如何制定完美的與美工的溝通和項目流程？

02-14

互聯網公司中都會有一個職位，這個職位有不同的稱呼，產品設計師，平面設計師，web設計師，美工，美術主案。這些人很有自己的想法也很有個性，往往和他們的接觸會讓我很頭疼，
例如：當設計一個東西的時候，溝通完產品經理做了原型，然後美工開始設計，設計完之後，提交，然後這個領導提一個意見那個領導提一個意見，當然這意見裡面有對也有錯，然後返回到美工那，美工改開始處理，但是很多人卻沒有想到美工為什麼這麼設計，沒有考慮他的初衷，這樣反反覆復的修改，美工就有了很大的抵觸心裡，然後完全開始按照其他人的意見，最後只能會說你們確定死一個需求我來改好了，就沒有了自己的設計理念，這真的很讓人頭疼，所以我想說如何和美工之間做到一個完美的溝通和工作方式？？？請問這個改如何解決或者有什麼好的工作交流方式，工作流程請大家提下！！！

名不正則言不順，言不順則事不成。

如果是「美工」，那麼他的工作職責當然就只有按別人的意見修圖而已。

其實就是個「各司其職」的問題。既然領導們有很多意見，而這些意見又不能不理會，而且提意見的人又不會考慮這個所謂美工的什麼勞什子初衷。這說明貴司對美工的定位就是不需要什麼初衷啊，你一廂情願的構建一個所謂的完美的溝通和工作模式其實並不符合貴司領導們的需求嘛。

這個已經不是一個人兩個人的問題，會有如此的反覆，是整個團隊溝通出了問題，特別是對上的。「美工」根本不是問題的根源，怎麼解決也是白搭。解決問題要找本質，而不是找軟柿子捏。

一般提需求的運營需要知道自己想要的是什麼，然後向設計表達清楚自己的想法和做此事的目的，然後設計會根據自己的經驗和思考去考慮這個事情該怎麼設計，包括構圖，創意等等，設計師做完後先要表達清楚自己設計的思路！運營負責提供需求，設計主導設計！不相關的人可以提供建議，但是沒有調查沒有深入研究就沒有太多干預事情的權利！

我們公司（電商）只要是從事設計工作的就一律叫「Designer」沒有「美工」這個說法。我曾經聽過隔壁產品桌的web設計實習生向經理提出頁面的某一個banner上的文案表達不明確，希望可以改進，結果被經理反問「如果你覺得這個文案不好說明你有更好的文案咯」。實習生說自己並不是負責寫文案的人，經理說了一句「你是designer，不是美工」… 所以，一般人還是會覺得美工就是一個做著很簡單又沒技術含量的活兒的一個工種，根本不想去尊重，談何交流…