魔都商業半月簡報（18年1月上）
尚悅灣
去年年底，新項目集中開業。其中之一，是真正位於陸家嘴金融圈、中信旗下的尚悅灣。考慮到該項目所處的位置，即使是開業活動期間，也沒有太大的客流支撐，商業部分目前更多還是會以周邊辦公族為目標消費群體，而它能否在日後成為大眾消費者又一樂意目的性前往的商業空間，更多取決於該區域整體的規劃發展，是否有足夠的「內容」。
時光里
另一個新開項目——保利時光里，位於龍華中路商圈，對，已經有三個商業項目的龍華中路地鐵站，也許可以稱為商圈了。該項目最大的亮點在於貫徹藝術、文藝路線，場內擁有多個特色品牌，現已開業的包括上海首家精超品牌eat！尚未開業的還有一定會成為話題的吳曉波頻道旗下首個匠心集合空間——百匠大集等一眾獨有品牌。目前的問題是，開業較為倉促，開業率不高；另外我也不是很理解為什麼這個區域的三個商業體全部要做成開放式，難免不受寒冬影響。
顓橋萬達廣場
顓橋萬達開業一波大客流，造就了又一成功開業案例，引得業內討論無數。過後前往，人氣恢復到正常水平，並未遇見傳說中的「爆棚」景象。反倒是最令我印象深刻的，是萬達利用集團拿下的「海底小縱隊」IP，不僅引入兒童樂園，更是在3層兒童區打造了個全「海底小縱隊」主題樓層，公區、天地裝飾、指示牌等，主題感盡顯，這是IP的正確打開方式之一，也是值得同行借鑒但未必有條件學的玩法。
大學路·下壹站
早先落成的大學路·下壹站，在1月迎來了主力店大隱書局的開業。該書店的賣點背景，在於位於福州路上上海唯一一家24小時書店大眾書局關店，而大隱書局接棒，該店有地面和地下各一層，其中1層每日營業到凌晨2點，延續深夜閱讀空間文化，效果如何還需市場檢驗。另外個人觀感，書店本身的內容還需進一步充實。
五角場萬達廣場
最後一個在年底舉辦盛大開幕活動的並非新項目，而是老店調整的五角場萬達廣場，對於這樣一個「老江湖」，目前雖然依舊未完全調整完畢，就已呈現的內容而言，中規中矩，體現規劃邏輯，尤其是濃縮精華的B1「城中城」，相關閱讀：五角場萬達B1城中城調整探班圖報。
世紀匯
今年浦東最受關注的新項目之一，主體商業空間部分頗費周折還有待時日，據說內部有上海最大的室內中庭，我不知道「大」有什麼用，關鍵要看如何利用。不過地下連通地鐵的主題餐飲街區會率先開業，成為該項目的先頭兵。世紀匯的優勢已經不用贅述，但對面百聯世紀碰到的問題也是顯而易見，上層的零售空間難聚客，世紀匯能否利用體量優勢規避該問題，還得等完整開業後見分曉。
悠邁生活廣場（原五角場東方商廈）
五角場商圈該調整的基本都在調或者調完了，相對五角場萬達在硬體上的大改，原東方商廈則是做了模式調整，這裡將迎來「城市奧萊」，新取名為「悠邁生活廣場」。個人認為根據五角場商圈的定位，做城市奧萊完全沒有問題，關鍵看的是百聯集團如何利用自身資源進行規劃以及招募到適合該商圈的客群，因為原東方商廈體量並非青浦奧萊。
興業太古匯
據說，商場對於沿街品牌的打造，會將各自門前的綠化景觀交付給品牌進行打理，因此有了KENZO霸氣的logo露出。這樣的主力店形象呈現方式，也是突破之舉。
與此同時從去年5月試營業就已經圍板的i.t，終於在近期開業，令人驚喜的是，千呼萬喚始出來的是上海首家blue block概念店，以完全嶄新的形象讓我們看到一個不一樣的i.t。
如果把去年11月盛大開業作為一個節點，商場最後一批品牌的招商工作仍在繼續進行，主要集中在1層的中後區，我們能看到此前在美羅城造就裸足體驗的話題女鞋品牌LA RUTA DE VIA也有進駐，這家店面積顯然沒有美羅城店大，是否也需要裸足進場？算是個有趣的觀察點。
芮歐百貨
