春節來了，酒店老闆們這樣排班員工們就服你！

02-14

春節快來了，這是酒店老闆最憂愁、員工最抱怨的時間。親人朋友都放假回家過年，自己卻依然要堅守崗位，這其中的心酸可享而知。

行業實在是身不由己，那麼如何合理排班才能充分調動員工的積極性，保證酒店高效運行很重要。主要可以參考以下幾點：

公平合理安排原則

中國人都比較注重親情，對於節假日都很重視，酒店的員工也想回家。但是如何合理排班讓員工覺得合情合理呢？公平很重要。

比如，國慶節或者中秋節，哪位員工休假了，那麼春節就安排ta輪班。如果去年這些同事回家過年了，那麼今年就應該輪到那些很久沒有回家過年的員工休假。

先安排管理者值班，再到員工

作為管理者重要的是服眾，就是員工加班你得陪著，員工休假你得頂上。在春節期間也同樣如此。曾經有客房經理說，今年不回家過年，因為要讓很久沒有回家的同事回家過年。

如果你是這樣的，那麼員工怎麼會不感激和死心塌地地跟著你呢？而這樣安排的好處就是：讓員工覺得酒店並非沒有人性，並且公平公正，對於年後的招聘工作和員工流失率降低都有很大的幫助。

畢竟，員工回家一宣傳，年後估計就會有小姐妹或者兄弟跟著來上班了。

獎金制，福利誘惑

國家規定節假日上班是有工資補貼的，但是這個在酒店行業比較少見。但是少見不代表不能有。給春節上班加班的員工適當增加一些獎勵補貼是可以的。

正如有些酒店老闆為了留住服務員，承諾過年不回家的員工可以補貼一千元獎金，或者服務多少間客房給提成之類的。

這樣員工即使知道過年不放假是正常的，但是有額外的補貼那可以給他們一些安慰，甚至一些意外的驚喜。

曲線救國，過員工家人友好

誰工作都是為了讓自己和家人過得更好。過年不能回家，酒店員工想念的還是自己的父母和家人。因此，酒店在安撫好自己的員工同時，還要安慰員工的家人。

比如給員工家人拜年，感謝他們的支持和理解，說員工在店裡做得很好之類的。也可以給員工家人發拜年紅包，邀請他們年後來店裡住宿，組織家庭活動之類的。讓員工的家人放心，那麼酒店的工作人員就能安心工作了。

節後補休，事後補償原則

付出了努力怕的就是得不到回報。員工過節上班本來心裡就不得勁，如果節後不給補償又不給補休的話，很可能讓員工心存不滿，那麼節後員工跳槽離職率會上漲。因此，酒店在對員工有所表示的時候好給員工安排補休。