笨方法讀《原則》(9):模型思考
Ray Dalio:「後來我看到類似的事情(經濟危機)不斷發生,這讓我發現,幾乎所有的事情都是情景再現:以前,幾乎所有事情都以符合邏輯的因果關係不斷發生過。當然,準確地判斷出哪些事情正在重演,並理解背後的因果關係,對於當時的我依然是困難的。儘管回頭來看,幾乎所有事情都是必然的和符合邏輯的,但在事情的發展過程中看,就絕不是這麼清晰明了了。」
事後諸葛亮容易,但身在當局往往就會不知所措——明明知道是火坑還會往裡面跳,這時候,原則就像是根繩子,糾著你不能越過界限,防止你重複犯錯。
當然,從來沒有人能不重複犯錯,好的原則必定經過多次實踐,或付出重大代價,刻骨銘心,或外力強制遵守,不得違反。
遇上棘手的問題,系統內的思考往往已不奏效,系統外的思考才能帶來新改變。系統內即當局者迷,系統內則以上帝視角俯瞰問題,該捨棄的捨棄,該爭取的不惜付出沉重代價也要爭取回來。
智者們的對弈重點,不在於一城一池的得失,而在對大勢的預判驗證。
Ray Dalio:「在這方面有實踐經驗的人告訴我農業經營的過程,我把他們告訴我的東西組織成模型,然後使用這些模型考察隨著時間的推移這些不同部分之間的互動關係……對我而言,整個過程像是一部有著符合邏輯的因果關係的美麗機器。通過理解這些關係,我就能得出用來建立模型的決策規則(或者說原則)。」
智慧有兩個要素:一是適應環境;二是優雅地詮釋經驗。適應環境需積極調用過往知識以適配新環境,會不停接收到新知識,而優雅地詮釋經驗,就需要將複雜事情簡單化,簡單事情流程化,最佳實踐就是模型思維。你可以將思維模型想像成為計算機,輸入定義好的外部數據就可又快又好地得出決策參考。
《原則》此書就是 Ray Dalio 建立模型思維的過程,他的思維模型綜合大量一手數據,集合歷史優秀成果,採用各種數據演算法,經過不停迭代升級,已成為他的秘密武器。
Ray Dalio 這樣說明思維模型的重要性:我之所以能夠發現其他人錯過的經濟與市場變動,這一不同的做法(建立模型)是主要原因之一。從那時起,當我觀察任何市場時,不管是大宗商品、股票、債券還是外匯市場,我都能發現並理解其中的一些失衡之處,這些失衡是那些用傳統方式定義供給和需求的人覺察不到的。
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