到在哪？在法律法規標準規範，一定就在咱們用到的那些白皮書裡面，基本上以現場專業驗收規範為主。當然去年考的那幾問很多出自於咱們2011版的施工現場安全檢查標準那本書，咱們書上也專門有那個書名，都括出來有那個標準了，但是書上他沒講那麼多。考試的時候他就考那玩意。他認為你現在就在現場搞，一線現場，我就是要考項目經理的，那麼項目經理裡面三控三管裡面最核心的思路叫安全管理。安全管理你就應該把安全的這個標準好好的研究研究，應該搞透，所以去年的超出來的基本上都出自那個標準。我今年在講課的時候，我還會提醒大家，你下去之後，你是不是該沒事把白皮書再看一看。說有必要看一看，因為咱們這四本教材你都沒有的話，對各位來講既是機遇也是絕望。如果我現場很紮實，咱們好多學員有這麼一句話，當他考不過的時候，他會跟別人說這個考試是沒有用的。為啥？我在現場30年，什麼樣的工程沒有見過？當總工都當了28年。按說我這技術到哪都沒有問題，為啥就考不過？不是我有問題，一定是題有問題了。大家想是不是這個道理？你一定會這樣想的，好多學生我發現以前一考不過都這樣說。但實際上不是這樣的。實際上你應該更淡定的去考慮一下，這個問題出在哪，你比如說去年考的腳手架，再常規不過的考點。腳手架按說你在現場不管你從事什麼的：搞技術的，你搞技術首先抓安全的是吧？所以你看這叫什麼？安全技術標準化，現在住建部倡導的就是安全技術標準化，安全管理標準化，質量技術標準化，質量管理標準化，項目管理信息化，還有現在咱們的職業人員就是建築主體的誠信化，是不是搞的就是這麼六化？現在整個大行業形勢就是這樣，當然大家知道去年誠信是不是也考了？那一定是建築主體的誠信化。現在各地都在做，上海做的還好，上海還做的比較靠前。上海市已經有建築業主體誠信管理辦法，所以做的還比較靠前一點。好，把這個試卷分析完之後，大家做到心裏面有數，那你也知道去年咱們這本485頁的書裡面，如果從第一頁無一遺漏地給大家講到485頁，你能夠得到134分，當然不一定是你這130分，你看那個題目你會發現那題出的神出鬼沒。你就看書答這玩意也不一定能得那麼多。所以從這個角度上來講，我們這個考試目前已經演化為需要藉助於四本書的力量，再兼職於你紮實的現場經驗。寄希望於我在班上挑幾個點、畫畫書，目前來講，在沒有基礎的情況下，那是一個美好的傳說。所以大家一定要把這個框架體系要打紮實。

第三個教材的變化，這是大家比較關注的，那麼現在我們用到的考綱還是2014版。今年的4月底住建部連續召開了兩次會議，關於咱們的一級建造師教材考綱的修訂，今年沒來得及4月份才開，所以6月份教材都出來了。明年考綱一定變。而且現在提出了一個徵求意見稿，初步大致的意思就是說咱們一級建造師這四個科目要不要發生變化？目前不就這四個科目？懂經濟、懂法規、懂管理、懂技術，要不要發生變化？徵求意見稿正在進行。如果達成一致的話，不排除2018年發生天翻地覆的變化。所以這對各位來講也是需要好好把握的一次機會。今年我們要好好的，萬一要是一旦變化的話，這太恐怖了。實質性的變化，今年的教材五個方面，這五個方面在具體講課的過程中，我課件裡面都有標識。第一個就是造價裡面營改增的變化，大家都聽過，經濟課應該對這不陌生。第二個是工程材料的變化，只變了一個，就是把二級鋼裡面的HRBF335給刪掉了。咱們用鋼的一個基本的導向是優先採用三級鋼，積極推廣四級鋼，加速淘汰二級鋼。用鋼的基本導向，住建部給出來的三條方針。那麼目前我們把HRBF335就是細晶粒的這個給刪掉，應該很快就會把HRB335刪掉。二級綱要退出歷史舞台。第三個是工程造價結算方法的變化，這個增加了三種方法，原來只有一個動態調值，目前增加了三種。像這個變化的地方，就是一個很容易出題的地方。你想這一共四種方法既可以考案例，也可以考多選。那麼第四，裝飾裝修工程施工技術的主要變化是根據規範的變化給出了一些細節，數據的變化，這個我詳列的有。第五個是安全管理的主要變化，有兩條細節。所以整個教材變化點非常少，應該很少。

