80後的焦躁與不安，怎麼破？

大家看到這篇應該是2018年了，但力哥寫作時間是2017年12月18日。

昨天剛在南京完成了今年最後一場線下理財講座，今晚坐飛機去歐洲度假。

走之前，有感而發，隨便寫寫。

最近網上討論「中興員工墜亡」事件，起因是一名中興老員工被辭退，按死者妻子說法，丈夫是遭內部排擠，成了派系鬥爭犧牲品，股權也以不合理低價強行回購，感覺自己對公司忠心耿耿幾十年，一時想不開才走上絕路。

中興方面則表示，該員工有精神病史。言下之意，精神病跳樓誰也攔不住，這鍋我不背。

而網友關注的焦點則是中年危機。

2017年初，一位華為老員工被辭退後在網上發帖訴苦，也引起廣泛關注，當時力哥寫了《50萬年薪二孩爸爸中年失業還不起房貸，怪誰？》

哎，2017年，真是多事之秋，年中各種官方慶典，年頭和年尾，則充斥著城市精英階層的焦躁與不安。

這其中的道理，我上初中時就懂了。

1999年，《讀者》上有篇海外翻譯的文章，說人類正在快速從過去幾千年的前喻時代進入後喻時代。

前喻時代，最有價值是人的經驗，所以老師傅吃香，學徒工只能跟在後面學手藝，慢慢熬成老師傅。

但後喻時代，科技進步太快，社會觀念變化太快，新生事物層出不窮，老師傅的經驗非但不吃香，反而成了老師傅努力適應時代變化的阻礙。

畢竟一個人很難自己革自己的命，無論是既得利益，還是慣性觀念。

相反，年輕人因為沒有歷史經驗負擔，一張白紙，教啥學啥，記憶力好，精力旺盛，敢於創新，所以更容易抓住時代大變革時期的致富機會。

所以如今BAT招聘面試時，HR特別喜歡給面試者一本書，比如講人工智慧的，這個面試者所應聘的崗位可能和人工智慧沒半毛錢關係，過去也完全不懂，但就是要藉此考察你的快速學習能力。

BAT自己知道，這個時代變化有多快，自己一個不注意落後了，就會被競爭對手超越甚至殺死，所以我的員工，也必須有很強的新技術、新知識、新觀念的學習洞察力。

聽起來很殘酷，卻讓人無法反駁。

所以如今招聘市場，35歲幾乎成了生死線。

如果你到35歲還沒混到有一技之長的中高層，35歲後就算想跳槽，也找不到什麼像樣工作。

力哥之前寫的《35歲後，屌絲難再逆襲》，也是基於這一社會現實。

華為男和中興男被辭退，本質上都是這個道理——你的經驗越來越多，資歷越來越厚，企業僱用你的成本越來越高，但你給企業帶來的回報增速卻沒有企業付給你的薪水快，企業能以更低的成本找到貢獻更大的員工，要你何用？

聽上去好冷血，卻符合市場經濟優勝劣汰的法則。

但對你來說，40歲和20歲面對的家庭負擔有天壤之別，你要養孩子，甚至兩個，你要還房貸，甚至兩套，你可能還要養全職太太，甚至小三。

華為男35歲，中興男42歲，在中國最頂尖的科技公司工作，收入超95%國人，原以為人生將走向圓滿，然而一朝失業，迅速打回原形。

失業後，拿什麼支撐你當下的中產生活？

中年危機早已有之，但從沒一個時代像今天這麼令人不寒而慄。

道理很簡單，但真的遭遇危機，又是另一回事。

過完年，力哥虛歲35，最大的80後，虛歲都40了，萬萬沒想到，青春的記憶還那麼清晰，中學時代暗戀的女生彷彿還在眼前，我們這代80後居然也成了被90後嘲笑為「揣著保溫杯的油膩中年男」……

