怎麼樣才能有深度的思考?
別急著表態下結論,獨處,獨立思考
其實很簡單,這個世界大多數事物都是不新鮮的。
只要你敢于歸納,總結,你就會發現真正的問題很少。大多數人的問題是缺乏常識和懶
真正能夠稱得上問題的也有
這些問題都逃不過
分析問題
問題存在的背景,問題產生的根源,以及造成的結果。這些基本上查資料就可以了解到。只要你稍微有一些查資料的好地方,這都不是難點。
分析問題的背景,及大致的機理。
問題大分析問題的背景,及大致的機理多數是存在於發展的事物當中。所以能夠有更宏大的視野,是更容易解決問題的關鍵。這也是大多數人做不到的關鍵點。
界定問題。
這就是另一個關鍵,如果不能準確的界定問題,思維就會陷入一團亂麻。
解決問題的哲學,就是必然有一些東西沒按常理來。界定問題,可以迅速的把範圍縮小。
接下來就是看學識了
沒有真本事,還相當大牛,還是洗洗睡吧。
分析完問題,寫一篇你對當前問題的看法
接下來解決問題。
你有哪些資源解決問題?
你的學識,資料,大牛,如果你有一個智能機器人更好。前提是你有
解決問題應該如何入手
推倒重來,還是利用技巧修正錯誤。
解決問題會面臨哪些麻煩,
這個和上面那一個步驟要一塊不斷思考,不斷嘗試。
選擇一條最好的思路,著手。
推翻重來最簡單,簡單說就是把思路重新理一遍,你只要按照正確的思路來就好了。
如果是利用技巧修正錯誤
你會面臨,最重要還是界定問題
尋找問題的源頭,以及造成的影響,利用已知的可操作空間去解決問題。
這樣對人的要求非常高。
解決問題並不難,難的是人的素養並不是那麼容易提高的。
人永遠很容易利用主觀去替代客觀
人永遠喜歡走捷徑
人永遠不能完全放下感性
人本身是極不穩定的站在一個高度看問題,假想成發生在別人身上自己會如何建議。
看的多,見的多,體驗的人事物多,想問題的時候就會聯想的多。對某一個問題長期專研的人,一直都在反覆的想,反覆的做,遇到相關問題時思考的層面會比較深,發現問題也其他人發現的准,這可能應該叫思考的比較全面。
用你的極限,放入到思考流中優勝劣汰
總結起來就是多維度、高緯度、批判性、以及推理和類比
在辦公室,最煩遇到一種人。你正在忙著寫報告,卻被她很著急的叫過去幫忙。原來是EXCEL遇到了一點小問題。你幫她弄好了,沒完,下次,她還找你。
這樣的問題只需要百度一下就可以知道答案,但很多人,就是連搜索都懶得搜。
這就是所謂的伸手黨。
單一藉助大眾、情緒、經驗作出判斷和決策的思考方式,叫做膚淺思考。
習慣於膚淺思考的人,因為沒有深度研究的精神,永遠不能看透事物的本質,無法真正獨立的解決問題。
領導交代一個任務,和某家企業做一筆業務。
有人詢問了對方的價格後,覺得沒有利潤空間,就放棄了。
另一種人會去關注市場行情,了解其他企業有沒有更好的價格,就算沒有還可以盯市,有好價格就立即下手;還可以想辦法調整產品模式、縮減成本……,總能想到辦法去解決問題。
不同的思考方式,會導致人生軌跡完全不同。
然而,深度思考,有那麼難么?
就比如之前那個EXCEL的問題,搜索就能馬上找到答案。事實上,很多問題,都是可以通過搜索實現深入了解的。
能不能深入思考,首先重要的不是方法,而是態度。
所謂研究,不過是search、search——research。
能做到這一點的人,都不需要什麼思考的方法,已經強過大多數了。
你說你已經盡量搜索了,為什麼還是干不過那些牛人?
首先,你得承認:那些牛人的深度思考已經形成肌肉記憶,根本不需要刻意調動,就可以靠習慣直接用。這就是所謂的很準的直覺。肯定是比你快、准、狠。
其次,你要相信:只要有了深度思考的意識,加之一定的方法,刻意運用,經年累月,你也會成為牛人。
這個時候,就需要思考的方法了。
試想你想去剖開一個西瓜,看看裡面什麼樣。你可以用西瓜刀一劈兩半;也可以用水果刀一片片削;還可以用棍子一棍子敲開;甚至直接摔地上,一摔幾半……
所謂方法,不過是刀槍劍戟,哪個合用就用哪個。
倒是有一個不變的原則,就是要深入。
配合幾個角度組合運用就可以有很好的效果了:原因追溯、歷史進程追溯、空間對比分析、利益相關者角度分析。
舉個例子:紅黃藍虐童案讓我們都很觸動,在我們憤怒之前,我們可以先理一理。
(原因追溯)為什麼這樣的老師會進入幼兒園?
我國幼師准入門檻不高。這是因為我國人口眾多,對幼師的需求量較大但給予的薪酬卻不高。據相關招聘網信息,紅黃藍幼兒園幼師收入為3000元每月,即4.32萬年薪。
(空間對比)國外是什麼情況?
據美國收入調查機構數據:美國幼師年收入摺合人民幣為27.5萬元,英國18.4萬元,加拿大24.7萬元。
結論:沒有高薪,幼師隊伍很難留住人才。何談准入門檻!