大家看一下去年，重溫歷史，才能證實現在。

看一下咱們去年的一個統計數據，統計了一部分。那麼這一部分數據裡面，我們關注的是7%，正常吧？正常。每年都是6到7，個別年份會出現十四十五左右，正常年份6到7是正常的。所以大家可以思考一下，我們名義上應該是合格性考試，大家知道名義上你考96都會過關，但是實際上這個通過率是一隻無形的手在把控。當然這個手怎麼樣去操作，那是頂層設計的問題。咱們要考慮的是我一定要在一百個人裡面殺到前7名。狹路相逢勇者勝，殺到前7名，這樣你可以保證你能通過。所以這個考試其他的就不用說，大家看到你法規一下子干到50%，那基本上能去參加考試，只要不缺考都能過。因為這裡面還有1/3缺考。你要相信這一點，基本上都能過。而其他的管理和經濟基本上都接近30%，再去掉缺考1/2都能過，所以這三個對你構不成任何的實質性影響。而實質性影響是實務。好在大家還沒有報市政，所以各位都是英才。因為你知道怎麼樣去取捨，我不管哪一個專業，我先抓住一個再說。有的很執著：有個學員在合肥的，前兩天在那聽課，市政幹了四年了，讓我看一下他的書，因為今年他報了建築，我問為啥開始報建築了？因為我的心碎了。幹了四年市政。他說：老師毫不誇張的說，我的教材從第一頁到最後一頁讓你隨便問，我都知道這上面在講啥，但是我就是考不過。我告訴他，這是什麼？這是命。時運不濟，命運多舛。馮唐易老，李廣難封。你就應了這四句話，所以說你知道現在能夠變更，隨時調整方向，說明你依然前途可期。如果要執迷不悟，還一直在搞那個玩意兒，這一生，估計都崩潰。所以我想這也是給大家提個醒。變則通，有一句話叫窮則思變，變則通、通則靈，不妨我們先改變一下，我過了這個玩意我再去考其他的，不照樣一樣增項？能考上自然很好，錦上添花；考不上，我手頭有東西，依然不怕。

大家關注的是最後一條：備考的套路。

我需要給大家講一套思想，咱們在學習之前一定得有個指導方針。那麼這套思想是什麼樣的思想？這就是我悟出來了一套易經裡面的思想，思想取自於易經，大乘與中庸。就是咱們的四書五經裡面是不是有一本書叫中庸？大乘與中庸，這裡面就講了一個核心思想，就這八個字：有經有權，持經達變。大家都知道經是個什麼東西，經常。經常性的東西就是規律性的東西。天行有常，日出而作，日落而息，這就是規律。很少有人說我半夜起來到地里鋤地，大白天的躺在家睡覺，晝伏夜出，那一定不正常。權就是變通。所以任何東西他一定是有固定格式的東西有變化的地方。持經達變：持大家都知道是拿著，所以我們要掌握這些規律性的東西，一起達到變通。所以學習一定是這樣。咱們好多學員，尤其是企業內訓的時候，你去了之後，這個學員就很澎湃很熱情，看到老師之後，老師能不能給我畫幾個秘訣？你看今年會考哪你給我整一下。他要變，他要的他直接說白了，他這個叫捨本逐末。他不追求你這個規律，老師你那玩意不夠，不用給我講兩天太麻煩了，我聽不懂，講橫道圖，講半天啥玩意不懂，你告訴我考啥？這個追求很純粹，所以他搞到了細枝末節，他永遠通過不了。大家知道這兩年的考試，即使最後我給你三張紙很准，有用嗎？意義不大。有些框架性的體系必須是在前期要打紮實。所以基於這個原理，第一個真題，我應該已經研究了18遍以上。所以我重點給大家統計出來，2011到2016，那麼重複一次性的事件佔79%，重複兩次的事件佔62%。意思也就是說最近六年的真題，我們就可以發現有些考點他確實重要，他可以重複一次可以重複兩次，有些考點重複六次。你比如說我們馬上要講的第一個專題，合同索賠，他不是重複六次，他從04年一直重複到16年。有些考點那就是更精了，那叫天天的念經，今年肯定還考他。所以這個規律實際上告訴咱們大家研究真題是可以發現問題的。當然也有一部分人說，老師去年考過的那些點今年不會再考了，我想你說的是表面上的東西。咱們隨便舉一個技術上的例子，去年剛考了主體結構的劃分。今年還會不會再考主體結構有哪些子分部？不會了。但是今年會不會考地基基礎？所以就是這個道理。同樣的一個點，這是我的思想。我這個思想貫穿於整個講課過程中，包括彰顯於我的講義之上。