身處快速變化的理財和媒體這兩個行業，我的感受尤為深切。

11年前，如今理財規劃師國家職業標準的創始人，理財規劃師專業委員會秘書長劉彥斌老師在央視的《理財教室》節目，可以說是我的理財啟蒙教程。

三年前我出版第一本同名圖書時，請劉老師寫推薦語，他在電話里說，我們這代人（60後）老了，以後就看你們（80後）的了。

當時我聽了心裡很不是滋味，因為在我的記憶里，劉老師是神一樣的存在。

然而當我2017年策劃第三本同名圖書時，幾經掙扎，還是放棄讓劉老師繼續推薦，因為通過市場調查，我發現我的主要受眾——80-90後一代，真沒幾人知道劉彥斌是誰。

他們只知道胡彥斌。

好殘酷，好無奈，好悲傷……

可想而知，在節奏越來越快的新時代，力哥這個80後，早晚也會被更年輕更有活力的90後、00後理財IP所取代。

今天我可以成為許多80-90後喜愛的理財導師，但10-20年後，又有多少00-10後，會願意聽我這個大叔嘮叨過時的理財經驗呢？

力哥說理財，你或許喜歡聽。

但力叔說理財，力伯說理財，力爺說理財呢？

更重要的是，羅胖40歲創業，現在45歲，5年間老了太多，已感到有些力不從心，我很擔心他的跨年演講能不能堅持20年，因為他的體力、精力、記憶力、學習新事物的能力，未來必然會不斷下降，還是加速下滑……

一樣的道理，就算10-20年後，你們還喜歡我，我是不是還能在線下理財講座中一個人嬉笑怒罵撐4小時，我心裡也沒底……

這樣的時代，得了「中二病」（中年危機+中產焦慮）的80後，該怎麼破呢？

想來想去，力哥想到的終極破解術只有一個。

就是「富爸爸」財商理論的核心：財務四象限。

努力讓自己從E象限（僱員，打工者）跳入I象限（投資者）。

當我們通過自己的勞動賺到足夠多的錢以後，就可以單單依靠投資理財收入，滿足我們的生活所需，也就是實現財務自由。

那時，工作將成為一種樂趣，我為什麼非得去華為中興上班？我不懂人工智慧、區塊鏈、虛擬現實、物聯網這些新名字又有什麼關係？

只要我出錢，自有懂行的年輕人能為我提供服務，提高我的生活品質。

道理很簡單，藍圖很美好，但實現起來卻並不容易。

今天對絕大多數人來說，想靠打工實現財務自由，很難。

如果自己創業（或入股創業型公司），一旦成功，就很有可能實現財務自由。

雖然創業成功的概率也很低，但還是比靠打工實現財務自由的概率高一些。

所以最現實的實現財務自由的路徑應該是「三級跳」：

先從E象限跳入S象限（個體戶，自己干）

再從S象限跳入B象限（組建團隊，成為公司老闆）

最後從B象限跳入I象限（放手企業，只需理財）

然而大部分人，一輩子都沒有勇氣跨出從E象限跳入S象限的那一步。

跳入S象限的人，大部分都無力再跳入B象限。

好不容易創業成功，跳入B象限以後，大部分人就會被企業拖死，再也無法抽身離去。

到後來，企業越做越大，並不是錢沒賺夠，而是其他慾望越來越大——想把企業做得更好的慾望（把企業當成自己一手養大的孩子）；想不辜負那麼多跟隨自己的員工的慾望；想讓自己的事業青史留名的慾望……

