PM07｜乾貨：PMP基礎知識培訓課件PPT（下）
02-12
作者：尹義法
前言
在中國，項目管理領域認證最為廣泛的當屬PMP認證了，而且在全球範圍內認證勢頭猛增。基於目前最新的PMBOK第5版，本文將分享項目管理培訓課件中基礎知識部分的47個子過程的高度概括解讀的培訓課件，以供參考。
三維知識體系
PMBOK項目管理知識體系可以三維關係圖展示，三維關係有各自不同的關注點，項目生命周期是產品經理關注的維度、項目過程組是項目經理關注的維度、項目管理知識領域是子經理關注的維度，關於三個維度的詳細解讀請見項目管理系列連載文章中的《PM05｜PMBOK三維知識體系及其關係》。
子過程解讀
PMBOK第5版子過程增加到47個，下圖中標紅色字體的為相對於第4版增加的子過程，其中標註星號的為轉移領域的子過程。其中啟動過程2個、計划過程24個、執行過程8個、監控過程11個、收尾過程2個，詳細分領域關係如下圖。
END
相關文章：
PM01|為什麼國際項目管理體系在中國都不好用
PM02｜項目管理的本質與價值
PM03｜PMP、IPMP和PRINCE2三個女人你選擇誰？
PM04｜項目管理是先學習還是先實踐
PM05｜PMBOK知識體系及三維關
PM06｜乾貨：PMP基礎知識培訓課件PPT（上）
推薦閱讀：
※[專題思考] 為什麼我們總愛討論技術與業務之間的那些是是非非？
TAG:項目管理 |