美國前10大熱門App被三大公司包攬，說明了什麼？

02-12

三大公司：谷歌＞FB＞蘋果

我百度了一下，發現所有新聞都有後半句：微軟無一入選

說明一分耕耘，一分收穫

今天被流感侵襲了，說話可能會顛三倒四，我隨便說大家隨便看哈。

早上剛看到這條新聞。標題很醒目讓人很好奇，點進去了就覺得：額，那不然呢？

哪十個APP，就這十個：

我是覺得這幾個沒啥好評價的，都是基礎的應用啊。Facebook、Youtube，國內看不到，但其實就跟我們的微信，微博一樣，大家每日一上。郵件、地圖、音樂，基礎的不能再基礎了。私以為這幾個沒啥好拿出來排榜的。。

題主可能更想問為什麼是谷歌、臉書還有蘋果。答案很簡單：入口為王。成為入口才能有流量啊喂。

誰能成為入口？一是平台類，而是超級APP。想Facebook、YouTube、Instagram都是超級APP，而map、gmail則都是可以在搜索、查閱郵件的時候引流至其他APP的平台型APP。

至於微軟為啥沒擠進前十，對於他的軟體還不太了解，這裡就不多說啦。

就說到這兒吧。我去吃藥了。。。

感冒藥！

美帝也有全家桶

說明我國互聯網企業任重而道遠。

不能整除…

有它在，互聯網蓬勃發展。

有它在，贏家通吃。

它就是互聯網輕資產創業堅實的壁壘。

它就是拚命搶佔市場的元兇。

它就是用戶習慣。

中國三大互聯網公司百度，阿里，騰訊，他們也在慢慢滲透各個行業，分別掌握不同行業的霸權

三分之二都要翻牆。。。

說明，創意不僅僅是需要靈光一閃，同時還要有培養的土壤。

我相信誰都會在某一時刻有靈光一閃的時候，不同的是我們沒有足夠的土壤培育起來。

流程制度也好，內部激勵也好，創意比拼也好，頭腦風暴也好。

我理解的智慧，智為靈光，慧為通達。

我們不缺少對於生活細節敏感常常冒出天才想法的設計師，缺少的是能夠給這些設計師實現自己想法的平台與讓他們堅持自己的想法能改變世界的激勵

說明這個冬天有點冷，多穿點。

//老想點跟你不相干的有多少意思

價值總會圍繞價值量上下波動

雖然短期會有突變

但是長期趨於穩定

馬太效應，強者越強，弱者愈弱(除非突然改變價值量)。

說明形成的自然壟斷擴展到其他App領域從而霸佔熱門榜。

要形成自然壟斷時機是很重要的啊。

美國是典型的資本主義國家