最後，這些套在你精神上的枷鎖，將讓你永遠無法實現財務自由——錢是不少了，但時間還不自由。

未來力哥也會面臨這個問題，但我已經想好了解決方案。

走「吉祥物」路線。

參加過力哥線下活動的小夥伴應該都記得，活動開始前，力哥都會說一句話：「以下是和上海迪士尼卡通玩偶力哥的合影時間」。

這句話不僅是暖場玩笑話，更是我對自己定位的深刻認知。

全世界最偉大的傳媒娛樂公司，叫迪士尼。

沃特·迪士尼先生當年創造了米老鼠等一系列經典IP，可時代變遷，新一代孩子對米老鼠的熱情會消退，而你已無力再創造新的IP。

怎麼辦？

把「迪士尼」三個字變成一個深入人心的認知，讓所有人一想到「迪士尼」，就想到夢幻和快樂。

隨後就是不斷動用資本的力量，把那些更受新時代孩子和年輕人喜愛的IP，收入麾下。

在動畫片領域，當年喬布斯創辦的皮克斯異軍突起，迪士尼的動畫片打不過，所以2006年，迪士尼收購了皮克斯。

迪士尼早年自創的卡通IP要不太過低齡化（米老鼠為代表），要不只能吸引小姑娘（「公主」們），為開拓男孩和成年人市場，2009年，迪士尼收購了漫威。

2012年，迪士尼又收購了盧卡斯影業，旗下有兩大超人氣IP《星球大戰》和《奪寶奇兵》，尤其是前者，在全球擁有億萬死忠粉。

就在最近，迪士尼又收購了好萊塢六大佬之一的20世紀福克斯公司的部分核心業務。

別的不說，光是漫威那筆收購，迪士尼就賺翻了。當年漫威雄心勃勃的復仇者聯盟電影計劃剛開始，只做了《鋼鐵俠1》和《綠巨人》，還沒形成系列口碑，正是最缺錢的關口，迪士尼只花42億就把這個金蛋收入囊中！

要知道，光2012年上映的《復仇者聯盟》就全球吸金15億美元，更別提那麼多周邊了！

別以為迪士尼只有樂園和電影，它還收購了不少電視台（比如體育迷都知道的ESPN），還有迪士尼自家的郵輪公司，另外還廣泛涉足文學、遊戲、商業地產等諸多行業。

當自己老了，無力生產新的更受時代歡迎的IP，就把自己變成「吉祥物」，只負責兩件事，一是站台背書吆喝（迪士尼出品，必屬精品），二是扶植和收購各種有潛力IP（潛在競品），這就是即將百歲的迪士尼公司越活越年輕的根本原因！

迪士尼的商業邏輯，今天BAT也在套用，尤其是騰訊，看看烏鎮「東興局」，小馬哥到處悄無聲息地撒網收購，連「一無所有」的老王也無法倖免。

如果有一天，年輕人不愛玩微信和QQ，騰訊就「老」了，但「騰訊系」依然是一個生機勃勃的商業大帝國。

這就是為什麼力哥從來不敢明確公開推薦股票，唯獨這支，我敢。

00700，騰訊控股。

迪士尼不僅是騰訊的標杆，也是力哥的榜樣。

當我老了，趕不上時代了，無力再為越來越多的粉絲提供理財服務時，「力哥說理財」這個自媒體品牌依然可以不斷壯大，因為「力哥」將會成為一個吉祥物，我的團隊會繼續在我開創的道路上，秉承力哥的理財價值觀，繼續為數十萬粉絲，提供簡單又好玩的理財乾貨，專業又貼心的理財服務。

而我本人，則可以騰出時間，去追逐我的人生夢想（環遊世界、投身慈善、傳播福音）。

回到本文標題：80後的焦躁與不安，怎麼破？

80後終將老去，無力在職場與更年輕的新生代抗衡。

所以第一，看準機會創業或加入創業團隊，實現財務自由的概率和速度都會大幅提高，一旦實現財務自由，就不會再那麼焦慮。

第二，儘早學習和實踐理財，開啟工作和理財的雙核複利引擎，加速實現財務自由。實現財務自由後，你也能有足夠把握，靠理財，讓餘生始終處於財務自由狀態。

第三，如果你沒有能力或勇氣創業，那就要加速學習，儘可能不讓自己被時代淘汰。同時拿收入結餘投資騰訊、迪士尼這樣的「吉祥物」公司。因為公司和人一樣， 也有生命周期，會走向衰老，但「吉祥物」公司，卻能不老不死，基業長青！

同樣的道理，也適用於10多年後的90後。