你就是一位路人甲? 聊聊社群里的「看客」心態

不知道你有沒有觀察過這樣一個現象:

一個微信群,越沒有人聊天,就會越不活躍,越沒有人聊天。

反之,如果一個微信群越熱鬧,就會有越多的人加入聊天,就會越活躍。

這個現象,你當然可以用所謂的「馬太效應」來解釋,就是這樣:

聖經《新約·馬太福音》: 「凡有的,還要加倍給他叫他多餘;沒有的,連他所有的也要奪過來」。

但是,這個馬太效應背後到底是什麼心理在支撐呢?

其實,一碗梁粉寫過這篇文章提到了其中一個因素,即「從眾」,《為何你要買小米手機?聊聊社群心理系列之一:從眾》(點擊鏈接閱讀):

股票市場的波動,最能體現從眾心理,當你看到同事的股票在上漲,不假思索地買入的時候。所以價值投資者一直都認為,股市在短期內反映的是市場的情緒而非真正股票的價值。

新媒體方面,當你看到朋友圈刷屏的文章,情不自禁也轉發的時候,「我看到xx也轉了,所以我也轉了」恐怕是最簡單的理由,所以製造朋友圈刷屏文章,除了內容動人以外,不管用什麼方式讓大V聯動轉發,讓人看上去在意見領袖的圈層已經刷屏,是出發下一輪刷屏傳播的種子。

傳統餐飲,當你看到餐館排起長龍,不由自主地認為「這家餐館一定很好吃,不然為什麼這麼多人在排隊?」的時候。所以僱人排隊,製造熱鬧哄搶,是每個從業者的必備技能。

如果說「從眾」是路人甲的普遍心理,那麼一碗梁粉今天就想來聊一聊,到底哪兩種情況下會出現「路人甲」以及該如何應對。

"路人甲"們是如何出現的?

微信群里的路人甲是誰?

從微信群的規模來看,一碗梁粉覺得至少分為兩種狀況:

不活躍 PK 過度活躍

先來看第一種「不活躍」情況:

當一個微信群並不很大,但不怎麼熱鬧的時候,一碗梁粉來腦補一下微信群里沉默的「路人甲」的心理活動:

怎麼不熱鬧呢?怎麼還不活躍呢?

大家怎麼不表演一下,讓大爺看看呢?

小板凳,瓜子咱都準備好了,為啥今晚沒演出?

但是,當一個微信群里開始持續有些人聊的時候(即便總是只有那麼幾張熟悉的頭像),這時候「路人甲」的心理活動就會變成:

今晚還挺熱鬧的,看看有啥稀奇事?(說不定還能搶兩個紅包)

再來看第二種「過度活躍」情況,當微信群規模越來越大的時候(設想一個臨界值),「路人甲」們會自然出現,而且會越來越多。。

隨著社群規模上升,信息量實際上是呈現這樣的曲線的:

(數據曲線來自<<社群營銷>>)

即當社群規模數量在不斷增長的時候,雖然作為社群總的信息量在不斷增長,人均發言的機會卻在急劇下降。

因為,當你的發言被快速地刷到下一屏的時候,別人是很少會再回過去仔細看你說了啥的。

如果,沒有人在乎你在一個群里說了啥,你就像空氣一樣,你還會繼續想說點什麼嗎?

於是,隨著社群規模的增長,個體的存在感在急劇下降,越來越多原本活躍的社群成員變成「路人甲」。

給你看下號稱能容納10萬人的電報群的壯觀景象,多達60000多條未讀信息的群,你有興趣一條一條的看嗎?

或者想讓一碗梁粉在60000多條信息中找到您的金句?

自然而然,很少會主動發起話題,更別提引導話題,除了有特別著急的事情需要在微信群里求助,絕大多數的時間是在潛水。

是引導者?還是「托」?

如何減少微信群里的「路人甲」?

對應於上面的兩種情形,我們來分別看下怎麼應對:

1.對於微信群規模並不大,但也"不活躍"的情形

在一個微信群里,無論是分享,培訓,上課,還是成交,轉化,做買賣,一碗梁粉經常推薦配置一個或者多個「引導者」的角色。

所謂「引導者」,在英文里我覺得有個詞比較貼切「facilitator」,其實更進一步的解釋就是「促進者,幫助者,推進者」。

促進什麼?幫助什麼?推進什麼?

當然是: 轉發!銷售!拉人!

舉個例子來說,咱們社群里 @夢寒思蕊 提過的一個案例,在一個300多人的成交轉化群里「埋伏了」自己20幾位工作人員:

當然,有不少朋友該嗤之以鼻了,這不就是「托」嗎?

是引導者,還是「托」,其實一點都不重要,重要的是烘托這些氛圍:

大夥聊天不是「尬聊」,是熱熱鬧鬧的「茶話會」

群里賣的東西確實很暢銷啊,你買,我買,大家一起買了好多,誰不買誰傻 x

群里賣的東西限時搶購,晚點去就沒了,可以自行腦補一下電視購物中「xxx商品庫存僅剩99件」,以及不斷閃動的訂單信息的畫面。

2.過度活躍的情形

當一個微信群規模不斷增長的時候,可能會出現過度活躍的情形,但是你會發現活躍的人總是只有那麼幾個。

怎麼辦? 找到你的社群的最優大小規模。

其實如果你看過一碗梁粉的這篇文章,應該已經有了答案,《社群營銷:到底多少人的母嬰微信群最活躍?》(點擊鏈接閱讀原文)。

咱們社群里,運營10000個母嬰社群的專業選手@大年 其實有了一個大數據角度下的分析:

人群在150人到350人之間的時候,社群活躍度最高。

當然,有人會問了,我看見某某某500人的微信群也很活躍啊,這個數據好像不對吧。

恩,一碗梁粉只能深深地嘆一口氣,「你說的都對」。

小結,小結一下

兩種情形下,微信群里會出現「路人甲」的狀況: 完全不活躍 以及 過度活躍。

  • 當完全不活躍的情形,可以考慮設置「引導者」的角色。
  • 當過度活躍的情形,可以適當減少社群規模,直至最優大小。

以上,一碗梁粉就寫到這裡,希望能幫到你。

更多關於社群的經驗,技巧,和實踐,請至我們的知識星球社群。

作者公眾號: 社群那些事(wenbin-pr)


推薦閱讀:

不懂這個人性,難怪你的社群不活躍!(附案例)
持續行動,為三年後的自己,扎心地做點事——ScalersTalk 成長會 2018 年會員資格開放申請
接入簡單又實用的10款移動數據分析工具
群主學堂:玩轉社群的六大絕招

TAG:社群 | 社群運營 |