(歷史演進)我國從溫飽步入了小康,目前的生產力狀況是不平衡、不充分,國人的教育意識還不夠完善,更多重視的是應試教育,沒有普遍意識到0-6歲的教育才是孩子心理健康、認知多元形成的關鍵期。所以,幼師的地位不如學校的老師。
結論:(利益相關者角度)幼師在收入不高、社會地位不高的情況下,有少部分可能會產生不良情緒。
要想根本解決這個問題,首先需要社會生產力更充分的發展,需要全民意識的進一步提高。這需要時間。
而我們能做的,可以從我做起提升教育觀念,從關注孩子的文化素質培訓轉向關注孩子的心理健康,也可以通過自媒體呼籲提高幼師的社會地位和相關待遇……
以上就是一個從熱點出發的深度思考過程,甚至還可以順著這些角度,再往下深入。
其實這個過程,除了上述的分析角度,用的最多的就是搜索了。
還是那句話,所謂研究,不過是:search、search——researc
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自己覺的深了就好了嘛,人外有人,何時能追到,通過知識、閱歷、心智耐受等方面的積累,到達頂峰後,知道再努力也是徒勞了,然後就在自己的深度層面指點幫忙那些正在仰視你的人,爾偶抬頭看見那一顆明星,笑笑即可,不追不悲。 PS:不得不承認,環境與機緣巧合,才是人類最大的魅力。(無關題目)
就像電腦,多輸入,硬碟和內存才有東西,才能有輸出。
一、智商高;二、讀書、閱人無數。
智慧的前提是智商。沒有高的智商,其他都是廢話。
樓主傾佩大神的思路,我看其實也不用跪舔。
深度思考前先要調查清楚情報,弄清楚問題所在,接著自己可以根據這些材料來進行演繹從而得出主見。
舉個身邊人的例子,我有朋友甲,自己找了份在網吧做宣傳策劃的職位。對於上司以及自己的同事沒有好感,周圍都是一群混日子的人,老闆自己每天穿拖鞋上班卻點名批評自己弔兒郎當,甲是個老實人,很多次我都跟他說,本身這份工就沒有發展空間也學不到什麼,再加上氛圍不好,把它辭了,再找過別的不限於本專業但是有上升空間的就更好。提早離開可以避免一場無用的戰爭和爭吵,如果你跟他打起來了吃虧的終究是你,甲在當地沒有什麼勢力,這麼做只會賠錢。
這件事的問題在於,自己的不到自己想要的工作和人際關係,那麼如何去正確處理差的人際以及尋找好工作就是關鍵。價值觀,人生觀和世界觀
第一:複雜系統論,以進化、演化、系統的觀點,來思考
第二:多讀書、多走走、多與高人交談,形成一整套世界的構架
本著淺薄的理解總結諸位答案,如下,如果有誤解或缺少的地方,十分歡迎指出!
從心態入手:1為自己而做,以及主動性2獨立3決心4不急著下結論,保持質疑5尋求專家的幫助,多與人討論6人是不穩定的,且易依賴路徑(路徑或者是有效的或許是取巧的捷徑)從角度入手:
1全面思考,覆蓋的角度要足夠多。其二要宏觀。2了解事物間的差異和聯繫3發展的眼光看待4有過親身經歷5分清重難點從理論入手:
1使用好的演算法,更準確,擬合度好,速度快2尋找本質規律(據此能重現,拒絕巧合與僥倖)3界定問題,使用具體對象運算思考4結構性要嚴密5建立模型6結論是由一番邏輯推理所得,不是憑空而來(私以為重點)從實際操作入手:1要多想(反芻,思考頻率高),注意細節和反饋,改進的心態2信息越多,結論越可靠,查閱信息,同類相比較2.1觀察和積累3進行實驗(試驗)4查找不足之處5要轉化為自己的經驗感受6替換理論中的對象,在邏輯推理下是否還成立(私以為這個是分出對象的共性或差異)7建立(擬合實際或自己目標)標準,以此作反饋的標準8注意意外之處,理論是什麼,實際是什麼9知行合一,通過親身經歷理解要麼有閱歷 要麼對主題涉及的領域有足夠的理解 簡單說 你得先自己有答案
妓女給我口交,想轉移注意力的時候!
當你每次出現問題時,能夠嘗試著先找出問題的所在,再去思考為什麼會出現這樣的情況,最後再想好如何避免,並付之行動。重複這樣的思考過程可以避免很多的麻煩。
在此論述愚意,共進交流初心。問者與論者之間若心靈相契,才能「醍醐灌頂」。
【閱歷|讀書】
深思熟慮、靈光一現般的想法,也實為來之不易。「思」,又可作為「人之別才」來看待,努力者所不能達。如,古人嚴滄浪《詩辨》有曰:「詩有別才非書,別學非理,而非多讀書窮理,則不能極其至」。古人陸桴亭《思辨錄輯要》對思、悟的記載:「凡體驗有得處,皆是悟。只是古人不換作悟,喚作物格知至。古人把此境界看做平常」。
於「思」,想來奇妙、妙不可言。另有將這比之為「擊石乃有火」,「擊石」便指思緒始出、敲擊不斷,火花直抵思維世界;並非博及群書、窮盡其理便可領會、便能得「悟」。曹雪芹筆舌更見明快暢達:世事洞明皆學問,人情練達即文章。這不盡間卻又構成另一種說法:積習若多、自然醒悟。
【深思|亦雲亦趨】
「積習若多、自然醒悟」,此論早見於《朱子語類》卷十八,其後又述及:「其始固須用力;及其得之也,又卻不假用力……」,道出思辨弊(陋)習。「用力」之論述又見明胡應麟《詩藪?外編二》載:「靈運諸佳句,多出深思苦索」。
「用力」時卻又「不假用力」;唐人韓退之述及「行成於思,毀於隨」與「三思而行」:如今只道是於其之間也。
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