第二個建造師考試不是3+1，而是四合一，這個再給大家強調一下。如果你今年只剩這一門課的話，我建議其他三門課你都要聽，不能面授聽，你就聽網課。一定要聽，所以咱們過去都講他叫3+1，是吧？不對，一定是四合一。四合一，這三門課本來就是實務的有機組成部分，不可分割。實務是集大成著，把前面這些知識點集成作為一個匯總。所以咱們中國是不是有一句古話叫識時務者為俊傑，這個大家要始終的把這個思想要記住。這兩年考試的一個最大的特點叫絕對的廣，相對的難。咱們這個考試範圍很廣，剛才大家看那個分析，你就知道，四本書都找不到的也有。但是難度實際上有限，你只要看到了基本上都沒問題。所以這裡面我給大家總結出我的看法，以體系為框架的海闊天空，這本書我總結了八個體系，我們講的時候就按八個體系講，以體系為框架的海闊天空。搭建體系，固定題型，填充細節。老師我沒填完，沒填完怎麼辦？有可能考過，你不用填完，你填完了干130了。老師我今年可能差了一點。沒問題，你明年接了填，你只要方向對，方向比努力重要。你只要方向對了，這一定是每年努力一定會有進步。

第三個是必須有取捨，有區別，大家把這段話念一遍，你心裏面就知道我要講啥。招投標的關鍵是程序，招投標是程序法，所以這裡面考案例一定考程序性的問題。合同管理的核心是索賠，所以合同這個大家一看就是索賠。我們把六大索賠案例題型要給大家講透徹，成本控制和進度控制要固定題型。這兩個是在臨考之前，你無論如何也很難突擊的。這兩個是現在必須打紮實的。那麼成本控制有幾個題型，比如說八個題型，八個題型裡面去年考了哪一個？前年考了哪一個？大前年考了哪一個？今年有可能考哪一個？這個大家心裡都要清楚。進度有幾個題型？這些我們都要把他固定下來。質量控制和安全管理要精讀條款並理解。這兩個就是所謂的海闊天空。所以這兩個東西第一重複性小，第二內容太多，所以我們要列一些條款，推薦一些規範讓大家讀。現場管理和相關法規，聚焦細節。現場管理很簡單，大家到現場管理是不是就四節內容？一個叫平面，一個叫臨電、臨水、消防，去年把臨水那塊都考完了，那今年基本上不會出現。那就剩三個了。15年考的平面，把平面考了個十分的題目，平面應該概率也小。所以咱就按照這種推理的辦法，把該考的東西，當然框架性的東西該講講，但是我們要有所側重。建工技術和驗收標準是基礎，第一章這不用說了，咱們也會重點把理論上的東西給大家講清楚。綜合管理屬偶然，什麼叫綜合管理？咱們書上專門有那麼兩大節，講工程總承包講項目管理規劃，是叫規劃大綱實施規劃，這些偶也會考一下。但是這個不作為常規性的考點。信息管理乃意外，今年突然給你弄了個信息管理，大家知道現在咱們整個工程管理領域都在講信息化？BIM技術的應用如火如荼，所以這個東西考上也不為過，但是也超出咱們的意外。我想整個教材，他的基本的框架體系，用這段話來表示我的意思。

只聽不練，勾畫教材難通過。這個再給大家強調一下，只聽不練。聽兩天聽的暈暈乎乎的，聽著不賴，聽完之後，好，聽懂了，下去之後就不知道了。而且這書上畫得很重要，有些學員我上課的時候他最關注的是什麼？老師讓我借一下你的書，把書畫一下。那有啥用？沒用啊，書上的東西彰顯不了老師的智慧。那東西是死的。他體現不了，所以第五個細節決定成敗，一會具體講某個點的時候，講例題的時候給大家講細節出在哪？細節一分兩分三分四分五分六分，就是從這裡面出來。如果你真想看書，那你實在不放心了，對老師有點不信任。講完之後，老師我覺得你講的東西有點少，我想再萬全一下，想看書。那麼我們把第二章裡面的重要章節，我給大家說一下，具體講課的過程中，我都會說。你可以重點下去有時間就看這幾頁紙。

