北活設計丨上帝大概是想裝修了，所以才帶走了他

祝您一路走好

當地時間2018年1 月 27 日，宜家家居創始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）在瑞典家中逝世，享年 91 歲。

宜家想必大家都很熟悉了，那個藍黃相間的現代主義風格的標誌，大概在很多城市都能看到，也給很多人帶來了家的溫暖。而最開始給我們帶來幸福的人，永遠的離開我們了。

宜家讓我們感覺到了幸福感，宜家生產的傢具要讓絕大數的消費者以低廉的價格購買到美觀且實用的傢具，並通過大規模的生產方式來保證這個目標得以實現。這看起來很簡單，實際上卻很難辦，然而宜家做到了。

宜家是目前世界上最大的跨國傢具零售商，多年來在【世界品牌實驗室】的全球品牌排名中一直是前100強中的常客，我們知道宜家很多，但是對它的創始人英格瓦·坎普拉德卻知之甚少，而終其一生，坎普拉德都在帶給人幸福。

宜家來了

「我們都非常傷心。1943 年，那位 17 歲的男孩創造了這個偉大的事業。他是自己時代的顛覆者。」宜家集團現任 CEO Jesper Brodin 說道，他曾擔任坎普拉德的個人助理。坎普拉德從小就對商業很敏感。早在五歲，坎普拉德就開始賣火柴。隨著年紀增長，他還將自己銷售的產品類別擴張至聖誕樹裝飾、種子、鉛筆等。

宜家的發展歷程頗具傳奇色彩，1943年，年僅 17 歲的坎普拉德想父親借貸了150英鎊，創建了宜家（IKEA）貿易公司。宜家（IKEA）這個名字，也是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的農場名稱（Elmtaryd）和旁邊的小鎮名字（Agunnaryd）組合而成。

最開始的時候，宜家是通過郵購放入形式，出售類似鋼筆、皮夾、賀卡、長筒襪、肥皂等生活小物品。漸漸的，坎普拉德發現人們對家居的需求，於是從1948 後，宜家才開始引入傢具產品還是通過郵購的形式。

宜家提出一種特殊的瑞典民主觀念，「窮人應該享有和富人一樣的機會」，通過宜家生產的集低廉價格和優秀設計於一身的傢具產品，宜家將這種斯堪的納維亞設計所特有的觀念傳播到全世界。

20世紀50年代末，坎普拉德僱傭了宜家的第一批設計師，其中包括吉爾·路德格林、本哥特·魯達和艾瑞克·沃特斯，設計師們從產品的美觀性、功能性和是否適合於大規模生產三個方面綜合考慮——消費者能自行安裝所有的產品，這堪稱家居設計民主化過程中一次革命性的進步。

而屬於宜家真正的轉折的時代，是在著名的平面設計師漢斯·布林德福斯為公司設計了一個藍黃相間的現代主義風格的標誌後，才激發了宜家真正的創新設計，形成了自己的設計風格，不斷的發展中，此時的宜家真正實現了自己廣告中所宣傳的「比價格更高的品味。」

著名的「摳門」富豪

20世紀90年代，是整個宜家公司實現其全球化擴展的時期，越來越多的人知道了宜家，越來越多的人選擇了宜家，而宜家也開始漸漸成為全球最大的傢具零售商，坎普拉德的資產約為 587 億美元（約合人民幣 3792 億元），在世界富豪榜上排名第八，卻是有名的「吝嗇鬼」。

如果說中國首富的小目標是「先賺一個億」，那麼坎普拉德的目標就是「先省一個億」，坎普拉德的節儉到讓人懷疑，日常生活中穿二手舊衣服，任誰第一次見到坎普拉德，都以為他只是在宜家工作的窮老漢，他沒有時髦的服飾、昂貴的手錶。日常裝備是：一件褐色外套、一雙磨損舊鞋、戴著一副老式眼鏡。超市和二手跳蚤市場是他最常光顧的地方。

三明治

他工作時在宜家總部吃工作午餐，會從自己的錢包里掏出鈔票付賬。他喜歡喝酒，但不一定要貴重，一瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快。節假日的時候，會去逛宜家，並且還帶著工作牌，以享受內部優惠。

車票

還不止這些，坎普拉德出差或度假總是選擇票價最便宜的航空公司，而且絕不買商務艙。乘火車只坐二等車廂，住酒店要「經濟實惠」。他自己家中的傢具，也多是從自家的大賣場中淘回的。

不僅如此，在公司，坎普拉德對員工亦是要求嚴格，比如要求員工用紙要正反兩面寫字。「如果我開始追逐奢華的生活，那麼只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要，」他曾說到。

他住的房子靠近日內瓦湖，周圍風景優美，但是在建築群中毫不起眼，據說這是他等到這片小區快售完時才以最優惠的價格買下的尾房，他的專屬座駕是20年不變的老式沃爾沃。

一次坎普拉德在斯德哥爾摩參加新聞發布會。他驕傲地向記者們出示他剛剛乘坐的地鐵車票，而且，津津樂道於自己「享受了老年人優惠價」。

宜家慈善基金會

更讓人驚異的是，坎普拉德甚至不願意使用手機，他「小氣鬼」的特質深入人心，可是作為世界上數一數二的富豪，他在宜家賺的錢究竟去了哪裡？正在所有人充滿疑惑的時候，坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金會！

20世紀70年代後期，坎普拉德在荷蘭成立了宜家慈善基金會，瑞典女王儲維多利亞公主出席了成立儀式，從此，宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會，他做起慈善來一擲千金，毫不吝嗇。

在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。開發緊急避難屋也遵循了他樸素的生活理念，而後花大量人力開發出來的物品也真正做到了簡單、方便、易安裝。

目前，宜家基金會在坎普拉德的領導下，已經與31個國際性非營利組織合作，並成為各際機構的最大企業捐贈者例如：聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、柯林頓健康倡議、眾籌組織KickStart。

此後，坎普拉德還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。他建立了以他母親的名字命名的癌症研究基金會，每到聖誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。

坎普拉德為了省錢，解僱了長年為他服務的理髮師，因為新聘的理髮師每次只收取78元費用，比之前的理髮師便宜幾元錢，坎普拉德節儉的行為深深的影響了家人，他們都繼承了坎普拉德家族的節儉，他們的言行舉止簡單化，他們同樣嚴肅認真，並一直小心謹慎地保持低姿態。

坎普拉德希望他的影響力，不僅僅只限於家人，宜家的工作人員、宜家產品的使用者，而是、希望大家，把追逐利潤的商業動機，同永恆的人類社會理想結合在一起。

2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任，他的小兒子Mathias Kamprad為董事會主席，然而進入暮年的坎普拉德，仍然是宜家的高級顧問和首席決策者，被問到是否會退休時，他這樣說道" 我要做的事情可太多了，沒空去見上帝。"，他有時候也會到門店裡裝作是退休的老員工，與顧客攀談傾聽意見。

如今91歲的坎普拉德操勞了一生，終於可以好好休息了，宜家的員工都說「大概是上帝想要裝修了，所以才帶走了他。」坎普拉德雖然已經離開了，但是他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅，他夢想為許多人創造一個更好的生活，而我們的承諾是把這個夢想繼續下去。

回顧坎普拉德的一生，從17歲是創立的宜家，直到逝世，一生都在為宜家而操勞著，作為世界上最有錢的「木匠」，他的設計，他的作品，每年溫暖著數10億的人，他所創立的宜家慈善基金一直在幫助著，世界上需要幫助的人。

讓我們向這位給全球數10億帶了溫暖的老人，人致敬吧，希望在天堂的他能感受到我們的謝意！您一路走好！

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