Microsoft Project是否適合用於監控多個項目的進度?

Microsoft Project是一款什麼樣的軟體?是否一個文檔只能描述一個項目?可否用於監控多個項目的進度?應如何使用?

還有什麼其他的優秀軟體適合用於多個監控項目進度?


類似P6或者IBM,HP都有專門的項目組合管理或項目群管理軟體。但是相當來說都比較重了。

如果只是監控多個項目的進度,project是完全適合的,由於project本身沒有嚴格的WBS的概念,使用的時候需要注意兩個點。

1.在project中的第一層必須是各個你需要監控的項目。

2.每個項目首先要分好第一層WBS工作包,首先要按項目的生命周期或階段來分WBS包,如對軟體開發來說(需求,架構設計,詳細設計,開發,測試)做為第一層WBS。對於跨項目的關聯依賴注意只能是各個階段直接的起點和終點銜接,不要在關聯依賴的時候進到裡面具體的任務上。

其實多個項目的進度監控一般只需要監控到每個項目裡面的關鍵階段里程碑就可以了,因此最好的方法就是自己提取這一層形成一個簡單的進度看板。用excel,用ppt都方便展示效果。


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