紡織行業誰最有錢？我不說，你能猜到吧！看完，繼續賣布吧！

話說前兩天我就被群里的一條信息震醒了

《36計·胡潤百富榜2017》發布了！

* 百富榜前10名

一開始我也覺得

這百富榜跟我沒有半毛錢關係啊

但抱著好（ba）奇（gua）的心態看完後

我發現！

我和富豪們也不是完全沒有關係啊

一夜暴富？也不是沒有可能的！

且聽我慢慢告訴你~

恆力、榮盛、盛虹、魏橋……在眾多紡織大佬中，誰才是紡織、化纖行業最有錢的人？

2017年10月12日，胡潤研究院發布《36計?胡潤百富榜2017》。上榜門檻已連續五年保持20億元。

今年又有哪些紡織老闆進入榜單了呢？

誰又是紡織行業的「首富」呢？

請看榜單：

註：以上信息來源於胡潤百富榜，如有疏漏，歡迎指正！

從2017年的榜單中，魏橋創業的張士平家族依然高居紡織化纖行業榜首，恆力集團的陳建華、范紅衛夫婦位列第二，此外，聚酯行業大佬榮盛控股李水榮、盛虹集團繆漢根、新鳳鳴集團庄奎龍家族等也在榜單中位居前列。

紡織行業首富：張士平家族

20多年前，張士平所在的山東魏橋創業集團只是一個僅有61名職工的小型油棉加工廠，如今已經發展成為一個擁有5個工業園、14個子公司、佔地1000公頃、職工總數達18萬人、集棉花加工、棉紡、織造、染整、熱電、鋁業等於一體的特大型綜合企業，成為山東省26戶特大型企業之一，也是世界上棉紡織能力最大的企業，其品牌影響力已經蜚聲海內外。直至該集團銷售收入依然保持了50%的增長速度。

八十年代左右，由於國家對棉花控制得比較嚴格，企業除了旺季收購棉花簡單加工，其餘時間便無活可干。為了改變半年開工半年閑狀態，張士平在棉花加工行業第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企業利潤就躍居全國棉麻行業第一，引得各地棉花加工廠競相學習仿效。但此時魏橋卻上了毛巾廠項目，1986年當年建廠當年實現利潤25萬元。

1989年魏橋涉足棉紡時，全國棉紡織市場剛剛轉入買方市場。但恰在這年，魏橋建成萬噸紗錠，之後又籌資6000萬元建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336台織機的織布廠，到1992年企業年利稅已達1260萬元。1993年到1997年棉紡織市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年，但這一時期魏橋先後投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。

當時企業面臨的困境是：國內市場供過於求，紡織行業連年虧損，甚至連國家都不得不狠下殺手限產壓錠。但魏橋不僅沒有停步，反而在 5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000台發展到42000台。

1997年到2003年，魏橋出口創匯年均增長71.5%。到2004年集團銷售收入已達231.25億元，躍居全省第九。各項指標連續7年穩居全國同行業首位，並躋身中國工業企業百強、中國出口企業百強、一躍成為全球最大棉紡企業，更在福布斯中國頂尖企業排行榜中榮列第六位。生產能力的猛增不僅沒有把魏橋拖入滯銷困境，反而帶來各項指標年均 50%以上的迅猛增長。

2003年10月以來，國家開始抑制局部投資過熱，這也是魏橋進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀緊縮。但早在此前魏橋已把資金血脈接到了國際資本市場。當年9月魏橋股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，兩次總計募集資金30億港幣。為了保證發行和配股成功，張士平馬不停蹄穿梭於歐美，與跨國投資巨頭交流溝通，並邀請他們來魏橋實地考察50多次，大大增強了他們連續增持魏橋股份的信心，其中僅摩根大通持股比例就高達12.49%。這一系列努力不但使魏橋紡織配售獲得13.8倍的市盈率，而且直接推動了國際銀團的長期再融資貸款。僅2003年9月至次年上半年，魏橋就融通外資5.15億美元。

2005年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，接著歐盟設限威脅接踵而至。然而面對如此動蕩的國際市場，張士平帶領的魏橋創業集團不僅沒有收縮陣線，反而逆勢而上，出人意料地投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目。

