周鴻禕暗示小米被高估值綁架有沒有道理?
我就不點名了,本來有一家企業我還是很推崇的,不忘初心,他們也許能把手機做的非常好,而且他們真的通過營銷創新也做的非常好。但自打他們給自己了一個很高融資額之後,自己給自己背上了很重的包袱,變成了資本的奴隸。從旅行箱到旅行包,反正什麼都做,這就給了華為巨大的機會。即使這麼偉大牛逼的企業家,背上了資本的包袱以後,他的很多動作、決策還是要變形的。
周總需要用老百姓能聽得懂的話去說小米,還要讓大家覺得有道理。不愧是優秀的產品經理。
這和他真正怎麼理解小米無關。標題高大上,很唬人,但論據完全站不住。
各位讀過《關於小米,你聽說的很多都是錯的》一文嗎?
周鴻禕依然是一個沒有分清小米產品與生態鏈產品,小米與小米網區別的人。小米網作為一個電商網站,更多的產品類別,會帶來更多的流量,會帶來更好的業績。而小米早在兩年前就強調自己只做手機(平板)、電視(盒子)、路由器這三大類五小類產品。生態鏈產品是由小米投資的生態鏈公司負責具體研發,所以不論生態鏈產品或小米網的銷售品類有多麼豐富,都不會影響小米在手機上的專一與投入。
華為今年上升較快,也不是小米做旅行箱造成的,主要原因還是三星線下渠道被華為大量收編。
周鴻禕是裝傻嗎?我覺得不是,從他公開說MIUI里的按住圖標滑動桌面來改變圖標位置的功能是小米抄襲360的,以及奇酷的照本宣科+黃段子發布會,只能說周鴻禕老了,還是少說幾句為妙吧。
考慮到周大教主都搞不清上面提到的幾個概念的區別,雷軍一想:得!咱還是把生態鏈產品改個品牌吧,和小米區分開。
為了教育周鴻禕,雷總也是操碎了心。附:《關於小米,你聽說的很多都是錯的》http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MjgwNjgwMA==mid=400720030idx=1sn=4dc4f3e7cd82a8cc41d8f334b2adfeadscene=0#wechat_redirect周鴻禕並不是很了解小米,他認為小米推出的周邊是因為小米迫於資本的壓力,這應該是雷軍一開始的構想就是這樣的。今年的小米增長放緩,可能雷軍自己一開始都沒有料到。周鴻禕說的從旅行箱到旅行包都不是自己做的,小米只不過是投了錢,幫助他們在傳播銷售而已,沒必要過分解讀。小米的增長放緩,有外在的市場因素,當然也有自己的原因。
微博來自老沉
前幾天小米的眾籌平台上上架了一張床墊,一些所謂的「自媒體」又開始唱衰了。說小米離百貨商店又進了一步了。很簡單的一件事,一家全友前高管創業的公司,拿到了順為基金和京東集團的投資。放到了小米的平台上眾籌(此前在京東上也眾籌了一次),就被一些「自媒體」拿去過分解讀。發表意見看法之前,至少應該搞清楚事實吧!要不然跟噴子 五毛之類的有什麼分別。被高估值綁架動作走形有道理。其論據是小米什麼都做,毫無道理。
周總為了捧殺小米(ATM),故意曲解小米,也是蠻用心的!也許很多年後把雷軍和周鴻禕的愛恨情仇展現在大屏幕上想必是極其精彩的!雷總溫文爾雅,老周草莽氣質。雷總精巧布局,老周顛覆破局。雷總四處結緣廣交朋友,老周四面出擊廣泛樹敵。一文一武,一正一奇,都能在BAT重壓之下重整旗鼓,強勢崛起。都不失英氣,都是梟雄!
有道理啊。這話說晚了。要是早半年甚至在3-4月份小紅NOTE開第4第五個發布會時就說。。。今年小米或許不會這麼背動,很多決策可能會更好些。
你們要釐清:
小米網、小米智能家庭、小米生態鏈跟小米手機(或路由器或電視)可以理解為獨立並行的關係;小米網是個電商只不過專賣小米系的東西而已,小米智能家庭就是做智能家居的生態鏈這個重在未來,小米生態鏈可能是某米開頭也可能是其它投資的公司,小米手機就不多說了;這關係像不像國內很多大公司的子公司關係?譬如海思與華為終端?