話題品牌不止LA RUTA DE VIA，此前在興業太古匯開出首家店的買手店品牌EDITOR，第二家店選址同在南京西路的芮歐百貨，5層，離喜茶（尚未開業）不遠處，簡直是興業太古匯復刻版，這種類型的店，喜歡的朋友非常粉，不大關注的則還以為是照相館（雖然確實與天真藍有合作）。小眾客群能否支撐這類前沿業態？是商業發展的風向標之一。
有趣的是，商場B1層的雜貨類品牌半徑五米LANDY CANDY黯然撤出，同時撤出的還有其賴以成名的美羅城店，作為雜貨品類的先驅，似乎也預示著某種模式的難以為繼。如今我們更多看到的是潮玩類雜貨店，或是類似O.C.E、ABS這類擁有自有產品以儘可能降低成本的家居生活方式品牌。
商場頗具話題的4層也有調整，除了保留原先固有手作氛圍外，部分品牌進行了調整重裝，同時新引進了RE調香室這類風格清新簡約的品牌，試圖與該樓層的目標客群產生共鳴。
久光百貨
靜安寺商圈，久光百貨相對安靜，大規模的調整去年完畢，而南京路沿街的這個連通2層的出入口，此前利用率向來不高，如今腳手架已拆除，硬體更新後是否能「引人」注入，只能拭目以待了，同時還值得關注的是，該區域2層商場會做何規劃。
晶品
雖然不是百貨商場，晶品卻在3層公區做了一個全統裝鞋區，雖然定位不能與久光同日而語，但卻是後者也未能實現的，同時商場1層引入了Reebok上海第一家經典概念店，相關閱讀：晶品在三層公區做了個統裝鞋區，以及一層的運動氛圍快溢出來了。
GENTLE MONSTER
淮海中路上的GENTLE MOSTER旗艦店悄然圍上圍板，很多朋友表示好奇，是店鋪重裝？亦或是黯然退出？答案是積極的。據悉品牌拿下了該選址3層的區域（原先只做了1、2兩層），旨在打造全球同步的展示區域，品牌對上海市場的投入決心可見一斑。
淮海巴黎春天
老牌美國女鞋品牌在經歷動蕩後，以全新店裝面貌重新回歸市場，開始陸續進駐到購物中心和百貨商場各類渠道，圖中為品牌此前就有櫃的淮海路巴黎春天店，同步開業的還有八佰伴等主流百貨。過往，GRI旗下的國際鞋履品牌可謂業內標杆，可惜了公司運營問題，如今能看到STEVE MADDEN「復活」（非GRI操盤），是市場幸事。
來福士廣場
來福士廣場連通地鐵的大客流出入口門面位，引進潔面儀品牌FOREO，你能在眾多百貨商場買到該產品，但進駐到美羅城、正大廣場這類購物中心，給到品牌更好的形象展示，這些選址和專店共性在於——客流量大、店鋪位置佳、面積小，對該品牌的拓展來說完全沒毛病，它更大的對手理應是線上渠道。
正大廣場
本期最後介紹兩則新業態案例。正大廣場先期在商場2層引進大眾點評婚慶主題概念館後，再次引入新互聯網品牌——驢媽媽旅行生活館。與大眾點評主打概念和服務不同，驢媽媽在店鋪中結合了更多實體旅行相關產品，這應該是該品牌入駐線下的正確打開方式，產品+服務。事實上，驢媽媽已在線下開出多家生活館，正大廣場只是首家其進駐到主流購物中心的案例，因此作分享，值得觀察。
靜安大悅城
另一個「會玩」的商場——靜安大悅城，終於關閉了「煎熬」的內衣區，如今封上圍板的是女裝零售商Kerr&Kroes聯合阿里巴巴零售plus打造的超級試衣間，在主流商業空間呈現「新零售概念」。據悉，Kerr&Kroes已與數十家優質天貓品牌達成合作，女裝類包括秋殼、七格格、左嬌嬌19UP、謝夢Dreamy、大金BIGKING等；配飾類包括Aza女包、我趣VVQ；美妝類包括Monster High精靈高中以及醫療級洗髮用品YU育等多品類多品牌。從去年雙11活動期間就能看出，大悅城是樂於擁抱阿里的商業項目之一，因此18年再接再厲也是情理之中，從圍板看出，該店計劃將於4月開業，個人認為最終決定走向的依舊是產品。
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