為什麼斷臂求生的王健林比出逃海外的賈躍亭更讓人尊敬？

不到萬不得已，誰都不會「賣兒賣女」。王健林又開始「賣賣賣」了，繼去年賣掉萬達酒店及文旅項目後，老王於昨日開賣萬達商業的股份：由騰訊、京東、蘇寧以及老朋友融創共同組成財團，共出資340億元收購萬達商業14%的股份。面對危機，王健林斷臂求生毫不拖泥帶水，賣掉資產和股份但保住了萬達的商譽；而同樣深陷資金鏈斷裂的賈躍亭，卻因為出逃海外、拒不履責還債而被網友奚落嘲諷。

>>>>不一樣的江湖地位，不一樣的朋友圈

愛唱《一無所有》的王健林如果知道將他和賈躍亭放在一起討論，應該會對賈躍亭唱一首2017年的神曲——《我們不一樣》。賈躍亭在巔峰時期雖然是互聯網江湖大佬之一，但是和王健林多年首富的江湖地位相距甚遠。

倆人的朋友圈也不在一個量級。普通人的朋友圈決定了他的收入，而商業大咖的朋友圈有可能決定了他的「生死」。賈躍亭的朋友圈裡不乏牛人，明星粉絲眾多，但包括孫宏斌在內的眾多好友被「殺熟」後都欲哭無淚。反觀王首富的朋友圈，新貴如雲，這次賣萬達商業的股份頗似散財童子：馬化騰呼朋喚友叫來了好兄弟劉強東；蘇寧的張近東看到這樣的局面也迅速增援。騰訊投資100億元，在萬達商業持股比例為4.12％，蘇寧和融創中國分別投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％。一樁驚天動地的大買賣，發個朋友圈就談成了。

>>>>甩賣還是出逃？

寶寶心裡苦，寶寶說不出：甩賣資產的王健林2017年遭遇了滑鐵盧。但誰也說不清楚萬達究竟遇上了何種危機？在負債率並沒有突破警戒線，尚未資不抵債的情況下。王健林卻一賣再賣，表現得義無反顧。

萬達商業在去年從香港退市之後，亟需在2018年8月31日前返國內資本市場。接下來入局萬達的各方新貴都會儘力推動去除了房地產業務的萬達商業儘快上市。一場新的財富大戲又要開鑼，只不過加盟了很多新的大咖名角。

同樣是面對危機，賈躍亭卻是三十六計，走為上。賈躍亭金蟬脫殼的過程險象環生但卻天衣無縫。當討債者在樂視大廈門前安營紮寨時，賈躍亭早度過了人生的最大難關：中國海關。從此「下周回國」和「一定負責」成了賈躍亭給網友們的安慰劑：既不見人，也不見錢，一心躲在美國太平洋的海邊大別墅里「閉門造車」。他當年呼籲「讓我們一起，為夢想窒息」，然而現在股民卻為了賈躍亭的夢想，讓自己窒息。

>>>>為什麼王健林比賈躍亭更受尊敬？

商業的核心是「契約精神」： 公平、守信、一諾千金。中西方的價值觀有很大不同，中國是「殺人一定償命，欠債未必還錢」。殺人要償命是自古的王法；而借貸合同在中國往往要讓位於人情世故，借債不還，能賴就賴。這也是中國商業一直欠發達的原因。西方的觀念正好相反，「欠債一定還錢，殺人未必償命」，殺人有很多種原因，不一定以命相抵，但私人財產神聖不可侵犯，借了債是一定要還。

李嘉誠曾有言： 「企業最寶貴的資產是沒有列入資產負債表的那部分資產」——也就是品牌和商譽。如果商譽還在，即使傾家蕩產，也可以東山再起；如果信譽全失，即使豪宅仍在，但也無法取信於人，重返商場。當年史玉柱重出江湖前，首先要解決的是歸還買巨人大廈債權人的欠款。王健林雖然賤賣了資產和股份，但保住了萬達的商譽；賈樂亭雖然「金蟬脫殼」，但卻坑了接盤俠老鄉孫宏斌，並讓入股「樂視體育」的一干各路明星血本無歸。所以，王健林賣的「兒女」越多，也就越悲壯，受到的尊敬就越多。

拋開道德層面的評判，不管王健林的斷臂求生，還是賈躍亭的海外出逃，其實都是企業家應對危機的手段。中國的有錢人中流傳著這樣的金句：凡是用錢能搞定的事都不是個事。賈躍亭漏夜逃亡，或許是遇上了錢都搞不定的事；而王健林眼下的危機或許還在可控範圍之內。

本文作者李光斗：中國品牌第一人、中央電視台品牌顧問、著名品牌戰略專家、品牌競爭力學派創始人、中國電子商務協會互聯網金融委員會首席顧問、華盛智業?李光斗品牌營銷機構創始人。