通過的三部曲，我已經把意思給大家解釋清楚了，那麼你應該也清楚這三部曲：框架、題型、細節，就這三步。那麼今天我們精講重點解決第一個問題，一定要把框架搭起來。精做歷年真題，解決第二個問題。做歷年真題，做多少遍？為啥18遍？每個數據都不是胡亂搞的。女大十八變，降龍十八掌。他為啥不17遍？18是周易上的一個數據，1加8是個9，九是純陽之數，能夠使你得到質的提升。所以咱們說九陽神功，不叫八陽神功。當然除了18之外，還有一個數也可以助你達到這個目的，那個數是81遍。大家看看西遊記你就知道多少難？九九八十一難。當然道德經上講了，還有一句話叫九九歸一。所以這玩意你說我看了三遍兩遍，那根本就不辦事，他考的啥題你都搞不明白。真是需要搞這麼多。當然11年到16年這個真題，包括標準解析，我都做到我另外一個課件裡面，大家下來之後，你就盡最大的努力吧，能整幾遍算幾遍。你說你今年沒過，你一定沒看到18遍，你的方向都很清楚，明年接了整吧。所以這個方向就給大家指明。你課下要把一些細節性的東西，包括有一些網路課程，包括以後還有衝刺課，我們要把細節上的一些敏感點填充。

最後一個，精講課程。這兩天我要講8講，這8講講什麼內容，大家可以根據目錄來區劃一下，馬上我要講的第一講是招投標與合同管理。因為我認為搞施工項目的搞建設工程，大家想：第一個步驟是幹啥？簽合同。你活都沒有，後面你說我給你來一個成本控制，一點用處都沒有。說白了首先你得拿著合同干這活再說。所以第一個我就講招投標與合同管理，他主要講教材的0190-0200，從教材的332頁到350頁，這是第一講的內容。一會具體講，大家現在可以不畫，一會具體講的時候每一講前面還是有這個東西，一會你再畫。第二講就開始講成本控制和資源管理，所以有的學員他說老師不對，我覺得你除了簽完合同之後，緊接著最重要的應該是安全。是不是叫安全至上？但是我說你這話都是違心的。大家想，你去干這個活，你對外宣稱安全至上，質量第一，質量就是生命，但是你背地裡想的都是賺多少錢，一定是這樣。不划算不幹，偷工減料，不行那就停工。你肯定想的是這，所以我們把成本這一塊放在第二講，因為他也很關鍵。而且他是每年案例裡面第四道大題，這是一個常規題型。第三講進度控制。為啥我把建築工程放在前面，因為進度控制非常容易固定題型。招投標與合同固定題型很容易，成本與資源很容易固定題型，進度控制很容易固定題型，所以我把有經有權裡面的經都放在前面。也就是說今天咱們講的內容應該都是經。大家今天正兒八經在這念經，這兒把你叫修行。第四講相關法規，包括主要第三章的內容，當然這個相關法規裡面的內容也是非常固定，因為只有這幾個方面非常固定。第五講現場管理，剛才我大概給大家講現代管理就四個方面，所以前五講來講都是經。第六講安全管理，安全管理相對技術和質量還是有規律可循的，而且他這個規律要比技術和質量更明顯，給他放在第六講。第七講和第八講主要解決技術和質量。這兩個叫壓軸的，因為他倆的分值和在一塊是相當大。而且我為啥把他放在後面，是基於我每次講課有這樣一個考慮。就是前面經常性的這些東西，常規性的固定題型的這些東西，我們一定得搭建好。這個是不是一定要完備？而後面技術和質量這個東西如果剩的時間比較長，我們就講個細，如果稍微時間短一點，我們就可以稍微粗一點。這個東西因為他太廣，所以這也是這樣安排的一個目的。磨刀不誤砍柴工，先把思想給大家講一下。

跋：

大鵬尚在整理完善他的350多個簡答題和口訣，他願意助力一把尚未通過和即將準備通過一建建築實務的考友們！

等他完工之後，在爭得他同意的前提下，我會放在這裡和大家分享。同時我也會做成anki記憶卡，方便大家使用。