小米已經不是初創公司了小米已經不是初創公司了小米已經不是初創公司了想通這點就能理解重酬床墊啊賣箱包啊這些了。奇虎360私有化方案曝光:或直闖戰新板 估值達3600億
360有什麼?沒有道理
雷軍多次強調小米本身只關注三類產品,電視 手機 路由器
其他的都是小米生態企業生產,比如小米手環,移動充等服裝和箱包等產品屬於小米周邊,也是合作夥伴生產,有利於小米品牌的推廣,為客戶持續提供多維度性價比服務
然而小米依然陷入了增長乏力的境地
小米市場增長乏力並不是資本綁架,而是現有的高性價比產品市場趨於飽和,當小米做了國內領頭羊多年後並沒有驅動技術創新,也沒有實力驅動技術創新,保守的工業設計,高度依賴日韓顯示屏幕,美國台灣的晶元,以及日美零部件,小米能夠將這些硬體資源開發出最大價值,已經是現有工程師的極限了,小米並不控制這些關鍵部件的任何一環,無法做到索尼三星蘋果谷歌對產品本身的改造,而小米起家的模式,是最容易被模仿和學習的,當競爭對手也掌握了小米模式後,小米如何為消費者創造不同的價值,才是持續增長的瓶頸所在。
而小米給自己定義為互聯網公司也是基於以上前提下的最優解,硬體縱深無力挖掘,所以只能橫向拓展網路服務,小米確實構建了一張在國內能媲美蘋果的平台,但是蘋果有實力不斷的增強硬體水平來支撐整個網路和軟體服務不斷升級,小米在硬體領域卻只能等待別人發布新技術後跟隨,然後再拓展網路或軟體服務水平,這就有一個滯後性,這種滯後性嚴重影響小米的品牌形象,導致在前期發展相當長的一段時間內只能以最高性價比產品形象出現在消費者面前,而所有的中國人最擅長做的就是高性價比產品。
所以這裡我更想強調任正非對於行業領軍企業的理解,任在自己的許多文章中都表達了對愛立信思科IBM這種企業的尊重,因為這些企業攝取的高額利潤,大多被用來探索人類最前沿的科技,他們深刻理解行業第一的責任,並強調今天的華為即使行業領軍,但還不是這樣的企業,告訴華為人前路依然漫漫。
不論行業發生何種變革,互聯網思維如何火熱,技術始終是價值的源泉所在。我們公司內部經常流傳一句話,業績好,你隨便吹,業績不好,什麼問題你都有。
老周做的一切都是為了他自己的手機
小米遲早有一天會賣小米牌小米。真的,綠色環保無污染五常出品。
只要順為或者雷軍系投資公司投資了,一樣會放到小米平台上去賣。
遲早的。是好是壞自己知道,那些說小米是圍繞自己產業鏈構建平台也好,說小米生態圈也好,還是說小米平台化品牌化也好。反正,我知道蘋果APPLE絕對不會去賣旅行箱背包床墊的。老周怎麼可能不了解小米?老周說的,半真半假吧小米被高估值綁架也沒錯,因為沒有上市的話,這一輪融資是要看這一年發展速度的,不管因為什麼原因,增速放緩這麼多,再融資一定會在估值問題上出現分歧。小米手機出現瓶頸,不能算是分心所致,更多是小米做手機的基礎能力太弱,產品線不夠長,線下渠道沒有,核心技術、專利沒有,這幾條在今年幾乎堵死了小米今年大躍進的每一條路徑,所以困局應該超過雷軍的預期吧
老周只是調侃,小米的初心本就不是簡單的手機生產,而是由手機開拓佔領市場打頭陣,後面的生態鏈才是真正雷軍想要的。只是這個東西,國內市場沒有可值得借鑒的,自己需要摸索試水,小米系列手機作為主射門面,今年相比往年的表現是不佳,所謂讓華為有機可趁的說法,其實也是必然,小米遲早會面臨同行友商的挑戰和來自國內市場的壓力。
不過初心歸初心,但手機業務畢竟已經是核心業務了,雷軍需要保持在手機方向的發力,這顆大樹只有真正龐大,才能讓後面的生態鏈得以更好的鋪展和壯大。
小米手機,還有機會!沒上市就不存在高估值!
360推出的路由器,行車記錄儀,兒童手錶==都是些什麼鬼?
小米本身就不是個做手機的公司
拆分以後讓兩部分獨立做更應該做得事情,同時有可能拆分成兩家公司,這樣也便於融資
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