張士平認為，每一次市場波動都蘊藏著巨大的發展機遇，市場地位和發展差距往往在市場低谷時形成。追溯魏橋創業的發展歷史，這種迥乎常態的逆向決策對張士平來說並非首次。從上世紀八十年代初起步時，這位魏橋創業的決策者便弄潮在紡織市場和宏觀政策的風口浪尖。也正是這一次次的「離經叛道」，締造出了全球第一的傳奇。

聚酯行業首富：陳建華、范紅衛夫婦

陳建華，出生於1971年3月，現為恆力集團董事長兼總裁、江蘇省政協委員、江蘇省商會副會長。曾獲得全國優秀中國特色社會主義事業建設者；全國紡織工業勞動模範等榮譽。

1994年5月，南麻鎮辦集體織造廠計划出售，頭腦靈活的陳建華嗅出了其中的商機，費盡周折、四處籌錢，最終以369萬元認購了該廠，將其更名為吳江化纖織造廠，邁出了創業路上的重要一步。從那之後，陳建華又接連抓住了幾次重要的機遇，將事業的版圖不斷擴大。

2002年，陳建華投資22億元從德國和日本引進領先的生產裝置，把滌綸產品的生產能力提升到了35萬噸，走出了向規模化和集團化發展的堅實一步；2003年，陳建華組建恆力集團，制定了科學、長遠的發展規劃；2007年，他開始將紡織產業生產基地轉移到宿遷，著手打造集紡織、織造、染整、新型紡織品研發於一體的恆力工業園；2008年，他主導建設年產20萬噸工業絲項目，該項目投產後，恆力集團成為了全球最大的滌綸工業絲生產企業；2009年再次發力，上馬60萬噸化纖聚酯項目，至此恆力集團一躍成為全球最大的超亮光絲和工業絲生產企業，陳建華也成為了業內當之無愧的「化纖巨子」。

企業做大、做強之後，陳建華沒有安於現狀，而是不斷突破創新，為企業贏得先機。為了增強企業的核心競爭力，恆力集團多年來不斷引進先進設備和專業人才，先後組建了由德國、台灣、日本等地的學者和專家構成的資深研發團隊，成立了「恆力國際研發中心」和「恆力產學研基地」，主要進行高端差別化的產品研發。此外，陳建華還帶領恆力集團先後完成了機器換人工、自動換機械、成套換單台、智能換數字等一系列智能化建設，在降低工人勞動量、提高生產效率的同時，也加速了企業的轉型升級，為實現「建世界一流企業，創國際知名品牌」的目標打下了堅實的基礎。

近來，陳建華正在積極推動恆力煉化2000萬噸/年煉化一體化項目建設，這一項目完成後，將讓恆力集團大連PTA生產基地的原料需求由對對二甲苯的需求轉變為對原油的需求，長遠利益十分可觀。相信在陳建華的帶領下，恆力集團在不久的將來一定能再上一個新的台階！

印染行業首富：繆漢根

財富（億元）：185

1992年，由一家村辦印染廠起家，如今盛虹集團已經成為全國紡織印染行業的龍頭企業。

1983年，高中畢業賦閑在家的繆漢根，進入村裡的絲織廠，當了一名工人。拿著每月30多元的工資，開始了自己的「紡織人生」。

摸爬滾打9年後，繆漢根接手了村辦企業盛虹砂洗廠，並帶著工廠一天天壯大。腳跟站穩後，繆漢根又順勢「小魚吃大魚」實施整合併購。1999年下半年，盛虹併購的企業全部實現盈利，集團旗下印染廠達6家……

繆漢根常說，盛虹好比一棵大樹，與員工、客戶和社會共同組成了「森林」，只有「森林」茂盛了，才能為參天大樹的成長創造條件。員工人數從100人增加到3萬多人，企業資產從100萬元增長到400億元，20多年來，繆漢根帶領盛虹締造了紡織行業的一個傳奇故事。繆漢根慶幸自己當年沒有沉淪於高考落榜後的消極，而是以平常心對待成敗得失，一步一個腳印地走著人生之路。

如果你經常關注富豪排行榜，

就會發現，

雖然名次有變化，

但是紡織的富豪基本都是這幾位。

看完了這些，

平台君只能默默表示羨慕，

然後，

繼續碼字、賣布去了…